企業文化建設的目標和任務主要表現在兩個方麵：
（一）促進企業的發展
1.積極進取的企業精神是企業賴以生存和發展的精神動力
積極進取的企業精神是凝聚人心、奮發前進的動力。企業精神如同一種粘合劑，使整個企業職工在觀念和行為上一體化，進而形成“合力”，有了這種合力，在企業麵對市場的挑戰中才能認清形勢，把握機遇，群策群力，迎接挑戰。
積極進取的企業精神還是弘揚正氣、鼓勵競爭的有力手段。良好的精神狀態，對於企業的發展起著促進作用，而不健康的思想和腐敗風氣，則隨時會對企業、對社會產生消極的影響。同時，好的企業精神能激勵每個成員的進取精神，促使每個人不斷提高自己的政治和業務素質，主動地、創造性地開展工作，以正當的途徑和手段開展公平競爭，使優秀人才脫穎而出。
2.良好的企業形象是企業保持生存發展的成功武器
良好的企業形象會給企業帶來不可估量的社會效益和經濟效益。凡是成功企業都表現出了良好的企業形象，注重塑造企業形象。隻有具備取信於社會，取信於市場的企業形象，這個企業才會在市場競爭中得到生存和發展。
良好的企業社會形象能給社會公眾留下趨同一致的印象，能得到大眾的接受和支持。企業形象好，職工為本企業感到驕傲，真正關心企業的經營和發展，在自豪和榮譽感的推動下，職工的工作熱情就高，就能為企業的生存和發展多做貢獻。良好的企業形象有助於企業市場的競爭和占有市場。企業形象影響社會公眾對企業的選擇，當企業在公眾心目中形成高大完美形象時，社會就會對企業采取積極肯定的態度，給予支持。
3.營造良好企業環境，是企業發展永不枯竭的動力
營造良好企業環境，是提高企業文明程度，推進企業改革和發展的重要因素。企業的物質生活環境的改善，將極大增強職工凝聚力。人隻有生活在一個良好的環境中才能愉快生活，安心工作。
良好的製度環境，可以把有才華並且企業需要的人才吸引過來，長期為企業服務。當前企業間競爭越來越突出地表現在人才、智力資源的開發和使用上來，誰擁有了人才優勢，誰同時就擁有了發展的優勢。
精神生活環境的改善，可以增強職工的主人翁責任感，把追求和願望轉化成為企業發展不懈奮鬥的動力。一是經常並及時向職工宣傳企業的經營戰略、生產經營情況，不斷聽取職工的意見和建議，創造一個良好的政治環境，要了解職工、尊重職工，滿足職工參與管理的需要，用取得的成就激勵職工工作熱情和自豪感，引導職工從企業取得的成績中認識自己的意義和價值，用存在的不足和發生的問題喚起職工危機感，激發職工責任感，激勵創新行為。二是開展業務培訓，建立合理用人機製，為全體員工的全麵發展創造條件，充分發揮員工聰明才智。三是開展各種形式的文體活動和興趣小組活動，來滿足職工精神文化需要。多種文化活動的開展，可以愉悅職工的身心，陶冶他們的情操，提高他們的精神境界，從而大大增強企業職工的凝聚力，有效地把全體員工團結成為一個整體，共同為企業目標的實現而協力拚搏。