正文 第17章 詹姆斯·凱恩(1 / 1)

我一直在尋求一些比我更優秀的人才。

1985年,創建自己的高管獵頭公司——亞曆山大·曼恩集團(Alexander Mann),該集團營業額高達3億,業務遍及世界50個國家;1993年,與道格·布吉合夥成立了國際獵頭公司——胡馬納國際(Humana International),到1999年,胡馬納國際在全球30個國家共有147家事務所;2003年,榮獲“普華永道企業家”稱號;2004年,又在倫敦成立了漢彌爾頓布萊德肖(Hamilton Bradshaw),並出任首席執行官,這是一家私募股權公司,致力於公司收購、風險投資和資本重整,每次交易額可達1000萬英鎊。

這份出色的成績單的主人就是詹姆斯·凱恩。

除此之外,凱恩還是“龍穴”節目的評審和投資人。在“龍穴”節目中,他沉著冷靜、目光如炬,給人留下了極其深刻的印象。

凱恩畢業於哈佛商學院。據他介紹,他很早以前就已經看清了這樣一個事實,即他不是無所不能的。他說:“明白這一點很重要。這並不能說明我無能,而是常理。我知道,企業家和下屬之間一直存在很大的差距。因此,我一直在努力尋求一些比我更優秀的人才。”

對於企業的成功,凱恩說:“想成功,就要另辟蹊徑。很多想法都是‘人雲亦雲’。我創立亞曆山大·曼恩集團時,獵頭公司主要分為普通獵頭、中級市場獵頭和高管獵頭等四種。中級的獵頭公司僅僅是利用報紙為公司尋求中層經理,頂級的獵頭公司則將目光放在物色年薪超過10萬英鎊的高級人才上。因此,我把目標鎖定為中層管理者,這還是個市場空白。我的宗旨是:從平民大眾入手,為人所不為。”

由此我們可以得知,創意對凱恩的成功意義非凡。“很多商人過分強調創意而忽視執行創意的人。他們沉迷於創意,卻不知道是人創造了成功。沒有優秀的人,一切都失去存在的價值。”對成長中的企業家,凱恩建議道,“也許你的產品聽起來不錯,還有響亮的名字,但真正重要的是產品的市場:銷售的對象、價格以及策略。創意很簡單,行動才是成功的關鍵。”

在凱恩看來,商業成功的奧秘在於激勵員工,並讓他們享有股權。隻有這樣,他們才能為企業,也為他們自己創造價值。

那麼,凱恩是如何對待失誤的呢?他深有感觸地說:“如果太急躁,就容易造成失誤,因此,大多數企業家都會有條不紊,按部就班。而我一旦急於做出決定,通常就會造成遺憾。”他補充說:“賺錢其實是一件很困難的事,必須做到合理規劃、洞察危機、降低風險和理清財務。”