“我們現在就簽合同吧!”美國佬有點興奮，有些迫不及待。
長江塑膠在拓展國際市場同時獲得長足發展，而此時的香港塑膠業亦橫掃千軍，壟斷了世界20％的市場，李嘉誠由於其實力和聲譽，被推舉為香港潮聯塑膠製造業商會主席。
1958年，在眾人尚未注意到的情況下，李嘉誠已經分出一部分企業資金，開始在香港繁盛的工業區北角購地興建一座兩層的工業大廈。此時的長江實業有限公司亦下設地產部和塑膠部兩部分。一頭是普遍看好的塑膠業，一頭卻是在香港尚不突出的地產行業，這樣的舉動真的有點讓人琢(ｚｕó )磨不透。
以塑膠業來說，李嘉誠在充分掌握其內部行情的同時亦產生這樣的疑問：“香港的塑膠到底能火多久?”他已隱約預料到此行業不會有長遠的非常光明的前景，以後長江塑膠的發展和日益壯大，同樣沒有打消他的念頭，他還深知“久盛必衰”的道理。這不是主觀臆測，善於總彙分析的他詳細理順此時的形勢。在別人還在盲目投產的時期，李嘉誠已經準備清身淡出，淡出決非不聞不問，放棄還會具有的巨大的賺錢機會，更何況他還是潮聯塑膠商會主席。
李嘉誠淡出塑膠的過程就是他注意力逐漸轉向地產，並最終以地產為產業龍頭的過程。他投身於地產，更有其獨到的慧眼。
他就是能想別人所不想，行別人所不為的事。因為他那顆深邃的頭腦，早已洞察出香港地產的巨大潛質和廣闊前景。1966年，內地文革的風暴終於波及香港，“中共即將武力收複香港”的謠言也隨之突起。香港由此爆發了“五月風暴”。富有民眾紛紛拋售物業!新建樓宇無人問津!地產商、建築商焦頭爛額，一籌莫展。整個香港地界雪上加霜，一片蕭條。如今已擁有數個地盤、物業的李嘉誠憂心忡忡忡忡：憂慮不安。，他不時收集信息，聽廣播、看報紙，密切注意形勢的發展。
“大陸決不會以武力收複香港!”深思熟慮後的李嘉誠大膽斷言，並趁機製定政策采取趁低吸納的方式，大規模擴展地盤。李嘉誠將塑膠業盈餘和物業收入集中起來，全力投入地產，來購買土地，翻新舊房，並興建物業。這又是“為常人所不敢為”的舉動，是“逆潮流而行”的冒險。
同樣，他這次的判斷還是沒有錯，1970年香港經濟開始全麵複興，地產行業又蓬勃崛起，李嘉誠又一次徹底地成了這場風波的大贏家。他的收租物業麵積增加將近兩倍，由原來的12萬平方英尺，發展到35萬平方英尺，每年租金收入為390萬港元。
長江工業有限公司的地產部如今成為了公司的主戰線，長江的實力也有了較大增長，知名度也在不斷提高，李嘉誠已成為香港地產界的一名新秀。
1977年，對別人來說，或許隻是平常的一年，而對於李嘉誠，對於其領導的公司來說，卻是舉足輕重的一年。這一年，李嘉誠聲傳全港，改變了自己原有的“邊區”商人的形象。
這一切，全在於他挑戰地產巨無霸，一舉投得地鐵兩站台的競標，從而吹響了華資向英資進攻的號角。地鐵工程，是香港開埠以來最浩大的社會工程，而地鐵客流量最大的兩站，便是金鍾站和中環站，這兩站均居於港島繁華區。一個位於銀行區，一個置身於香港政務各部門身側，又與中環銀行區互為咫鄰。如此有利的地形，如果上麵興建物業，必將成為地鐵全線中最吸引人的肥肉，港界地產商莫不為之心動。李嘉誠當然更不會例外，他太想吞下這項生意了。李嘉誠立即收集有關地鐵的材料，並細心研究置地公司，設計競投方案。此次戰役，他是誌在必得。然而，握有生殺予奪大權的是地鐵公司，因此地鐵公司便是首要突破口。
李嘉誠苦苦思索，並四處查找資料，收集信息。最後，他把注意力放在最關鍵一環上，那便是——資金。
原來地鐵公司原意欲以部分現金、部分股票去付購地款，而港英政府堅持用現金。
