在企業文化建設委員會下，必須建立一個高效精幹的工作機構。這個機構的名稱，可以叫做“企業文化部”、“企業文化中心”等。企業文化部的成員，應該由那些熱心企業文化建設並有一定企業文化基礎知識，在以後企業文化的建設中將成為骨幹的人員組成。這些成員應該在常務副主任的主持下開展日常實務性工作。
1.公司對企業文化部的基本要求：
（1）將公司企業文化建設的戰略與原則落實成方案，將具體的方案變成有形的結果。
（2）激發基層企業文化建設的積極性，保障企業文化工作的貫徹執行。
（3）提高基層企業文化建設與管理的專業性，提升基層管理人員企業文化專項管理能力。
2.企業文化部的基本工作職責：
（1）全麵負責公司企業文化建設戰略方案起草及部署和日常行政事務管理工作，製定公司內部企業文化建設及其管理方麵的製度、規則。
（2）做好公司企業文化建設日常管理工作，嚴格按照企業文化管理模式的基本規定，主持與貫徹落實企業文化活動及企業文化管理理念的總結、傳播、實施和提升。
（3）負責對企業各部門及下屬子公司的相關製度建設進行指導，督辦下屬公司及部門執行公司各項企業文化建設方麵的管理製度，如工作與服務標準、對外形象、工作職責、業務流程、協作管理、考核辦法等。
（4）負責企業內部企業文化建設方麵文件的起草、印刷、收發、保存、督辦等工作。
（5）負責策劃、組織、通知召開公司企業文化建設方麵的各種會議，做好相關會議的記錄、歸檔工作。
（6）根據企業文化發展的不同階段，定期進行文化自我診斷，或者邀請外部專家共同診斷，負責企業文化建設調研工作計劃製定及相關調研工作，定期做出企業文化建設調研報告，製定企業文化建設新思路的可行性分析及具體操作計劃，向企業領導提出相關研究報告。
（7）負責公司企業文化及企業形象的策劃、宣傳工作，做好企業文化的外部宣傳和社會效益提升活動及企業品牌形象塑造工作。
（8）負責公司企業文化建設方麵的對外接待及相關公關工作。
（9）負責公司高層、中層及一般員工之間的溝通管理工作。
（10）負責公司下屬部門企業文化建設工作人員需求計劃的製定、招聘、篩選、錄用、勞動合同簽署及日常工作網絡的建立與管理。
（11）負責新員工崗前培訓，講授企業曆史、企業文化等方麵的知識，負責公司所有與企業文化建設相關的教育、訓練工作。
3.企業文化部部長的基本崗位職責：
（1）貫徹公司企業文化建設的戰略思路。
（2）具體負責公司企業文化建設的全麵貫徹、落實工作。
（3）重點抓好公司企業文化建設工作方向的確定與調整、質量管理與提高、人力資源係統的不斷優化、企業文化管理人員的更新與提高。
（4）建立企業文化部內部的工作秩序。
（5）培養、指導公司企業文化建設方麵的優秀分子。
（6）拓寬公司與外部的聯係，為公司發展建立良好的外部環境。
（7）不斷為公司企業文化建設輸入新知識，促進公司的文化建設朝專業化與科學化方向發展。
（8）代表部門向上級領導彙報工作完成情況，製定下一步工作計劃。