原文
於所體之中，而權輕重之謂權。權，非為是也，非非為非也，權，正也。斷指以存腕，利之中取大，害之中取小也。害之中取小也，非取害也，取利也。
——《墨子》
譯文
在所做的事體中，衡量它的輕重叫做“權”。權，並不是對的，也不就是錯的，權，是正當的。砍斷手指以保存手腕，那是在利中選取大的，在害中選取小的。在害中選取小的，並不是取害，這是取利。
墨家智慧故事
兩利相權從其重，兩害相衡趨其輕。這為我們再做決定的時候提出了一種抉擇方法，萬萬不可因小失大，抑或因為舍不得小利而造成更大損失。
戰國後期，趙國北部經常受到匈奴蟾襤國及東胡、林胡等部騷擾，邊境不寧。趙王派大將李牧鎮守北部門戶雁門。李牧上任後，日日殺牛宰羊，犒賞將士，隻許堅壁自守，不許與敵交鋒。匈奴摸不消底細，也不敢貿然進攻。李牧加緊訓練部隊，養精蓄銳，幾年後，兵強馬壯，士氣高昂。公元前250年，李牧準備出擊匈奴。他派少數士兵保護邊寨百姓出去放牧。匈奴人見狀，派出小股騎兵前去劫掠，李牧的士兵與敵騎交手，假裝撤退，丟下一些人和牲畜。匈奴人占得便宜，得勝而歸。匈奴單於心想，李牧從來不敢出城征戰，果然是一個不堪一擊的膽小之徒。於是親率大軍直逼雁門。李牧已料到驕兵之計已經奏效，於是嚴陣以待，兵分三路，給匈奴埋下了一個大大的陷阱。匈奴軍輕敵冒進，被李牧分割幾處，逐個圍殲。單於兵敗，落荒而逃，蟾襤國滅亡。
李牧用小小的損失，換得了全局的勝利，這就是“斷指存腕”。兩軍對峙，敵優我劣或勢均力敵的情況是很多的。如果指揮者主觀指導正確，常可變劣勢為優勢。另外，孫臏賽馬的故事為大家的熟知，他在田忌的馬總體上不如對方的情況下，使他仍以二比一獲勝。但是，運用此法也不可生搬硬套。
趨利避害，指揮的高明之處，是要會“算計”。古人雲：“兩利相權從其重，兩害相衡趨其輕。”以少量的損失換取很大的勝利，是劃得來的。在戰場上較量時，兵家們往往犧牲局部保全整體，或犧牲小股兵力，保存實力，以獲得最後的勝利，這是一種“斷指存腕”法。
大難當前，主動站出來代人受苦受難也是一種代僵法。在曆史上，這類事跡很多，當然，與高風亮節並存的，還有統治者割發代首的荒誕權術，更有作奸犯科的奸人抓替罪羊的卑劣行徑。在曆史上，文學中，以及現實裏隨處可見。
即便到了現代經商賺錢的經營活動中，“斷指存腕”也是一句有用的經驗。經營者不要為小利所誘惑，也不要為小害所影響，而要從全局的優劣形勢中分析對比，爭取主要優勢且不必要寸步不讓，高明的經營者都會“以退為進，”以達到自己賺錢的目的。