改革開放，為外資進入我國創造了機會。富有發展潛力的中國大市場吸引了越來越多的外來投資。據聯合國貿易和發展會議發表的世界投資報告說，1993年我國吸引的外國直接投資額達260億美元，占世界第二位，僅次於美國（320億美元）。1993年吸引的外資比1992年增長134%。外資不僅投在沿海省份，更注重向內地縱深發展。但是，一些地方不理想，嚴重影響了外資投入的速度和規模。
被台港澳投資者看好、亟待發展的內陸某省，據統計：在1444家“三資企業”中，由台港投資的占了1000家。至1994年投資額已達40億美元。該省新探明的世界最大的優質動力煤田，陸上最大的天然氣田，名列前茅的軍工企業實力和電子、機械設備能力以及曆史古跡和旅遊景點，確實具有很好的發展前景。但是，由於投資環境不夠好，在外資的第一期投資後，設想中的第二、第三期投資都轉到其他地方去了。外商首先對觀念落後，投資軟件差不滿意。從管理部門到業務往來單位，服務意識、合作意識、工作效率都有很大差距。外商申請裝一部電話，8個月還未批下來，影響了投資的擴大。外商還對該省主要城市的市內交通阻塞，水、電等不能保證應應不滿意說：“辦事不憑製度而憑關係”，“事難辦，關係難處，還有‘吃、卡、拿、要’等不正之風，影響了我們的投資熱情”。
又如東北某省一個開發區，近幾年迅猛發展，1994年計劃實現社會總收入40億元，人均達3000元。市場前景看好。但是嚴重的環境汙染使外資望麗卻步。飼料加工廠臭氣熏天，晴天可臭遍半個鎮，廢水橫流使鄰近池中的魚全部死亡。這個開發區內的小煉鋼、小軋鋼、小電鍍等汙染企業達幾十家之多，設備簡陋、無環保裝置。在這裏投資建廠，從來沒有履行過環保手續。有的還說：“為吸引外資，發展經濟，顧不得許多了，環保等以後再說吧。如今，最多的一天要上60個項目，根本沒工夫考慮環保工作。”他們的口號是，“要想發大財，請到這裏來！”放棄環境管理，就是他們向外商獻上的“寬鬆政策”之一。豈不知這種惡劣的環境，外商還能再來投資嗎？
服務環境不良也是影響外商投資的一個因素。有兩位外國專家下榻某市一家旅館，除了交房費以外還要另交100元押金，退房結算時隻返還96元。兩位外國專家有一次一下飛機，被連推帶搡地塞進一輛伏爾加牌小出租車，該車既無計時器也無出租車標誌，從機場到市內竟開價120元。他們二人為買一本專業書跑遍整個城市，最後在一家出版社找到這本書時，售書者竟把定價10元的書加價為40元出售。兩位處處挨“宰”的老外，還能願意在這種環境裏投資嗎？
投資環境對於不斷擴大投資是至關重要的。首先要轉變觀念。上海錦江集團提出的“人人都是投資環境”，很有見解。他們教育員工牢記：“在外國人麵前代表中國人，在外地人麵前代表上海人，在上海人麵前代表錦江人。”一位日本客商下榻新錦江大酒店，半夜見到服務員精神抖擻地站在崗位上，欽佩地說：“從這個服務員身上，我獲得了對中國人的第一印象。”在西安投資的一位外商也說，“你們的員工純樸踏實，工作認真，難能可貴。”可見，當務之急是創造一個良好的投資環境。環境吸引投資，投資又改善環境，隻有造成一個投資和環境相互促進的效應，才能更好地吸引外資，才能形成經濟發展的良性循環。
（劉書林）