（1971—）
“人物小傳”楊汝軍，山東人，中共黨員。1990年3月入伍，現任總後武漢後方基地沁陽油庫倉庫主任，為推動後方倉庫業務和信息化建設作出了突出貢獻，取得了20多項科研成果，獲得3項國家發明專利。先後被評為“機械化、自動化工作先進個人”、“全國十大傑出青年崗位能手”、“全軍學習成才先進個人”、“首屆優秀中青年技術保障專家”。榮立一等功1次、二等功1次、三等功3次。出席了2007年全軍英雄模範代表大會。
戰爭血液“清道夫”
1990年3月，沁陽油庫作為全軍後方倉庫自動化建設試點單位，後勤學院的專家教授雲集倉庫幫助指導工作，教授們發現倉庫自動化室一個1.8米高、微胖、顯得非常憨厚的新戰士楊汝軍，工作能吃苦、悟性高，好奇好學又好問。楊汝軍看著自己從沒有聽過和見過的各式自動化設備，既興奮異常又心慌意亂，萬分羨慕教授們操作起計算機來就像自己小時候嫻熟地把玩小泥巴人、新兵連時蒙住眼睛拆裝槍械一樣，心想著有一天自己也能輕鬆地操作那些令人眼花繚亂的設施。羨慕中的楊汝軍也認識到“沒有知識、沒有技能在這現代化設施麵前束手無策，我一定要發奮努力，學習自己不懂的東西，當一個名實相副的自動化戰士。”
心動更要行動，設定了目標之後，楊汝軍用5個月時間補習完了高中階段的全部文化課程，拿起高等數學、微電子技術、計算機技術等大部頭書籍，天天和時間賽跑，鑽研各種知識和技術。1992年8月，伴隨著艱辛和喜悅，他跨入後勤工程學院，成為一名油機係的軍校大學生。分外妖嬈的山城美景在3年的軍校生活中沒有給他留下多少印象，但教室、圖書館、教研室、實驗室卻成了節假日他最常去的地方。學習中他了解到外軍油料管理水平，看到中國軍隊與外軍油料裝備建設的差距。他想，中國軍隊油料裝備建設要迎頭趕上，必須有一批這方麵的行家裏手。那三年裏，他不斷給自己加壓，掌握了油料機械及自動化專業的全部知識。畢業時，油機係的領導認為這個學員有潛質，有意讓他留校任教。但楊汝軍卻認為，後方油庫建設缺少專業人才，“倉庫的發展需要我”，他知道後方油庫專業設施建設的問題在哪裏，製約油庫業務質量建設的症結在哪裏，他堅信通過自己的努力能夠解決這些問題，於是躊躇滿誌的楊汝軍再次投身太行山懷抱。
當時正值全軍上下研究探討“兩個轉變”，以海灣戰爭為代表的現代高技術戰爭的特點之一是多國部隊大約有五分之三的物力、財力、人力都集中在後勤保障，而後勤物資保障的近70%是油料供應，由此可見戰略後方油庫建設在未來高技術戰爭中的地位和作用。
在倉庫上班的第一天，保管隊長發給楊汝軍幾塊布條和一把棉紗，告訴他要到洞庫保養維護設備，滿腔熱忱的楊汝軍一時摸不著頭腦。走進洞庫，隻見戰士們正拿著布條和棉紗細心地擦拭著閥門上每一個螺絲杆上的鏽跡。山洞陰暗潮濕，遇到雨季，洞壁上還要不停地滲水，剛擦得亮可見人影的絲杆、螺栓一兩天後又鏽跡斑斑，楊汝軍和戰士們日複一日得擦著，用過的布條和棉紗換了無數。實現保障打贏絕不是隻用大量人力進行重複性簡單勞動，能不能把大家從低效率、低層次的簡單重複勞動中解脫出來呢？楊汝軍暗暗的思考著，用了一個月的時間設計製作出全封閉式螺絲防護帽，它可以將暴露在外的螺栓全部蓋住，既為每個螺栓加上一個保險，也徹底解決了布條、棉紗擦拭問題。從此，楊汝軍開始了技術革新之旅。
幹了十幾年、幾十年的“老倉庫”、“老油料”想也沒有想過的問題，楊汝軍意識到了，也很快解決了，一個看似簡單的全封閉式螺絲防護帽節省了大量的人力和時間，倉庫官兵誇讚楊汝軍是個“能人”。但是楊汝軍不這麼認為，他說：“我隻是比大家多了個心眼，腦袋裏總裝著與設備設施有關的事，與謀打贏有關的事，時刻準備著。”的確是這樣，通常楊汝軍身上都帶著兩個小本，一個本子專門記錄檢修維護洞庫設施和收發作業區設備存在的主要問題；一個本子記錄觀察工作實踐、日常生活所產生的靈感及一些聯想，現在這樣的本子有60多本，每個本上的文字、圖畫、符號隻有他自己能看懂，幾年來搬了多少次家，其他的東西可能搬丟了不少，可是這些凝聚著多年心血的各種資料卻保管得最完整。