第三，企業文化建設將加速企業目標的實現。企業文化建設是圍繞企業目標展開的。它發掘了各種為企業目標服務的力量、調動起各方麵的積極性，建立起各種機製，形成一種合力，來加速企業目標的實現。企業文化建設是一項係統工程，它在確立起企業發展目標的同時，又建立起實現這種目標的保證機製，把樹立目標和實現目標通盤進行考慮，在考慮目標時就考慮到實現的必要條件。企業文化建設，實際也就是確立企業目標和實現企業目標的過程。企業文化建設搞得好，企業目標就實現得快。企業文化建設的質量與實現企業目標的速度是成正比的。
另一方麵，企業目標對企業文化具有引導作用。企業使命從總體上描述了企業的經營領域與發展方向，為指導企業的各項活動提供了一個共同主線。企業目標進一步對企業使命起著具體化與明確化的作用。戰略目標提供戰略方案選擇的依據，企業戰略最終是達成企業戰略目標而進行的規劃。企業目標除引導企業戰略外，還具有以下作用：
一是為管理工作指明方向。管理是為了達到一定目標而協調集體活動所作出努力的過程。如果不為達到一定的目標，就無需進行管理。因此，目標的作用首先在於為管理活動指明了方向。
二是激勵作用。目標對於企業員工具有激勵作用。大多數人都有成就需要，希望不斷獲得成功，而成功的標誌就是達到預定目標。目標的激勵作用主要表現在：一是個人隻有在明確了目標後才能調動起潛在的積極性，二是個人隻有在達到了目標後，才會產生成就感和滿意感。要使目標對企業員工具有激勵作用，目標首先要符合企業員工的需要，還要具有挑戰性。
三是凝聚作用。企業是一個社會協作係統，它是靠目標使全體成員聯結起來的。企業的凝聚力受到多種因素的影響，其中一個主要因素就是企業的目標。特別是在企業的目標充分體現了或者變成了企業成員的共同利益和共同追求時，就能夠大大地激發全體成員的工作熱情、獻身精神和創造力。
企業目標是企業觀念形態的文化，具有對企業的全部經營活動和各種文化行為的導向作用。每一個企業為了自己存在的目的和所要完成的任務，都會製定相應的目標，確定企業的使命與宗旨，激發員工動力，集中意誌向目標前進。