那天，周衝和蔣經理去銀行取款，打的回來，到了公司門口，下了車才發現皮包破了，錢丟了一半，天啊！整整15萬啊！周衝嚇得臉色蒼白，蔣經理也嚇了一跳。但片刻之後，他就冷靜下來，並示意周衝別聲張，回到辦公室後，他讓周衝先坐下安靜一會兒，讓他想想怎麼處理。蔣經理沉默了一會兒說：“就當作沒有發生過這件事吧！”
“沒發生過？什麼意思呢？”
周衝不明白他話裏的意思。
他誠懇地為周衝分析：“你是非常正直又認真的人，這一點我知道。事情的經過我們都很清楚，我們可以把真實情況反映上去，但是公司會怎樣想呢？”
周衝默不做聲、不知所以。還是沒有明白他的意思。
“公司也許會認為，這個職員說是遺失貸款，說不定是掖進自己的腰包裏。大部分人也一定會這麼認為的。”周衝邊聽邊流出了冷汗。
“我是十分信任你的，況且整個事情發生時我們確實不知情，但是公司一定會持這種看法。你還年輕，可以說前途無量。如果被公司懷疑了，你以後的日子怎麼過呢？我這是為了你我的前途啊！”
周衝一下被他的話震呆了，全身顫抖。
“15萬元的確不是一個小數目。但是它卻換不回你的大好前途。如果我是你，就不會把這件事張揚出去，而會想辦法補足這一筆款項。”
周衝咀嚼著他的話，不知不覺中覺得他的話越來越有道理——那家夥說錢是被人偷走的，其實全都放進自己的口袋裏了——同事的這些指指點點如在耳邊。就依經理所說的，想辦法填補這15萬元吧……
經理聽後，大加讚賞：“這才是最明智的做法。”
然後又加上一句：“為了我們的將來，我絕對不會對任何人說。所以，你千萬也不可以對任何人提起這事。”
後經蔣經理的暗示指導和一再地慫恿威脅，周衝動用了財務部的一筆款子，補足了丟失的貸款。
後來，公司查出了這筆款子被挪用，就追查下來，這時蔣經理告了周衝一狀，周衝被查處了，任他百口莫辯。最後周衝明白了，蔣經理把這件事隱藏起來，說是為周衝著想，其實完全是為了自己。
丟了這麼多錢，他作為周衝的上司當然要負主要責任，作為工作失誤，周衝當然會受到處罰，但至少不會是現在這樣，同事也未必如他說的那樣懷疑自己。而蔣經理卻踩著自己的鮮血爬上去了。
應對嫁禍於人的上司，你要勇於申辯，千萬不能做他的替罪羊。你要根據他所犯錯誤的大小，分以下兩種情況加以應對。
首先，如果是一些十分嚴重的惡性事故，足以造成很大的經濟損失或政治影響，不管怎樣都應該據理為自己申辯，這裏已經不存在情麵與技巧的問題。如果你仍然顧全上司的麵子而把責任都往自己身上攬，其後果是不堪設想的。
其次，在涉及觸犯國家法律的事情時，也應該毫不留情又實事求是地進行有力的申辯。以有力的事實向公司證明你的能力和忠於職守，並揭露那些心術不正的上司的種種詭計，否則你隻能吃啞巴虧。如果在這種情況下你還要為上司掩飾，其結果隻能是害了自己。而且在法律麵前誰也不可能徇情保護你，千萬不要寄希望於那些虛假的承諾。
當然，如果是無關宏旨、無足輕重的小問題，替領導背一次黑鍋也無妨，或許他會找機會回報你呢。
5.邀功，該得的不要放棄
要想使你的付出與功勞成正比，就得向老板邀功，該得到的就不要放棄。
對待員工，有的老板善於從小處入手贏得員工的信賴，從而使工作的協調一致，取得成績；有的采取嚴格管理，加強紀律觀念，凡事以事為本。老板的類型不同，員工得到的利益也就不同，獲得的獎賞也不盡相同。作為前者的下屬，你不必過多的考慮你的獎金、職位、培訓，那是老板考慮的對象；而作為後者的下屬，你就不得不適當地表現表現，以便使老板認識到你的需要。
因此，我們不得不思考這樣一個問題，怎樣向老板提出自己的要求才會不遭到拒絕呢。
首先要分析老板是哪種類型的。其次是決定采用的方法，對於關心細節的老板，可以點到即止，老板的悟性是很高的。那樣，不至於使老板認為你是故意的提出要求。對於那些應該由相關部門依照程序辦妥的事情，應該主動提出，爭取自己的權利。對於一些對工作一本正經的老板來說，提出適當的合理的要求，老板會給與考慮的。
某項目部門剛剛提拔起來的主任工程師，文件已經下來了，勞資部門卻遲遲未動，問時，回答說：“需要老板認可。”這位主任工程師向老板彙報工作時裝作偶然提起：“我前天在勞資部門看到我的工資，好像還是那些錢，沒有變化呀。”“是嗎，按常理勞資部門接到任命文件就應當按照這一級別去執行，這事可能是由於我疏忽了，一會兒問一下。”
向老板展示自己的成績是無可非議的，但是要講究方法，講究策略。若盲目地去邀功求賞，不但達不到自己的目的，還會使老板產生反感，“偷雞不成蝕把米”。