二、把握時機。
對於一個下屬來說，與脾氣太大的上司相處一定要學會運用靈活變通的原則。如果上司錯誤地指責了你，那麼你應當找一個最合適的時機加以積極地辯解，這對一個下屬來說至關重要。
那麼，什麼樣的時機才算合適恰當呢？這就要根據實際情況來判斷。不過，經調查研究表明，向脾氣太大的上司辯解應該越早越好。辯解得越早，則越容易采取補救措施。否則，因為害怕上司的責罵而遲遲不說明，越拖越誤事，上司會更生氣。在上司火氣正旺時急於辯解，那樣隻能是火上澆油。不但什麼事也說不清楚，還會把事情弄得更加糟糕。
你可約他私下談一談，可以對你的上司這樣說：“昨天，你因為我的工作出現了失誤而在我的辦公室當著我的下屬斥責我，未免有點過火，弄得我很難堪，連我的下屬也很不好意思。要知道他們對我的尊重很重要，就像我應該尊重你一樣。你當眾批評我，會影響我的威信，也影響我以後能力的發揮。這對你、對我、對咱們以後的工作都不利。我相信你是希望我很好地發揮我的才能的。我希望以後類似的事能到你的辦公室去談，或者當咱們倆單獨相處時進行。我相信那樣效果會更好，因為我會心平氣和地聽著你的話。”
一般來說，這樣的話你的上司即使沒有爽快接受，之後也會進行冷靜思考的。
假如，他並沒有認真考慮你的意見，以後仍當著你的下屬斥責你時，你就可以打斷他的話，然後說：“我們是不是去你的辦公室談一談？”這樣他就會記起你以前同他的談話。
如果你的上司經常小題大做，令你難堪，而對別的下屬不會這樣，你就要考慮在他麵前重新樹立一個更有利於你的形象。
與脾氣太大的上司相處時，如果遇到上司的責難或誤解，你理所當然地應該為自己的清白勇於辯解、積極辯解。不過，與平時講話一樣，應該講究技巧、時機。隻有選擇恰當的辯解技巧，把握合適的時機，你才能既不會冒犯領導，又能達到自己的目的。
三、簡潔適度地道歉。
脾氣太大的上司怒火中燒時往往希望下屬能向自己認錯，能夠深刻地進行反省。許多下屬都深諳這一規律，於是當上司訓斥完自己的時候就馬上向上司深刻反省一番，以求能獲得上司的原諒。
向上司道歉的確是一個獲得上司好感、消除上司怒火的重要方法，但是道歉也有一定的原則，絕對不是隨意進行的。經驗提醒你，當你向上司道歉時，一定要簡潔明了，恰到好處。千萬不要悔恨不已，痛哭流涕，不成體統；越把自己說得無能，越會增加上司對你的不滿。還是適當一點為好，但要說到本質上，說明自己對錯誤已經有了足夠的認識。
四、站在對方立場講話。
當你向脾氣太大的上司進行辯護時，千萬記得要站在對方的立場上講話。上司責備下屬，當然是出於自己的立場。如果下屬不了解這一點，一味認為自己受了冤枉，站在自己的立場上拚命替自己辯解，隻能是越辯越使上司生氣。應該把眼光放高一點，站在對方的立場上來解釋這件事，這樣就容易被接受了。
任何人都有保護自己的本能，做錯事或與旁人意見相左時，都會積極地說明經過、背景、原因等。但在上司看來，這種人頑固不化，隻是找理由為自己辯護罷了。你隻有站在上司的立場上理智地說明事實，才有可能得到上司的理解和認可。
4.不做上司的替罪羊
應對嫁禍於人的上司，你要勇於申辯，千萬不能做他的替罪羊。
嫁禍於人的上司總愛把自己的過失轉嫁到下屬的頭上，對於他來說，至關緊要的是要保住自己的職位。甚至於他們利用職務之便，以權謀私，從事非法交易，出於自己的安全考慮以及能夠逃避法律責任，要抓住某個人替他受過，因此你就有可能成了他的犧牲品。
嫁禍於人的上司經常在你還沒有弄明白事情的真相時，便把你劈頭蓋臉地批評一頓。先給你一個下馬威，讓你一時不知從什麼地方下手去爭辯，同時混淆視聽，轉移大家的視線，給別人造成一種任何錯誤都是下屬幹出來的錯覺。無疑，你成了無辜的受過者，而真正的過失者可能就是他本人。然而，不容你作爭辯，他已經為你判了罪。
嫁禍於人的上司自己犯下了錯誤，他是絕對不會站出來承認的。他可能預先或隨時尋找機會，拿住一個下屬做自己的替罪羊。他可能會把自己得來的不正當的利益分一部分給你，但當他的不當行為被發現之後，就會隨時把你拿出去當替罪羊，下屬應特別警惕。
周衝就碰到一個這樣的上司，他的頂頭上司蔣經理升為了總經理，而周衝卻破產了，因為負債累累，隻能東躲西藏。事實上，正是周衝的負債累累換得了蔣經理的高升，故事的來龍去脈是這樣的：