鬆下一直認為，“準確地把握時機，全靠第六感覺”。然而，這種第六感覺不經過長期的修煉和曆盡滄桑是無法得來的。鬆下的經驗是：經常向前輩、批發商、零售商、顧客等討教，以他們的觀點來檢討自己的想法。
密碼透析
很多企業常常陷入這樣的誤區：領導品牌能做到最大，說明它的企業所用的方法好，有效。為什麼不可以效法呢？於是便盲目跟進。
這樣做的失誤在於，你誤入了人家倡導的標準和軌道，成了亦步亦趨的模仿者，失去了發揮自己特長的機會。這種情況勝算很低，因為你這是在與對手已經成熟的強項去比賽，結果可想而知。
有這麼一個寓言故事。
一群烏鴉想徹底改變自己的壞形象，它們夢想成為鷹。
一隻烏鴉前去觀察鷹生養孩子，回來後告訴大家：“不多不少，老鷹孵卵花了整整30天。毫無疑問，這是老鷹從小就擁有強健體魄的原因。”
於是，烏鴉們孵卵也用去整整30天。
一隻烏鴉前去觀察老鷹練習飛行的情況，回來告訴大家說：“我準確算過，老鷹每次飛到離地1萬米的高空才飛回。這肯定是它們擁有強大飛翔能力的關鍵。”於是，大大小小的烏鴉們努力向1萬米的高空衝去，從不停歇，可直到它們相繼累死過去，也沒有一隻飛到那麼高的位置。烏鴉還是烏鴉，它們到死也沒改變。作為企業，與其不切實際地幻想成為一隻“鷹”，倒不如去做一隻優秀的“烏鴉”。正確認識自己的能力，知道自己能做什麼，不能做什麼，這樣才不會陷入困境。
鬆下對當時的情況很清楚，在市場狹小的情況下，繼續進行大型電腦的製造將會陷入經營危機。況且當時電腦市場的競爭日趨白熱化，僅在日本就有富士通、日立等公司在做最後的衝刺，如果此時鬆下再加入，肯定會有一場浩大的惡性競爭，其結果鬆下也許會生存下來，但也有可能全軍覆沒，這就是等於拿整個公司下賭注。所以，鬆下毅然作出退出大型計算機市場的決策，這實在是一次英明的大撤退。
明智的企業家，知道商機往往潛伏在被忽視的角落裏，特別是那些被人們認為一無用處的領域。當他們看到人們一窩蜂地在某一市場擠得頭破血流的時候，會審時度勢，及時退出，去開辟新的領域，尋找新的機會。