麵對失敗，你不應該鬧別扭、發脾氣或作孩子氣的行為，要保持莊重與成熟，並且記住，如果你能從失敗中學到一些東西，你就沒有損失或彌補了損失。隻要采取這種新的態度，下次你就會進入勝利者的行列。
你必須保持好的情緒，才能充分發揮才能。坦白地說，當某人有點沮喪時，往往會小題大做，認為自己犯了大錯而疑神疑鬼。雖然這種憂鬱正常而且沒錯，但是保持這種態度就不正常，而且也是不對的。
憂鬱時要怎樣振作精神呢？
第一，承認你很憂鬱。
第二，要了解很少有不可彌補的情況。
第三，要知道情況是暫時的。
第四，要設定你憂鬱的期限。
對於比較不重要的事，要把憂鬱的時間縮短為兩個小時就夠了。大部分的情況可能會是這樣：
其他人問：“你要怎樣？”
你回答：“十一點半後再良好吧。”
其他人問：“為什麼要十一點半以後呢？”
你回答：“我隻是失望，而且我要消極到那個時候。”
其他人問：“你的意思是你消極到十一點半，然後你就會積極嗎？”
你回答：“不錯。”
其他人說：“那是愚蠢的，如果你十一點半才積極，為什麼不現在就積極呢？”
你回答：“好，我聽你的。”
這可能有點愚蠢而且是可笑的，但是它真的管用。
林肯曾經這麼說：“據我觀察，人們都是自己想要怎麼快樂就能怎麼快樂。”
一個人想要快樂，便會采取積極態度，這樣他便會把快樂吸引過來。
“我要快樂”有一首歌曲一開頭的幾句話就包含許多真理：“我要快樂，但是除非能使你快樂。我就不會快樂！”
為自己找尋快樂最保險的方法是，奉獻自己的心力讓別人快樂。快樂是一種難以捉摸而短暫的感覺。刻意找它，它會逃之夭夭，但你如果把快樂帶給別人，它就會自動跑來。
三、熱愛工作：要把你的工作看得很重要
哈佛大學的一項研究顯示，成功、成就、升遷等等原因的15％是因為我們的態度，而僅有15％是由於我們的專門技術。
態度包括許多方麵，其中之一和樂觀有關。
悲觀者說：“當我看見它時我相信它。”樂觀者說：“當我相信它時我看見它。”樂觀者看到半杯水說它是半滿。悲觀者看到同樣的半杯水說它是半空。理由很簡單。樂觀者把水加進玻璃杯。悲觀者從玻璃杯取出水。
那些僅取之於社會而不貢獻於社會的人是悲觀與宿命論者，那些努力而確實有貢獻的人是樂觀與自信的，因為他在解決問題。
在生活中成功與失敗通常僅僅是一念之差。
有一個大家都很熟悉的故事提到三個砌磚工人的工作態度，由於這個故事很有意義，現轉述於下。
有人問三個工人：“你們在做什麼？”第一個工人說：“砌磚。”第二個工人則說：“我正在做一件每小時工資9．3美金的工作。”第三個卻說：“你問我啊？我可以老實告訴你，我正在建造世界上最大的教堂。”
這個故事雖然沒有提到他們後來的際遇，你能不能自己想象一下呢？最可能的情況是：前兩人繼續砌磚，因為他們沒有遠見，小重視自己的工作。不會去追求更大的成就。但你可以用所有的資產跟人打賭，賭那位建造大教堂的工人，一定不會永遠是個工人，也許他已經變成工頭或承包商，甚至變成更有名氣的建築師，他還會繼續往上發展。為什麼呢？因為他善於思考，他已經明顯地指出他想更上一層樓。
如果你是一位學生，且為分數讀書，你會得到分數；如果你為求知而讀書，你會得到更好的分數與更多的知識。如果你想做一筆生意，你可能會做成；如果你為了事業而做成一筆生意，你會售出更多而且建立你的事業。如果你僅為薪水而工作，你可能得到較少的薪水；如果你為改善公司而工作，你不僅會得到較多的薪水，電會得到滿足和同事的敬重，你對公司的貢獻將會大得多，你的報酬也會大得多。
一個人的工作態度確實能指出他是否有擔負更大責任的可能。
有一個經營人員應聘服務公司（相當於職業介紹所）的朋友說：“我們在分析應征者能不能適合某項工作時，經常要考慮他對目前工作的態度。如果他認為自己的工作很重要。我們就會留下很深的印象，即使他對口前的工作不滿也沒有關係。
“為什麼呢？這個道理很簡單，如果他認為他目前的工作很重要，他對下一項工作就可能抱著‘我以工作成就為榮’的態度。我們發現，一個人的工作態度跟他的工作效率確實有很密切的關係。”
就像你的儀表一樣，你的工作態度，也會對你的領導、同事、部屬以及你所接觸的每一個人展現你的內在。
一個家庭用具工廠的人事主管在談到如何塑造新的領導人物時，他把自己在人事管理方麵的經驗說了出來：