生活中需要合作的事情太多太多，牢牢記住合作就是力量。個人的成功離不開跟別人的合作，因為團隊的力量是無窮的，正所謂“眾人拾柴火焰高”，“人多力量大”。隻有這樣，一個人才能得到發展，才能走得更遠、更輝煌。
2．狼性紀律，無規矩不成方圓
紀律是所有製度的基礎，組織與團隊要想長久存在，那麼最重要的維係力就是團隊紀律。正所謂“無規矩不成方圓”，隻有形成了鐵的紀律，才能事半功倍，成為一個無堅不摧的銅牆鐵壁。
在人類的記憶中，狼一直是非常難對付的對手。其實，這是對狼的一種誤解。經過多少年的研究，我們不得不用另一種眼光重新審視我們曾經視為敵人的狼。它們的個性及社會結構讓我們發現了一個完全不同的世界——一個互相合作、彼此忠誠、善於溝通、紀律如鐵的生存環境。這樣的發現，讓人們陷入了深思。
我們明白，普遍性的真理是不可能因為環境的不同而有所改變的，它的正確性早已經過時間的嚴峻檢驗。同樣如此，狼族也通過嚴峻的歲月考驗，驗證了其組織定律的實效性。我們由此獲得了一個新的啟示：在我們生存的這個世界裏，除了人類，還存在著擁有高智慧的狼群。我們應該向狼學習，向自古以來與人類並肩而行的“朋友”學習。
向狼學習，就是要學習狼的紀律。人特別是到生活節奏相對較快的城市去工作和生存，真的太需要思想和心靈的真誠溝通了，發自內心的真誠溝通與交流可以淨化人的心靈，也可以使每個人重燃生命的激情。激情對一個團隊的鬥誌是非常重要的。一個優秀團隊中的每個個體若是充滿激情和鬥誌，就不會畏懼艱難險阻。更加重要的是，這樣的團隊有著鐵一樣的紀律。
想要成為一名優秀的員工，隻有擁有一個強大的團隊，我們的個體才能有更好的機會發展，所以建立一個狼的有紀律性的團隊不僅僅是公司發展所應深思的課題，也是團隊的每位員工所應思考的問題。
麵對愈演愈烈的商業競爭，一個企業要達到商業目的，就必須先構建有紀律的、團結有力的、無堅不摧的團隊，團隊要想完成任務，就必須磨礪團隊中每個成員無比堅強的信念，同時要求每個成員要用嚴明的紀律來約束自己。
對企業和員工來說，敬業、服從、協作等精神永遠都比其他東西重要。當你的企業和員工都具有非常強烈的紀律意識，每一條紀律都不觸犯，要讓所有的人都明白，紀律隻有一種，這就是完善的紀律。
“紀律可以促使一個人走上成功的道路。”怡安管理顧問公司的陳怡安博士曾經說過：“領導者的氣勢有多大，就看他紀律有多深。”一個好的領導肯定是一個懂得自律的人，而且也一定是能堅持及帶動整個團隊遵守紀律的人。
紀律是所有製度的基礎，組織與團隊要想長久存在，那麼最重要的維係力就是團隊紀律。要建立團隊的紀律最首要的一點是領導者自己要做出表率維護紀律。正所謂“無規矩不成方圓”，隻有形成了鐵的紀律，才能事半功倍，成為一個無堅不摧的銅牆鐵壁。
3．責任明確，發揮各自的長處
在每一次圍剿中，狼王、頭狼、大狼無疑是狼群中的核心所在，它們指揮若定，擔負著組織內的領導責任，率領自己的狼群參與作戰，完成一次次漂亮的攻殺。
狼群在捕殺獵物的過程中，分工的明確程度是超出我們想象的。有些大狼負責聯絡，把幾個家族的狼群都調遣到攻擊的最佳位置；有些大狼負責警戒，以便發現不利情況，早做對策；有些大狼擔任總攻，專門攻擊獵物的中堅力量；有些大狼擔任斷後，保護狼群迅速撤離戰場；有些大狼負責偵察，掌握獵物出沒的規律等。
其實，遠在人類出現社會分工之前，狼群在捕獵的過程中，就已經自覺地實施了明確的分工，成為人類效仿的對象。在每一次圍剿中，狼王、頭狼、大狼無疑是狼群中的核心所在，它們指揮若定，擔負著各部門的領導責任，率領自己的狼群參與作戰，完成一次次漂亮的攻殺。
由此可見，分工是多麼的重要，如果缺乏分工，狼群就不可能實施大規模的捕獵活動，不可能一次捕獲到幾十、幾百隻黃羊、馴鹿、馬匹，也不可能在惡劣的生存環境中艱難地繁衍下去。與此相類似，如果人類不實施社會分工，那麼每個人都必將為衣食所困，無數的發明家、文學家、哲學家都將無法出現，人類的文明和進步就根本無從談起。
隨著社會的發展，分工已經成為一種不可或缺的企業內部形式，實施明確的分工，就能使每一個員工都明白無誤地了解到自己所負的責任。
沃爾瑪是美國最大的百貨連鎖店，它的老板羅伯森·沃爾頓在2001年的全球大富豪排行榜上，首次超過了比爾·蓋茨，以453億英鎊的家產成為世界首富。