李嘉誠勝利了，他以精準的分析，窺透了招標主體的意圖，並最終以“付給地鐵公司一筆現金，並繼續支付若幹次”和“商廈建成的利益，打破對半開的慣例，而以地鐵公司占5l％，長江占49％的異常優厚的條件，最終贏得了地鐵公司的青睞。
1990年6月底，積蓄多年的長江實業，最終以28l．28億港元的市值，擊敗了置地。一向在香港地界坐大的置地。僅以216．31億港元位居第三。
多年的夙願，最終一朝實現。李嘉誠為事業，為目標，為自己立下的宏願，整整嘔心瀝血，勤奮操勞了將近30多年。
白手起家，到如今坐了地產界的老大，其中的艱辛，其中的心血自不待言，而他那種使人折服的商業頭腦總讓人佩服萬千。
從此，李嘉誠連續6年榮膺世界華人首富，連續8年雄距香港商界首席。
李氏二子
富達的李嘉誠依然克勤克儉，富而不奢。
他的一套西裝穿十年八年是很平常的事，他的皮鞋十雙有五雙是舊的，而他手上戴的手表也十分普通，和一般“行街仔”沒有什麼兩樣。他的住宅和他的遊艇，都已和他顯赫顯赫：(ｈè)盛大。的地位大不相稱。
他的生活不像一般人想象的那樣一擲千金一擲千金：原指賭博時下一次注就多達千金，後用來形容任意揮霍錢財。，頗具“大款”風度，他甚至於不吸煙、不喝酒，在公司和職員同吃工作餐，到工地和工人共進盒飯，而且他亦吃的有滋有味，絲毫沒有做樣子的生硬和做作。
李嘉誠自小深受磨難，飽經辛酸，終究成就大氣候，誠可謂是“雄才多磨練”。李氏二子，一日澤钜，一日澤楷，李嘉誠深知教育的作用，自小便苦心孤詣，對二子加以培養和熏陶。李嘉誠深知耳濡目染耳濡目染：形容見得多聽得多了之後，無形之中受到影響。的道理，自小便讓二子接受商業訓練，在會議室感受決策氣氛，並予以設立“旁聽席”，以鑄造其底蘊底蘊：詳細的內容或內情。。大兒子李澤钜，受到良好的教育，80年代中期於斯坦福大學結構工程係學成回港後，便進入公司，踏踏實實由普通職員做起，他要讓兒子熟諳整個“流程”。他還以劍橋經濟係畢業的董事局副主席麥理思為兒子“太傅”，讓澤钜再上一門“經濟管理”課，以充實其知識和才幹。
李嘉誠深知創業難，守業則更難，選好接班人關係到“帝業”的盛衰，其意義遠不遜(ｘùｎ)於建立這個事業。然而，這不等於說，李嘉誠定會將擔子交由其子，他這位深受傳統文化熏染的儒商雖說頗重親情，難舍愛子；但他也畢竟闖商界幾十年，見多識廣，又受西方文化的感染，他也不會輕易感情用事，他甚至還頗佩服西方家族公司“董事選舉製”，為了保住家族事業的發揚光大，他會慎重行事的。李嘉誠在盡心看著，看著兒子表現如何，是否可堪大任。他以一種憂患意識，從長遠的戰略高度審視著這個“帝業”的後繼者。
其實，李嘉誠公司旗艦的新老接替業已基本就緒，就剩下他這個“主”的位置尚未定奪。李嘉誠期望著，期望著兒子能夠生就一副可肩鴻業的臂膀，讓他可以放心地將重擔傳遞。的確，李氏二子也沒有辜負家父的期望，他們正步步展示其魄力和才華。
1986年，李澤钜開始了他的參政議政的初步旅程，在購買加拿大赫斯基石油公司時開始接觸加拿大政要。同年，李澤钜在溫哥華世地舊址發展基礎上脫穎而出，一出手便是大手筆，展示了其龍門虎子的大家風範。
世博發展項目的“萌芽”源於李澤钜，當時他生活在溫哥華，對這裏情況可謂已有了深入了解，再加之以土木工程專業的眼光，李澤钜相中了這塊地皮。
剛入商界的他力陳建議，極力請求父親涉於此項交易之中。李嘉誠有意洞察兒子的眼光，要澤钜“條陳”理由，並擬發展計劃。李澤钜理由充實，深為其父讚賞，尤其他的“香港移民源源不斷趕往加拿大，對於飽受市區嘈雜擁擠喧囂之苦的港人來說，這樣的海景住宅有頗大的吸引力”，李嘉誠更為滿意兒子既有如此眼光，老子自當鼎力支持，他把世博會的重擔一攬子交由了李澤钜!
