4.社會生產力發展水平的影響
社會生產力發展水平對企業文化建設的影響是直接的和明顯的。一是影響企業的技術裝備和工藝先進程度，從而直接影響到企業的工作效率和效能；二是影響職工的思想觀念和技能水平，進而影響到職工隊伍建設的總體水平和企業的整體麵貌；三是影響到企業的未來發展，製約企業的未來發展動力、轉換能力和創新能力。因此，社會生產力發展水平是外在因素中最重要的因素，企業發展的一切都受製和依賴這一因素的影響。
（二）企業內部因素的影響
1.職工因素的影響
首先是職工的素質。人是文化的基本載體，職工素質的高低直接關係到企業文化建設的成敗。職工素質高，具有較高的思想覺悟、文化水平、心理素質、道德水準，具有較強的集體意識和整體觀念才可能產生和傳播優秀的企業文化。而一個思想、文化、技術素質都不高的企業集體是不可能產生優秀的企業文化的。所以，提高企業職工素質，是關係到能否形成企業文化的一項根本性工作。
其次是職工隊伍的結構是否合理，是影響企業文化建設的又一個很重要方麵。如一線生產職工、管理人員、推銷人員、技術人員、研究開發人員等的比例不夠合理，對企業的發展影響就非常大。所以，職工隊伍結構狀況及其變化是否符合企業發展的需要，對企業文化的建設至關重要。此外還有職工隊伍的年齡構成因素、學曆構成因素、技能水平及其構成等，也都會影響到企業的建設。因此，沒有良好的職工素質就不會形成一流的企業文化。
2.企業家的素質
企業家是企業文化建設的核心力量和領導者，他們既是本企業的企業文化的倡導者和設計者，也是企業文化實踐的組織者和推動者。比如，企業家的精神素質就要影響到企業文化的狀態與特征，表現出是開拓進取還是求穩怕事。企業家的能力素質又要影響到他們的思維能力、組織能力和決策能力，進而影響到企業文化的創造能力。企業家的知識素質也要影響到企業文化的知識含量，進而影響到企業文化的創造力。同樣，企業家的觀念素質也會影響到企業文化建設的質量和實際效能，觀念本身就是企業文化的重要內容，如市場觀念、時間觀念、效率觀念、競爭觀念等。企業家的這種特殊的地位決定了企業家必然是企業文化形成的首要因素。在企業文化形成過程中，企業家要倡導優秀的企業文化，並通過各種方式把其基本觀念推廣和灌輸到企業成員心裏，形成上下一致的意識。同時要身體力行，用企業文化的理想信念、價值標準、道德風貌、行為準則要求、約束自己，起表率作用。
因此，企業家的素質如何對企業文化的建設影響非常大，注重不斷提高企業家的素質至關重要。