二、競聘演講如何評分
（一）競聘演講的評委組成
一般情況下，競聘演講的評委組成有三種形式。
外包式。即評委會（組）全部由本單位以外的人員擔當。人員組成主要有兩種情況，一是由專業人士組成，邀請人力資源管理方麵的專業人士組成評委會（組）。二是由崗位對應行業、職業領域的專家組成。也有的是請同類性質兄弟單位的組織、人事部門的負責同誌和上級組織、人事部門有關人員組成。
內外結合式。有兩部分人員參加，一部分是聘請專業人士、崗位對應的兄弟單位幹部人事管理部門人員或上級單位幹部人事管理部門有關人員；一部分是本單位有關領導或有關方麵代表。
內選式。全部由單位或所轄領域內部人員擔當評委。這種形式的評委會（組）往往由單位領導層、中層和基層代表參加，一般情況下，也會有群眾（員工）代表參加。
總體上看，無論那種形式的評委，在評價標準上基本上都是一致的，但不同形式的評委在實際評分中，在評分心理和“印象分上難免會有細微差異。比如，單位外的評委，對演講者以往的業績和取得的榮譽會有一定的興趣，而單位內部的評委則更注重演講者的施政措施和今後的打算。
（二）競聘演講的評分標準
競聘演講沒有統一的評分標準，一般情況下，由招聘單位或評委會根據招聘崗位所需的條件或演講的基本要求來確定。通常情況下，有兩種評分標準，一種是根據演講表現評分，一種是根據演講內容評分。下麵選取的是兩個單位競聘演講的評分標準僅供應試者參考。1某縣選拔科級幹部競聘演講評分辦法⑴評分標準
①競崗演講采用百分製由綜合評審小組成員根據分值打分。
②評分最高值100分，最低60分。③計分時，去掉一個最高分，去掉一個最低分，再取平均分（保留一位小數，四舍五入評分項目及分值）。
競崗演講優勢條件、崗位認識、措施辦法、答辯情況、演講技巧等5個方麵。
①優勢條件：指本人履行崗位職責內外部條件。內部條件包括特長、能力、經驗、作風等；外部條件包括社會關係、社會活動能力、公眾形象等。
②崗位認識：指本人對競崗職位的工作內容、程序、權限的認識。
③措施辦法：指本人履行崗位職責的具體措施，完成崗位任務的打算。
④答辯情況：指競崗人員對綜合評審小組提問的回答情況。
⑤演講技巧：指競崗人員在競崗演講內容的安排上，層次是否分明、條理是否清晰、邏輯是否嚴密、口語表達是否準確、流暢。
1.某單位中層幹部競聘演講評分表
在準備發表“競選”演說前，要對競聘演講的四個要素了然於心，把握好這四個要素，演講才能有針對性、準確性和實效性。
（一）演講目的你為什麼演講
這個問題似乎是很明確的，但你必須在演講中時刻注意。你所競聘的崗位，也就是你的目標，規定了你在演講中的角色定位，你的演講內容、你所提出的優勢條件和施政措施，都要根據這個角色來確定，適合的用之，不適合的棄之。你的中心任務就是向聽眾展示你的才華、品格、風度，證明你是一個優秀的人選，博得聽眾的好感與讚許，最終爭取到你所應聘的職務和職位，任何無益於達到目標的事情都不要在演講中做。
（二）演講對象——你對誰演講
競聘演講與一般的演講不同。一般的演講，是在大庭廣眾之下進行，演講者的聽眾必然是為數眾多的人，他們與演講者沒有直接的利害關係。而競聘演講，可能在大庭廣眾之下進行，也可能是在一個隻有評委的場所進行，聽眾隻有寥寥數人。競聘演講者的聽眾大都與演講者有著某種直接的利害關係。不同場合、不同的聽眾，在演講要求上會稍有區別。如果聽眾僅僅是評委，也即考官，演講更需注重邏輯性、條理性和說服性，因為考官更關心的是你能否令人信服地證明你就是本單位、本職務所真正需要的人；如果是在大眾場合，聽眾可能是對應單位的廣大員工或有關方麵的領導，也可能是演講者的領導、同事甚至是對手，雖然他們不像考官那樣有表決權，但他們的情緒和反應將影響考官的評價，因此，在演講中須注重演講的感染性。如果你能讓他們中的大部分人心服口服，對你表示讚同和欽佩，你就可能是最終的成功者。
