這等於跟賣東西一樣，你是在推銷自己，自然不妨用一點技巧、手段，引起老板的注意，使他對你產生好感，加強他對你的印象。不管是誰隻有在老板賞識、重用的情形下，才能充分發揮你的工作能力和才華。
當然，一個真正有才幹的員工，會在工作中表現自己，引起老板的重視，而不是在私下裏向老板獻殷勤，不會像小醜一樣，用些小動作來討老板的歡心。這個分寸你絕對要把握住，不然的話，你在公司的地位再高，也會被人瞧不起的。
利用機會表現自己，就是你在工作中，要徹底了解所負責的業務特性，進而知道公司的發展趨向，使你的工作與公司的發展密切地連係在一起。這麼一來，你製訂的工作計劃，對公司提出的改進意見，就會很容易被老板采納。久而久之，你就會在老板心目中樹立起良好的印象，老板有了重要工作自然也會想到你，這比別人推薦更有效果。
也許有人會說：“我在公司的職位很低，工作的好壞，老板根本看不見；我也沒有機會跟老板麵對麵地談話，縱有好的意見，新的構想，也無法上達，一切全靠老板的提拔。
誠然，你要在老板麵前求表現，的確是不太容易，但也不是不可能的，隻要你真的有能力、有才華，又對整個公司的業務和管理了解得很透徹，相信你會有很多機會表現自己。但是，較接近老板的人，隻需用三分力就能得到老板賞識，你或許要用十分力或十二分力，才能使老板對你留下深刻的印象。
關於這一點，你千萬不要誤會，以為你要用十分力或十二分力，去表現機會，若你真的這樣想就錯了。表現的機會多的是，就怕你沒有能力利用這些機會，因此，你一切的力量都要用在工作研究上，隻要你對自己的工作、對公司的業務有深入的了解，自然會對公司的目標有高人一等的意見。一旦你有了高人一等的見解，和高人一等的工作能力，在知識萬能的時代，還怕沒有表現的機會嗎?別的暫且不論，公司內有刊物，即使公司內沒有，工會也有刊物，這都是你發表見解的機會。若你不願意寫文章表達，公司內或許有提案製度。若你服務的公司太小，沒有完善的管理製度，那就更容易了，你總有麵對麵跟老板開會的機會吧，你應該在會議中，直截了當地將你的見解說出來。
對於一個現代化的公司來說，不論其規模大小，在一年之內老板如果不跟員工開幾次檢討會，檢討經營的得失，這種老板就等於在“閉門造車”，你還是趁早另謀出路吧，不要跟著他瞎混了。
所以，在這個重視群體智慧的時代裏，不要怕沒有表現機會，就怕你能力不足。隻要有能力，有超人的見解，能針對公司業務提出創新的意見，你隨時都會有表現的機會。
一個營利的公司是很現實的，這裏麵雖然也重視親戚、朋友關係，但都有一個最基本的前提，那就是你必須要有能力幫老板賺錢、開展業務，否則，一切的關係都很難維持住，除非你不在其公司裏做事。
一個公司或一個企業，若上下級之間不能很好地合作，其結果隻能是對事業的阻礙和束縛，解決的辦法就是剔除不合理的一方。
在公司裏，不能與老板保持友好合作關係，隻會帶來失望的結果。要忠於公司，這當然不是說你一定得同意老板的見解。在公司中，必須要保持上級指揮下級，下級服從上級的製度。若是不注意這一點，不但會給本人和老板造成麻煩，公司的業務進展也會不順利。這裏所說的要同老板保持一致，指的是正確的態度，而不是阿諛奉承、趨炎附勢，這種人或許能安穩地活著，但絕不是公司的重要人物。
老板當然希望所有的員工都忠於他，這種厚望可能會使你覺得滿意，或許會使你感覺到壓抑。不管怎樣，若真的忠於公司，就應該在態度和行動上注意與老板一致。對老板的不同意見可以在程序之內提出，若采取煽動搗亂，背後暗算，或者幹脆當麵搗亂，則隻能被認為是違背了對老板的忠誠，從而遭到失敗。
日本NEC公司為開辟業務招進了幾名員工。一年以後，他們幹得不錯，但有些員工開始居功自傲，對老板的作法不斷指手劃腳，有一位員工為了維護小團體的利益，公然與老板叫板，致使業務受挫，無奈之下，老板隻好把那位員工做降職處理，雖然他知道那位員工對公司忠心耿耿，也十分有才能，可是留在經理的位置上他更能製造麻煩。
所以說，無論怎樣，你都要尊重你的老板，因為這是你穩坐釣魚台或步步高升的根本。