第二節 三次並購,構建產業鏈(1 / 3)

收購演藝公司

王中軍從掘取到第一桶金開始,就決心將事業越做越大。但王中軍恐怕也未曾預料到,從最初的廣告公司開始,公司的資本會在短時間內如此高速增長。

作為一個在傳媒業界衝鋒陷陣的民營公司,巨額的資本是創業的前提,而對於資本,王中軍更是絲毫不敢放鬆,因為影視業所需的投資更是巨額的,沒有錢就意味著你什麼都幹不成。目前在中國傳媒領域不夠發達的現狀下,注定了王中軍帶領的華誼兄弟集團沒有先例可循,隻有靠自己的摸索一步步前行。

雖然與太合公司老總王偉的偶然結識,使王中軍認識到華誼規模的擴大實際上需要資本的不斷升級,但資本又如何使用呢?這個問題一直盤繞在他心頭。

在著力打造資金鏈的同時,有著傳媒專業碩士學曆的王中軍深知,如果沒有完善的產業鏈,有錢也不一定能做好大事。“在周邊朋友的幫助下,我懂得了公司利潤的增長和產業鏈的完整,缺一不可。”第一次私募成功後,王中軍就注意培養自己的智囊團,“處心積慮”地構造自己完善的產業鏈。

王中軍曾自嘲:“我永遠與財務人員說不清話。”即使這樣,他還是從第一次與太合合作中體會到了資本運作對於華誼發展的巨大作用。

華誼的發展離不開資本運作帶來的資本升級,而華誼的規模不斷擴大,又離不開產業鏈上的並購整合。資本雄厚了,依靠這樣的實力,華誼開始相繼對一些小公司進行收購,逐步形成華誼完整的產業鏈,拿王中軍的話來說,整合產業鏈其實很簡單,就是“依靠強大的資本後盾大吃小,合並同類項——把做得比較好的小公司買過來,給他們更大的平台”。

在演藝經紀方麵,華誼意識到,明星是影視創作的籌碼。作為完整產業鏈上的一環,明星演藝經紀公司是華誼必然要涉足並搶占資源的領域。作為一家經紀公司,其業務水平就體現在如何能讓旗下藝人在其“包裝”下,提高曝光率,增強宣傳效果,並獲得更多、更好的演藝機會。事實證明,華誼兄弟在這方麵,頗有成就。

2000年年底,王中軍買下了一家當時僅有7個藝人的演藝經紀公司。2001年1月,成立華誼兄弟太合文化經紀人公司,該公司專門運作和推行影視經紀人製度。

對於簽約的演員來說,公司其實是一個經紀人的角色。如果簽約演員要去拍其他公司的影視片,公司出麵去談合約,公司在其中收取一定的代理費用。公司還幫演員選擇劇本,看這個片是否適合他拍。簽約演員和簽約導演性質不同,因為演員和導演的工作方式不一樣。導演每年的最大工作量是拍1~2部電影,工作辛苦程度要比演員大得多,從劇本、搭班子、拍攝到後期發行,導演都要參加,而演員隻是整個影視創作過程中的一部分。假若一個電影從創作故事到發行最快要一年時間,那麼演員的工作時間嚴格講不會超過兩個月,演員一年的工作量最多可以拍5部片。所以演員可以拍簽約公司的片子,也可以拍其他公司投資的片子。

王中軍對人的商業價值的嗅覺十分敏銳。除了馮小剛和陸川等明星導演之外,華誼公司旗下還聚集了一大批有實力和號召力的大牌明星。經過幾年的積累,現在的華誼兄弟經紀公司已是目前中國最大的經紀公司,現有藝員近百名。此外,華誼的造星實力也不容小覷,2009年成功地推出了黃曉明、韓宇、鄧超這樣新銳的明星。王寶強更是2007年紅遍全國的人氣王。李冰冰也在公司的全力支持下正在成長為國際明星,另外還有像“BOBO組合”等年輕的新秀都是華誼兄弟自己捧紅的明星。這些大牌明星們保證了華誼出品的作品在國內市場的絕對占有率。每年華誼影視投資公司的營業額將近2億,經紀人公司的年營業額也有1億。

目前,華誼經紀公司是集團重要的組成部分。2007年,經紀公司的收入占整個傳媒收入的四分之一,將來可能會更多。大多數國內的經紀公司都是大電影公司的附屬部門,是電影公司的衍生產品,而華誼經紀公司可能會在將來兩三年發展成為和電影公司一樣重要的部門,甚至電影會成為經紀公司的衍生產品。這些都是王中軍從好萊塢學來的經驗。

一個公司是否擁有眾多的一線明星,關係到這個公司是否能夠拿出受歡迎的、賣座的、高票房的影視作品,獲得音樂以及廣告等較高的收益,關係到一個娛樂公司的發展問題。華誼看得很清楚,因此在資本不斷擴大的基礎上,不斷收購小型演藝公司,吸引更多的明星,從而在娛樂產業上形成自己的資源優勢。

華誼兄弟經紀公司的大牌很多,但公司內部沒有搞平衡,而是鼓勵一切的競爭。像李冰冰、黃曉明、張涵予等眾多一線明星,還有周迅、林心如、蘇有朋等大腕,明星眾多,大家卻從不會因此生事,而是共同發展。

“我們沒有要搞平衡的說法,大家一起為華誼這個品牌努力,我們沒有口號,大家就像一個家庭。就說張靚穎這個孩子,年齡不大,她跟我說‘身在華誼很自豪’。我們歡迎一切的競爭,鼓勵一切的競爭。競爭的存在,說明他們重視自己的事業。”王中軍這樣看待華誼內部明星之間的關係。

華誼在業界的良好表現也讓公司的藝人很開心,包括馮小剛、李冰冰、黃曉明等都購買了華誼的股票,成為了王中軍的合夥人。根據2009年9月24日的華誼兄弟招股說明書(申報稿)顯示:華誼兄弟發起人股東中“掌舵人”王中軍、王中磊兄弟分別持有4390.8萬股和1389.6萬股,占總股本34.85%和11.03%,本次股票發行後,王中軍、王中磊兄弟持有華誼兄弟的股權比例將下降為34.41%。內地影視圈一批名人均在股東名單中,包括馮小剛、張紀中、孫曉璐、梁笑笑、李冰冰、羅海瓊等。有人說,這也是王中軍不露聲色留人的一種方法。但王中軍的回答很簡單:“他們拿的其實不多。”

但是,華誼經紀公司也有過麻煩,範冰冰“轉會”事件中,我們看到了內地兩大一線經紀公司之間的爭奪之戰,也就是華誼和橙天兩大公司在藝人資源上的鏖戰。事情的緣由,說到底,是兩大公司在演藝經紀領域的競爭。

華誼與橙天,算得上是內地唯一兩家稱得上第一等級的經紀公司。就影視製作、唱片製作方麵來說,華誼走在了前麵——堅守大片路線,利用華誼群星得到了效果更佳、覆蓋麵更廣的宣傳。不過,橙天有著未來的優勢,尤其是其在港台和國際資源上的優勢。2007年,曾一度盛傳範冰冰觸怒華誼高層遭全麵封殺的消息,而導致華誼當家花旦範冰冰遭遇封殺的直接原因正是其欲轉投橙天娛樂。範冰冰選擇離開華誼,其原因我們不得而知,同時也由此看出,明星演藝經紀對於娛樂公司的重要性,對於有利的資源,對於娛樂產業鏈條上不可或缺的一環,華誼一直都致力於不斷豐富它,擴大它。