（三）演講內容——你準備說些什麼
內容要充實、可信、有說服力，不能空喊口號，而要用事實證明你的知識和技能、工作經驗、愛好、特長等適合應聘單位、職位的要求。要用具體的業績證明你的能力，用具體的榮譽來說明你的成就。要緊緊圍繞崗位需求來選擇內容材料，圍繞崗位所需要的知識和能力結構來確定你的優勢，圍繞崗位工作內容和工作方向來確定施政方案。另外，千萬不要忘了強調你求職的信念和決心，表達時要流露出真情，有很強的感染力。
（四）演講語言——你準備怎樣說
演講語言包括兩個方麵，一是語言結構，先講什麼，後講什麼，重點講什麼，附帶講什麼，要分清主次先後、輕重緩急；二是語言風格，或者平鋪直敘，或者幽默風趣，或者慷慨激昂，要根據自身性格、競聘崗位、演講場合、演講對象等來確定。總的來說，語言風格要簡單明了，適合聽覺思維，宜於接受，宜於理解。盡可能避免長句，避免大話、空話、套話。
四、如何寫好競聘演講詞
要使演講成功，首先要有一篇好的演講稿，而要寫好演講稿，首先需要了解競聘演講詞寫作的一般要求。
（一）競聘演講詞的結構
競聘演講詞的形式結構，一般包括標題、稱謂、正文三個部分。
1.標題
競聘演講詞的標題有三種寫法。一種是文種標題法，即隻標“競聘演講詞、一種是公文標題法，由競聘人和文種構成或競聘職務和文種構成，如《關於競聘X處處長的演講詞》；還有一種是文章標題法，可用單行標題擬製，也可采用正副標題形式，如：《誠懇做人，勤懇做事一競聘人力資源部主任演講詞》。
有時候，競聘演講結束後，組織者會要求將演講稿交給評委組，這種情況下采用文章式標題效果更好。
2.稱謂
稱謂是演講稿特有的，是對評委或聽眾的稱呼，意在拉近兩者心理距離。稱謂要根據聽眾對象確定，如“尊敬的各位領導、各位評委、同誌們”或“各位評委”、“各位聽眾”、“各位同仁”等等。稱謂放在標題之下正文的開頭，一般采用提行的寫法，有時根據需要在正文中間適當穿插使用。
3.正文
競聘演講稿正文的寫法依據講話場合和對象而定。正文結構包括開場白、主體、結束語三部分。
開場白。為營造友善、和諧的氣氛，開場白常常以“感謝給我這樣的機會讓我參加答辯”、“懇請評委及與會同誌指教”等禮節性致謝辭導入正題。緊接著闡明自己發表競聘演講的理由。開場白應寫得自然真切，幹淨利落。
常用的開場白有以下幾種方式：
①用誠摯的心情表達自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產生心理相融的效果。例如：“我非常感謝各位領導、同誌們給了我這次競聘的機會。”
②簡要介紹自己的有關情況，如姓名、學曆、職務、經曆等。例如：“我叫李明新，1983年畢業於北京大學哲學係，1985年加入中國共產黨，現任哲學教研室副主任。”
③概述競聘演講的主要內容。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨。例如：“我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘人事局副局長的優勢；二是談談做好人事局副局長工作的思路。”
主體。這是全文的重點和核心。一般情況下包括下麵五個部分。
①競聘目的與態度。寫自己為什麼要參加競聘，以及競爭成功與否的態度。首先要從為國家為社會為單位做貢獻的高度，說明自己參加競爭的目的，同時要說明自己可以在競爭的職位上施展才華，發揮長處，實現自身應有的價值。接著應該表明參加競爭的態度，既要說明自己參加競爭的優勢和信心，又要說明如果競爭不上的正確態度。
這部分不能長，300字左右，也不能有“官”話，要給人以誠實感、信任感。
②介紹簡曆。簡述自己的年齡、學曆、專業、工作經曆、特長、擔任主要職務的時間等。此段是介紹個人的內容，實實在在的東西，不應用議論的語言。