剛入“商道”，這可不是鬧著玩的，但李嘉誠深知，沒有重擔，造不成千鈞柱梁，“舍不得孩子，套不住狼”，況且兒子的確有擔當重擔的素質呢!
李澤钜果真能獨擋一麵，他以非凡的精力和高人的才智，一手一腳精心構劃，兩年間出席200多個公聽會，會見了二萬多人，最後出台了世博舊址發展計劃。1988年，香港包括李氏家族在內的新財團投得了世博會舊址發展權。
李澤钜坐鎮加國，大包大攬，具體操作了這個龐大工程項目，他要憑自己的能力，向人們展示一個所謂“外行”的“內行”風範。“龍”已下水，且初顯不凡，但“闖蕩江湖”多年的李嘉誠懂得，僅僅商業上的曆練尚且不夠，他還要把兒子推向整個社會。
1990年，李嘉誠借萬博豪園嘉彙苑公寓在港推出之時，安排李澤钜接受兩本雜誌專訪——將他推向了公眾。1992年，李嘉誠帶著兩個兒子接受了江澤民主席的會見，讓他們在港“大曝其光”。同年7月，李嘉誠不失時機地把兩個兒子介紹給港督。而這年10月，彭定康“總督”商務委員會“名單中”，李澤钜的名字赫然位居其中。如此顯赫的地位，顯然是由超人“禪讓”於其子。
大子聲名遠播，次子更不在話下，李澤楷頭腦的反映和其本身的魄力，同樣顯出其“龍子”的氣度。李澤楷的出名在於衛視，他“得尺進寸”術招招驚絕，“借錢生錢”術槍槍辛辣。他以一副勇於進取，不囿窠臼的麵目出現於港人麵前。李澤楷似乎是個“不聽話”的孩子，他有較強的獨立意識，雖出自豪貴，卻不願為其聲名所累，更不願為生活所累，他有點“西化”的頭腦。
李澤楷可算幸運，他有一個開明的爸爸：李嘉誠尊重兒子的個人意識，從不願以長輩的身份去“壓製”澤楷。
李嘉誠經常教育兒子如何作人，標準仍是古老的孔孟之道，或許澤楷的底蘊有東方的根基，然而他的“衝”勁卻更似於西方味道。
1990年，“實習”四年的李澤楷終於奉父意回香港在父親公司打工，這個“不孝”的兒子甚至發牢騷抱怨父親給的價碼太低，抵不住自己在加國的零頭。
兒子留下了——倒不是聽了老父的勸告，他是看好了衛星電視，認為自己要“學點東西”。
1991年3月，衛星電視公司正式成立，李澤楷和馬世民任副主席，陳慶祥任行政總裁，主席仍然由超人坐鎮。總投資近30億港元。
衛視試播順利，1991年年底，已正常利用五個頻道播映節目。李澤楷心高氣盛，野心勃勃，他欲為傳播大王，總攬了衛視管理大權……
1993年8月前，李澤楷宣布成立私人公司，取名為“盈科拓展”。他似乎不買“其父的帳”，已獲“小超人”之號的他沒有在其父提升下收住其個人發展的步子，他有點“反叛”的“逆子”形象。
老子年輕時曾經自力更生，不肯接受他人恩惠，如今兒子又效法老子，依然要忤 (ｗǔ)父親安排“接班”的善意，擺脫老子的蔭庇，來到獅城發展。
老“超人”傷心嗎?如按父子之情的人倫常理，如今兒子不領己情，執意“單幹”，他心中自然存有“戚戚然”，然而李嘉誠在兒子的前途抉擇方麵卻顯得有些豁達，“年輕人到底有自己的理想，他既然自己執意如此，我不會強迫他去做。”