在對企業的理念體係進行設計時，通常可考慮從以下方麵發現、搜集用來提煉企業理念的基本元素。
1.從企業的曆史傳統中開發。企業優良的曆史傳統是經過企業實踐所積累的寶貴經驗，是企業理念的一個最為重要的來源。
2.從民族的文化精華中開發。應該說，我們古老的中華民族傳統文化中盡管有不少內容已不再適應現代市場經濟的要求，但隻要去其糟粕，取其精華，加以改造，推陳出新，仍然會有很多文化精華可以為我們所采用，這些超越曆史的文化精華也可以成為現代企業理念開發的資源寶庫。
3.從社會的良性文化中開發。企業文化作為一種社會文化的亞文化，必然受到社會文化的深刻影響，因此社會文化中的積極元素也是形成企業理念的重要思想源泉。
4.從國外的先進理念中開發。企業文化作為一種新的學科，本身就是從國外引進的，此外還有大量西方的企業文化理念源源不斷地被介紹進來，可以說，現在我國企業文化中的很多新思潮新意識都是從國外傳入的，如質量意識、市場意識、競爭意識、團隊意識、品牌意識、環保意識等。當這些新觀念和我國企業的實踐相結合後，就成為我們企業文化的新要素。
5.從企業家的精神元素中開發。從一定程度上講，企業文化體現著企業家文化。因此，在企業理念的設計過程中，應充分發掘企業家的思想資源，使企業家的優秀思想成果成為企業的共同財富。在企業文化建設的考察調研階段，可以通過各種方式，包括個人訪談、專題研討會、查閱資料、就企業家的思想訪談員工與客戶等，對企業家的思想觀念、價值觀念、經營指導、管理之道、為人之道進行全麵調研，盡可能多地把企業家的原始理念捕捉提煉出來，作為設計企業理念的重要原料。
6.從員工的精神素材中開發。在廣大員工當中蘊藏著豐富的企業理念資源。一是員工們在企業的經營實踐中已經感悟出不少有價值的理念；二是企業的先進分子、模範人物身上體現著不少有價值的理念。
在企業文化建設中，員工中的理念需要建設者去開發，通常可通過以下幾種方式去挖掘：通過訪談，啟發員工的新思維，及時發現並捕捉散布在員工中的閃光思想素材，從中提煉理念；通過企業報刊，開展有關問題的討論，也可以展示出員工的思想才華；在建設過程中發動員工全員參與企業價值理念的創作，並進行評獎活動。此外，企業的英雄群體是企業精神和企業價值觀體係的化身，因此在企業理念的設計過程中，要善於從企業英雄群體身上攝取寶貴的精神資源。