正文 第48章 你心裏的“四個我”(1 / 1)

當你擁有六個蘋果的時候,千萬不要把它們都吃掉,因為你把六個蘋果全都吃掉,你隻吃到了一種味道。

如果你把五個拿出來分享,就得到了其他五個人的友情和好感。

心理學家魯夫特與英格漢提出了一種“周哈裏窗(Johari Window)”模式,“窗”是指一個人的心就像一扇窗,普通的窗戶分成四個部分,人的心理也分成四個部分:開放我、盲目我、隱藏我、未知我。

“開放我”與“隱藏我”很好理解,“開放我”就是別人知道我自己也知道的那部分,“隱藏我”是自己知道但別人不知道的那部分,比如自己的隱私。那什麼是“盲目我”和“未知我”呢?

“盲目我”,也稱“背脊我”,屬於盲目領域。這是自己不知道而別人知道的部分,所謂“當局者迷,旁觀者清”。盲點可以是一個人的優點或缺點,因為事先不知、不覺,所以當別人告訴自己時,或驚訝、或懷疑、或辯解,特別是聽到與自己初衷或想法不相符合的情況時。簡言之,這就是我們的盲區。

“未知我”,也稱“潛在我”,屬於潛力領域。這是自己和別人都不知道的部分,有待挖掘和發現,通常是指一些潛在能力或特性,比如一個人經過訓練或學習後可能獲得的知識與技能,或者在特定的機會裏展示出來的才幹,也包含弗洛伊德提出的潛意識層麵,仿佛隱藏在海水下的冰山,力量巨大卻又容易被忽視。這就是我們的“潛能”。

通過“周哈裏窗”,我們能更加清楚地了解自己。其實我們身上有很多別人不知道甚至我們也不知道的競爭優勢,管理大師彼得·德魯克說:“很多人都以為知道自己的長處,其實不然。在大多數情況下,人們比較清楚自己的弱點。”

“盲目我”的大小與自我觀察、自我反省的能力有關,通常內省特質比較強的人,盲點比較少,“盲目我”比較小。盲區是我們認識不到的,需要別人提醒我們有這樣或者那樣的優點、長處和力量,當然也會提醒我們的不足與短板。熟悉並指出“盲目我”的人,往往是關愛你的人、欣賞你的人、信任你的人,也可能是最挑剔你的人。所以,我們要學會用心聆聽,重視他人的回饋,不固執,不過早下結論,學會感恩,感謝他們幫助自己“撥開迷霧見青天”。

對“未知我”進行探索和開發,才能更全麵而深入地認識自我、激勵自我、發展自我、超越自我。學著嚐試一些全新的領域,也許會收獲驚喜。

在職場中,如果我們願意,總可以找到他人身上的缺點,所以我們經常會看到有些人在不斷地議論別人,挑別人身上的毛病,如果是惡意中傷,最終不見得能傷害別人,卻一定會傷害自己。難道要三緘其口嗎?也不一定,我們可以善意地提醒。不想為此困擾,那就學會“用望遠鏡看別人,用放大鏡照自己”,多看到別人的好,勤檢討自己的不足。

心靈悟語

有要分享的心態,借助朋友找“盲目我”,自己探索找“未知我”。