我們很樂意在員工身上投資，因為投資的時間和心思越多，他們工作時就會越努力、越有效。
斯忒芬·維森巴赫堅信，雖然很多人因為時間管理方法的不合理而沒有充分發揮自己的特長，但對企業家來說，清楚地了解自己的特長非常重要。
維森巴赫是維森巴赫集團（Wissenbach Group）的董事長。維森巴赫集團是一家財富管理和投資顧問服務公司，擁有眾多“高淨值”身份的客戶。公司目前擁有員工22人，客戶身價從3百萬到1億英鎊不等。維森巴赫認為，個人的能力的發揮是他成功的秘訣。
每隔90天，維森巴赫就會飛往芝加哥，和為數不多的美國企業家一起去拜訪一位企業導師。“要參加這門課程，你得證明自己的個人價值超過50萬英鎊。”他說，“在上課的人中，有一位是巴西第二大土地所有者。由此可見，他們都是商界巨富，而且都渴望學習更多的知識。”
維森巴赫從商業指導中受益匪淺，但其中最重要的是時間管理方麵的啟示。他解釋道：“首先，你特有的能力是什麼？大多數企業家涉獵廣泛，因此沒能充分利用這種能力。這就是把你的時間劃分為休息日、工作日和緩衝日的重要性之所在。在休息日，不參與任何與工作有關的事務，因為精神飽滿才能保持頭腦清醒；在工作日，就要把80%的時間都花在工作上；緩衝日則是用來製訂計劃的。”
維森巴赫給自己設定了很多目標，如三年目標、一年目標、九十天目標和單月目標，並將其清晰地羅列下來後堅持不懈地執行。“目標會幫助你描繪出藍圖，從而能夠全力以赴。”他說，“此外，目標也會為你指明工作的方向。”
除了工作目標外，維森巴赫還給自己製定了家庭目標和健身目標。他說：“很多企業家每周工作6天，從而導致親情和婚姻的破裂。實際上，這些都是可以避免的。”過去，他每周工作6天，年假隻有2周。後來，他的商業導師建議他每周工作4天，年假改為8周。結果怎樣呢？“公司第2年的利潤翻了兩番。”
當然，公司的發展還有其他更重要的原因。維森巴赫不斷激勵自己的員工。他每周都會對工作努力的員工進行獎勵，按季度給他們假期。他還會不定期組織所有的員工開展活動，甚至教他們學會了如何調製雞尾酒。“所有的員工都製訂了個人發展計劃，每90天審核一次，”他說，“這樣做並不會占用太多的時間。我們很樂意在員工身上投資，因為投資的時間和心思越多，他們工作時就會越努力、越有效。”
維森巴赫自信地說：“很多企業家都在執著地追逐彩虹盡頭的財富，但當他們到達盡頭時總是以失望而告終。對我來說，更重要的是享受追逐的過程。”