企業組織作為企業文化的載體，不同的企業文化在企業組織中的作用結果是不同的，在優秀文化作用力強的企業裏，各個部門都有明確、合理的工作量規定，以保證人力得到充分合理的使用。各種工作之間能夠充分協調，每個員工都能為實現企業總目標發揮作用；而在文化落後的企業裏，就會出現相反的情況。
（三）製度載體
製度就是要求成員共同遵守的規章或準則，也指一定曆史條件下的政治、經濟、文化等方麵的體係。
企業管理製度是對企業生產和經營過程實施管理的一係列方針和規範性規則的總稱，是企業管理思想、管理組織、管理方法、管理手段和管理方式的綜合體現。科學的現代企業管理製度是企業進行科學管理的前提和保障，沒有科學的現代企業管理製度，就沒有科學的現代管理。
一個企業的企業文化必然要通過企業製度來體現。有什麼樣的企業製度，必然產生與之相適應的企業文化，並通過製度來體現。企業文化中的經營哲學、價值準則、團隊精神和道德規範等，都要通過企業製度作為載體來體現和實施的。企業製度實質上就是文化的產物，企業製度所具有的規範功能、激勵功能、約束功能等，本身就是企業文化的要求。伴隨著企業規模的擴大和企業組織複雜程度的提高，企業所有權和經營權的分離，企業麵臨著越來越多的經營風險和控製風險，企業製度作為企業文化載體越來越具有重要意義。
（四）物質載體
企業文化的物質載體是指企業文化賴以存在和發揮作用的物化形態。主要有以下幾類：
一是生產資料。它包括建築物、機器工具、設備設施、原料、燃料等。這些是企業直接生產力的實體，是企業進行生產經營活動的物質基礎，它標誌著人類文明進步的程度。
二是企業的產品。企業不僅通過有目的的具體勞動，把意識中的許多表象變為有實際效用的物品，更重要的是在這一過程中，不時地按照一種文化心理來塑造自己的產品及產品的使用價值，從一開始就蘊含著一定的文化價值。
三是企業名稱和企業象征物。企業名稱和企業象征物是企業文化的可視性象征之一，充分體現了企業的文化個性。企業名稱和企業象征物，還使企業作為一種文明、智慧、進步的結晶奉獻給社會，顯示企業的文化風格。
企業文化的物質載體，是企業文化載體的重要組成部分，是企業文化賴以存在的物質基礎，不僅反映了企業文化的內容，還是企業文化先進與否的重要標誌。企業的物質載體是客觀存在的，但有的企業並沒有意識到用企業文化指導企業物質建設。先進的企業文化會促進企業物質建設的創新與發展，落後的企業文化往往會限製企業物質建設，失去發展的機遇。