建設一種積極、健康、向上的企業文化，必須從教育、物質、製度等方麵采取相應的保證性措施，以便鞏固它、強化它，使優良的企業文化滲透到全體員工的心裏，融合到企業的生產、經營和管理中去。企業文化保證體係，是指企業以保持和發展優良企業文化為目標，運用係統觀點和科學方法，堅持以人為中心，優化企業內外環境，形成企業文化建設的良性循環機製。
（一）企業文化的物質保證
企業文化的物質保證，是指通過改善企業文化的物質基礎和生活條件，擴大生產經營成果，完善企業的文化設施，來物化企業的價值觀，增強企業的凝聚力和員工的歸屬感。這是企業文化保證體係中的“硬件”。為了把企業文化建設落到實處，企業必須建設好自身的生產工程、福利工程和文化設施工程。物質保證是基礎保證。
1.生產工程建設
企業生產經營的物質條件（如廠房、設施、機器設備等）和物質產品既是企業文化賴以形成和發展的基礎和土壤，也是企業精神文化的物質體現和外在表現。建設企業生產過程，就是要逐步改善企業生產經營的物質條件和生產出最優秀的產品。企業文化的發展水平同生產工程建設的優劣成正比。目前，我國大多數企業廠房設施陳舊，設備老化，能源消耗高，經濟效益低。生產工程的落後製約著企業文化的發展。因此，建設生產工程的任務十分艱巨。建設企業生產工程的重點在於：大力推進企業技術更新與技術改造；提高產品質量，創造優質名牌；搞好現場管理，優化生產環境。
2.文化設施工程建設
企業文化設施是企業文化活動的物質載體，也是企業文化的外在標誌，企業文化設施包括：教育、科技、文藝、新聞出版、廣播影視、體育、圖書資料等方麵的設備和設施。企業領導者應端正認識，明確精神變物質、文化力可以促進生產力的基本道理，加大投入，盡力把文化設施建設好，以滿足員工日益提高的精神文化需求。
3.福利工程的建設
企業福利工程建設，是指企業為滿足員工的基本生活需要而進行的非生產性投資和建設。企業福利工程的存在與企業的勞動力再生產是密切相關的，建設企業福利工程，就是要逐步改善員工的物質生活條件，為員工的生產和工作提供一個安全穩定、豐富多彩的生活環境，滿足員工的物質文化生活的需要。企業福利工程建設得好，使員工親身感受到企業有靠頭、有盼頭、有奔頭，才能強化員工的歸屬感，激發廣大員工的工作熱情。企業福利工程主要包括：完善企業的工資製度和獎勵機製，完善員工生活設施。除此之外，還要加強勞動保護措施，改善作業環境，做好生活暫時有困難的員工的補助和其他救濟工作等。
（二）企業文化的製度保證
在企業文化建設初期，企業製度是關鍵性保證措施。企業文化的製度保證，是指通過建立和完善企業的組織製度、管理製度、責任製度、民主製度等，使企業所倡導的價值觀念和行為方式規範化、製度化，使員工的行為更趨合理化、科學化，從而保證企業文化的形成和鞏固。企業文化的建設在各個方麵都離不開企業製度的保障，如企業目標的實現、企業價值觀的形成、企業精神的發揚、企業風尚的保持等，都需要一係列製度來保障。
1.企業組織製度建設
企業組織製度建設，主要是指建立和健全企業的領導體製，設置有效的組織機構，以協調企業係統的運行，增強管理效能，這是企業文化建設的組織保證。其內容主要有：健全企業領導體製；設置有效的組織機構以及重視非正式組織的作用。
2.企業生產技術和管理製度的建設