由狼的群體作戰，想到我們人類的團隊精神。也由頭狼的作用想到了，人類社會中個體和團隊之間的配合和相互影響。你可能已經注意到，大凡胸懷大誌並取得成功的人大多善於從自己的同伴那裏汲取智慧和力量，從同行那裏獲得無窮的前進動力。
在我們人與環境的互動過程中，個體與群體的關係，是一個饒有趣味的話題，也是很多人都必須知道和懂得的話題。如同愛情和友情一樣，人與人的合作也是一種通過付出才能得到。在我們走向成功的征途上，會有許多同伴，你需要他們的合作，他們也需要你的幫助。正如人們常說的一句話，幫助別人往上爬的人，他自己會爬得更高。
當今，人類為了解決自然科學與技術科學乃至各個領域的某些重大問題，單靠個人力量已很難奏效，往往需要人才的兵團作戰和多學科的交彙。現代社會，無論是在什麼領域都需要人與人之間的合作，形成一個強大的團隊。
四川長虹的老總倪潤峰曾有一句名言：廠長就是抓機遇的。但是，對於一家企業來說，要想抓住機遇就必須有一支能打硬仗的隊伍。隻有一支能打硬仗的精誠團結的隊伍，才能無往而不勝。倪潤峰就此曾精辟地指出：“一個強手如林的市場，企業前十年拚的是技術，而後十年拚的是人才。”
1989年，中國的市場持續疲軟，各廠家為度過難關紛紛減員限產，企業富餘人員驟然增加。在這種情況下，這一年的大學畢業生就業市場也就自然“疲軟”，許多大學生找不到工作。倪潤峰敏銳地意識到，這是一次大好的人才儲備的機遇。他決定趁此機會多吸納一些畢業生，然而，國家的人事製度卡得很死，按慣例，長虹每年隻能接收十幾名大學生，這自然不能滿足倪潤峰的胃口。於是，倪潤峰使出了渾身解數，到人事部門去申請指標，到各學校去洽談。
俗語說“一個好漢三個幫。”要想得到幫助，首先自己要是“好漢”。反過來，“好漢”隻有充分認識到人才的重要性，尊重人才、禮遇人才，才能得到別人的幫助，才能將團隊效應發揮到極致。那一年，長虹接納了200多名大學生，其中清華、北大等重點院校的高才生就不下數十名。自然，這批高素質的人如今大多已成為長虹的技術骨幹、管理專家、銷售能手。當時間進入20世紀90年代，等到其他各生產廠家意識到人才的重要性的時候，倪潤峰的人才儲備優勢則已使長虹在產品開發、市場開拓方麵領先了同行一大截。事實證明，倪潤峰的成功在很大程度上實際上是組建團隊的成功。所以說，發揚團隊精神，正是倪潤峰成功素質中不可缺少的一環。
因而，我們欲獲成功，需要我們有團隊合作精神，認同團結和夥伴意識，就會受益匪淺。在這裏，貪婪與自私沒有半點生存空間。當今時代，你越是善於從群體中求知，越是不斷地開拓新的求知領域，就越是有益於人與人之間的優勢互補，使你的智能結構越完美，越富有應變能力，進而越能夠應付變化繁複的社會發展和科學技術的發展。
5．執行任務，不找任何借口
每次圍獵，每匹狼都要嚴格執行狼王的命令，即使拚死一搏，也不能懼怕。執行就是不找任何借口地去執行，這就是狼的紀律。
狼群中的每一位成員都明白：一個狼群隻能有一個狼王，對於狼王下達的命令，所有成員都必須服從。如果每隻狼都想說了算，為所欲為，那麼狼群勢必會失去凝聚力和戰鬥力，甚至沒等敵人攻上來，內部就自行瓦解了。
狼王是狼群的首領，具有豐富的實戰經驗。在進行捕獵或其他活動時，狼群的一切行動都要聽從它的指揮。群狼也積極響應狼王的號召，當狼王下達某項命令後，它們絕對無條件地執行，即使任務再艱巨也決不退縮。隻有認真服從狼王的命令，狼群才能上下一心，提高凝聚力和戰鬥力，消滅強大的敵人。
每次圍獵，每匹狼都要嚴格執行狼王的命令，即使拚死一搏，也不能懼怕。沒有任何借口是執行力表現，無論做什麼事情，都要記住自己的責任，無論做什麼事情，都要對自己的行為負責。執行就是不找任何借口地去執行，這就是狼的紀律。