第三節 全麵出擊電影業(1 / 3)

《夜宴》:打響海外名氣

很多人都說,在中國投資電影是一件很瘋狂的事,因為在國外大片和盜版市場的衝擊下,中國電影的生存空間變得很狹小了。就連中國電影界的大人物——新畫麵影業公司的張偉平,在談及投資電影的感受時也稱電影業其實是高風險的行業。也許是出於對這種風險的考慮,所以張偉平多次強調自己隻投資張藝謀的影片。但是王中軍和張偉平的做法卻恰恰相反,盡管馮小剛已經成為一個品牌,但是王中軍絕不會隻投資馮小剛一個人的電影。2000年,和馮小剛簽約後,王中軍和馮小剛一起打造馮小剛電影賀歲品牌。但是他沒有忘記繼續發掘其他有潛力的導演。

2003年,出品了馮小剛執導的《手機》,同時還有同陸川的第二次合作,投資拍攝了在國內、國際均享有盛譽的《可可西裏》。2004年,馮小剛又拍攝了《天下無賊》,而作為當年《天下無賊》票房的主要競爭對手的周星馳的《功夫》居然也有華誼兄弟的投資。2006年,馮小剛拍攝了他的第一部古裝大片《夜宴》,王中軍的錢也沒閑著,華誼同時投資出品了《墨攻》和《雞犬不寧》兩部電影。在他看來,投資馮小剛之外的其他導演的電影才是降低風險的更好辦法。“一個好導演三年能拍一部片子就相當不錯了,像好萊塢的一些知名導演,兩三年才能出一部好片子,有的更是十年磨一劍。我們還有一些商業價值比不上小剛,但很有特點的導演。”王中軍曾如是說。

在《天下無賊》之後,王中軍和王中磊開始打海外市場的主意,隨著中國電影投資成本提高,海外市場的銷售成為規避資本風險的重要環節,但是鑒於文化差異,一向拍攝現實題材電視劇的馮小剛,在國際上知名度始終不高。《夜宴》於是成為了“命題作文”,馮小剛在該片中集合章子怡、絢麗的中國功夫、古代宮廷鬥爭一係列“賣點”。

《夜宴》投資高達1.5億元人民幣,王中軍對贏利依然胸有成竹:“《夜宴》是一部瞄準國際市場的大製作影片,雖然2006年1月才殺青,但目前僅日本版權就賣了500萬美元,而北美市場版權正在洽談,其實,能買得起我們這片子的也就隻有好萊塢八大公司。雖然因為投資大,回報率不如以前的片子高,但我們有信心能賺1個億,肯定是我們獲利最大的片子!”

華誼兄弟與馮小剛合作拍了6部戲,製作費用和票房也年年遞增。《手機》投資回報率高達263%,而《天下無賊》回報率也超過200%。但對於廣告人出身的王中軍而言,影片票房隻是總收入的一部分,華誼成功的秘訣在於品牌整合營銷。世界各大品牌都巧妙地融入了馮小剛的賀歲大片中,僅品牌營銷獲得的企業讚助就收回了影片投資,媒體資源整合還為影片省下幾千萬的廣告費。雖然,《夜宴》故事背景定在唐朝也沒有難倒王中軍,“唐時宮廷酒”順理成章成為其商業合作夥伴。王中軍表示,2007年影片上映前,章子怡、周迅等名角一定會來成都舉行一個大型Party。

電影2006年9月上映,票房曆史性地達到了1.5億元人民幣,王中軍認為這筆買賣是“賺了”。從2004年開始,華誼兄弟已經發展為一家綜合傳媒公司,旗下包括影視業、電視劇、音樂、經紀等產業。

判斷一部商業影片的價值,要看該影片在當下電影業態中處於什麼樣的位置。這似乎有點急功近利,但是商業電影的價值即是如此。對於商業電影的市場討論,往往比其影片本身的討論更有實際意義。

《夜宴》也是如此。按王中軍的說法,馮小剛之所以拍攝《夜宴》,是公司整體布局考慮的結果:首先,這是一部製作成本很高的商業影片;其次,是公司的簽約導演中唯有馮小剛才能掌控得了這樣的大製作;再次,是因為馮小剛本身就具有商業性,有利於回收成本,創造商業利潤。

這樣的考慮可謂周全。正規的說法即是,在影片的題材選擇方麵,不是導演說了算,而是製片人說了算。我們看到的更多的事實是,中國的電影製作往往是導演為中心,即導演看到自己認為很好的題材,覺得自己可以駕馭,然後去找製片公司,製片公司進行論證,覺得還不錯的話就融資,然後開拍。雖然有製片公司論證的這一過程,但是由導演選擇題材,與市場脫鉤的風險性就會更大一些。

商業電影製作,往往是以銷定產的逆向過程。也就是說,對市場更為敏銳的製片公司發現題材,尋找合適導演拍攝。這即是西方商業電影製作的基本常識——以製片人為中心。但對於特殊國情的中國電影來說,卻往往是最不易的事。

目前的中國電影製作,民營公司在這一點上遠勝於國營公司,也意味著他們的電影製作已經走向成熟。因此,馮小剛的《夜宴》其實是一個公司的市場選擇,它更應該是華誼公司的《夜宴》。因為,作為一部商業電影,導演標簽應該首先讓位於公司標簽。

《可可西裏》:賺錢不忘做公益

2002年年初王中軍應可可西裏地方政府的邀請,和一批企業家一起去了可可西裏。在那裏,王中軍第一次目睹了人在絕境中的生存掙紮和人與自然的相互抗爭。惡劣的自然環境使王中軍發起了高燒,高原反應異常強烈,結果他在半路上被送進了醫院。了解到保護藏羚羊背後感人的故事,他決定拍攝一部文藝片。

從可可西裏回到北京以後,在公司的選題討論會上,王中軍對陸川說:“幫我拍一部電影,名字就叫《可可西裏》。特別合適你拍。”陸川問:“有本子嗎?”“隻有這個名字。”他幹脆地答應:“好,我拍。”沒想到,陸川多年來的夢想就這麼實現了。

陸川開始準備寫劇本。在看了一些與此相關的報道後,陸川覺得資料不夠。他率領100多人進入可可西裏無人區,苦戰120天,將屠殺和保護藏羚羊的情節以紀錄片的形式真實且不加修飾地記錄下來。

這部電影籌備了兩年多的時間,是根據史實改編,描寫一支巡山隊在可可西裏無人區,在孤絕無援的情況下,和非法盜獵藏羚羊的偷獵者戰鬥的故事。更為重要的是,該片講述的是他們苦苦生存掙紮的故事。用陸川自己的話來說:“在電影拍攝中,我們實地的感覺竟和片中如此的相似。”

陸川向記者介紹,《可可西裏》原先計劃由小分隊在可可西裏拍攝部分鏡頭,為了拍出更加真實可信的感覺,劇組決定大部隊進入可可西裏五道梁周邊地區拍攝。五道梁地區海拔4500米至5000米,天氣惡劣,氣候多變,劇組大多演職人員,包括陸川在內,高原反應強烈,身體不適,頭痛、頭暈、嘔吐、缺氧、感冒發燒,晚上缺氧睡不著覺,甚至有的人出現肺部感染、心髒病等疾病。在隨之而來的嚴寒季節裏,大隊人馬在零下20攝氏度的風雪中進行拍攝,上上下下在身心疲憊中堅持拍攝直至完成。