在現實生活中，既有誠實的上司，也有虛偽的上司；既有大公無私的上司，也有自私自利的上司。作為下屬既要看到值得尊敬的上司，又要警惕各種危險的上司，欺上瞞下的上司便是一種危險的上司。他們從來都是和顏悅色，從不威脅別人，但他們從來都是善於玩弄手段，隱藏事情真相，絕不會對你、對任何人講真話。他囑咐你做事，卻不會把要你做此事的真正原因告訴你。他玩花招、耍手腕，真的認為他能在智力上戰勝你。他並不是在幫助你，而是在利用你擺脫那些他自己惹出的麻煩。
這種上司會突然走到李四麵前，煞有介事地說：“我最信任你，我想從你們幾位下屬中安排一個人來做一件工作，所以要了解你們幾位下屬的人品和能力。我知道你很為難，但沒有關係，在不妨害你的前提下，請你給我提供一些情況，我一定替你保密。”看到上司這麼誠懇，李四就把各位下屬的優缺點客觀地向上司做了彙報。
沒想到上司卻把李四的意見添油加醋後對張三說：“你對李四要小心，雖然你們是同事，但他說你……，你千萬不要太大意了。”
受到上司如此的信任，張三又把各位同事的優缺點向上司一一作了陳述。
像這樣的上司，總會利用各種各樣的下屬，假裝和你很親密，以表示自己對下屬的信任，而有些下屬自以為碰上了信任自己的好上司而心懷感激，因此拚命收集情報向上級彙報。沒想到上司竟用這種方法來誘騙下屬互揭隱私，造成下屬之間的各種矛盾，從而更有利於上司對下屬的控製。
和這樣的上司相處時要知道他的做法都是不道德、不合理的，采用的手段也是卑劣的。他如果讓你幫忙做什麼事的話，你要巧於應對，先思而後行。假如你不能做他要你做的事，你就要設法躲避，但同時又避免觸怒他，以防他日後伺機報複你。
即使他言而無信、出爾反爾，你也要始終保持冷靜，處理相關的事要敏捷、老練。如果他搞陰謀詭計引起麻煩，那是他的問題，沒有你的事。你要變被動為主動，讓其陰謀不能得逞。如果事情引起的後果不是很嚴重，且不造成損失傷害，也可以聽之任之；但當它的危害性可能較大時，便絕不可視之為兒戲。從這幾個因素出發，綜合地考慮其中的利害與得失，便能夠較為明確地采取相應的方法加以防範。這不僅事關係公司的利益，甚至對社會都有危害，你就要挺身而出訴諸法律。
3.找準火候巧妙爭辯
一味盲從是懦弱無能的表現，辯護不等於逃避責任。被上司批評或指責，雖然應該誠懇而虛心地聽取，但並非說你一定要忍氣吞聲，不管他說得對不對都要全盤接受，必要時應該勇於為自己辯護，並且要做積極的辯護。
有的上司天生脾氣暴躁，他的情緒很容易失去控製。這些上司經常會為了一點芝麻大的小事就對下屬大發脾氣，有時根本就不是下屬的錯誤，他也會不分清紅皂白地指責下屬，甚至還會不分場合公開地斥責下屬。如果出現了這種情況，作為這種上司的下屬，你應當把握時機，積極辯護。
積極地辯護絕對不等於逃避責任。現實生活中的確有這樣一些人，他們在麵臨麻煩的時候常用辯護來逃避責任。其實，這就是走到另一個極端了。這種推卸責任的辯護，偶爾為之尚可原諒，倘若一犯再犯，肯定會失去別人對你的信任。我們說的積極辯護並不是那種為了逃避責任的狡辯，而是一種正當的自我保護行為，是應對脾氣暴躁上司的一種有效方法。因為在實際工作中，有很多時候做錯了事的責任不在下級，大部分是在上司或其他人，這時就應大膽辯解。不辯解，隻能使上司對你的印象更加惡化，而絲毫不會考慮到他自己也有責任。
所以，工作中尤其是下屬與上司之間，在因地位不同而發生意見相左的情況下，不要害怕自我辯護會被認為是頂撞。應積極地說明理由，沉默不語隻能使問題更加複雜而難以化解矛盾。
也許大多數與脾氣太大的上司相處的人都曾產生過辯解的想法，可是卻苦於找不到合適的時機和方法，不知道自己應該什麼時候辯解，也不知道自己應該采取哪種方式加以辯解。
與脾氣太大的上司相處的確很難，而想要向他解釋事實的真相就更難。因此遇到這類棘手的對立狀態時，更應該積極辯解，明確責任。
其要點大概有如下幾個方麵：
一、不要畏懼。
許多人都很害怕這種上司，看到他火冒三丈的樣子心裏就直打哆嗦。對於那些脾氣太大的上司，你千萬不要心存畏懼。其實，這根本就沒有必要，他脾氣再大也不會活活吃了你。
經驗證明：越是嚷得凶的上司，往往心越軟。況且他隻是脾氣上來時才那樣不可理喻，等到發完脾氣之後就又變得心平氣和了。
還有一種脾氣大的上司是外強中幹。正因為他們內心裏不自信，不踏實，沒把握，所以才借大發雷霆找回一絲餘威。所以，不管怎麼樣你都沒必要懼怕他們。