人們常說，企業是樹，文化是根。現代企業所要求的文化，是一種包括經營方式、管理方式在內的，以其精神活動為主要內容的企業整體文明的總和。而企業文化氛圍是一個企業所特有的文化氣氛和情調，它的作用就是渲染企業文化，把抽象的企業價值觀念表現出來並感染人們，從而加強企業員工的價值觀念，強化企業管理。
（一）企業文化氛圍的重要性
1.強化企業員工的價值觀念
企業文化氛圍使員工時時刻刻都感受到企業的價值觀念，在它的感染和潛移默化的作用下，他們的價值觀念會趨於一致。因此，好的企業文化氛圍能夠在企業中為企業所倡導的價值觀念提供一種情調和環境，使企業員工時刻感受到它並受到感染，從而加深對企業文化價值觀念的認識和理解，自覺地用企業統一的價值觀念來約束自己，指導自己的行動，這樣就縮短了企業價值觀念在全體員工中的植根時間，使企業文化管理盡早奏效。
2.向外界傳達企業價值觀念，塑造企業形象
企業文化的物質氛圍使企業抽象的價值觀念被具體的物的布局、裝飾和文字表現出來，在企業活動空間內展現企業的精神境界。顧客或外來參觀者一旦進入其中，便能強烈地感受到它；同時，通過員工的行動、語言和企業的各項活動，例如企業常規性的禮儀活動、企業參與社會公益活動等，主動向社會傳播企業自身的價值觀念，為企業樹立良好的形象。
3.維係企業文化的曆史延續性
要使企業文化持久地發揮作用，就要對已經建立起來的企業文化加以保護，使之得到延續。由於企業文化氛圍通過物的陳列、製度的規範化將企業的價值觀念加以凝固，所以無論是員工，還是顧客或旁觀者，在任何時間都會受到同樣的感染，體會到同樣的精神；老員工的行為方式具有示範效用，他們的精神狀態以及企業整體性活動對新員工會起到教育和引導作用，這就保證了企業文化的曆史延續。
（二）營造企業文化氛圍的內容
如何營造企業的文化氛圍呢？這可從兩個大的基本方麵著手：
一方麵，重視企業職工的文化生活。包括文化技術學習，各種文藝體育活動，政治學習等。積極開展這些活動，可以提高員工的政治思想水平，文化素質與修養，可以陶冶人的情操，豐富職工的生活，緩解緊張的工作壓力。例如，一些中小企業十分重視讀書活動，把新知識、新觀念作為精神食糧供給職工。為此，企業在這個方麵進行一定的投資，使職工在積極向上的環境中努力工作，可以大大激發職工學文化、學技術的自覺性、積極性。
另一方麵，除了讀書活動外，其他形式如繪畫、裁剪、花卉園藝、手工藝術、歌詠和體育比賽等等，也都可以為營造企業文化增添新的內容。作為企業領導，對企業具體文化活動的支持，也能大大促進企業文化建設。其中，創造良好的企業感情氛圍尤為重要。在積極創造物質氛圍和製度氛圍的基礎上，要把創造良好的企業感情氛圍作為重點。企業創造良好的感情氛圍，第一，要從思想上、事業上關心員工，在工作上給予支持和幫助等，使員工感受到企業的重視與尊重，感覺到事業上有發展前途，從而促使上下級之間感情的融合。第二，應善於利用各種文化活動，溝通員工個體與個體之間、個體與群體之間、群體與群體之間的感情，協調相互關係，增進情誼。第三，應從生活上關心員工，盡力為其辦實事，解決實際困難，增強員工的歸屬感。第四，要利用各種場合進行感情投資，建立企業領導者與員工相互信任、相互支持的新型關係。第五，要通過做思想政治工作、宣傳企業目標、開展民主管理、進行物質和精神激勵等辦法加強對企業內部各類非正式組織的引導，使之在思想感情上與企業保持一致。第六，要創造良好的學習環境，鼓勵企業成員求知上進，使企業內形成濃厚的學習空氣。