7.怎樣消除城鎮居民的貧困現象
城鎮低收入人口的收入一般都來自工資，如果失業或者單位效益不好的話就會出現貧困現象，我們國家正全麵建設小康社會，我相信，隨著我國的經濟不斷發展，這種現象將逐漸消失。
監督執行和完善城市居民最低保障金的發放，對於沒有生活來源又沒有勞動能力的居民，可以通過社會保障體係的不斷完善，得到改善。
要做好輿論宣傳工作，加強引導，號召貧困對象自強不息，勇於自主創業。下崗失業人員，在納入社會保障體係的同時，可以根據其年齡層、知識水平以及社會所需開辦技能培訓班，也可提高自身的素質，增加就業競爭力。
通過政府各方麵政策的出台，給失業人員的創業提供更多的機會和空間。
加大國企改革力度，提高經濟效益，增加就業崗位，減少下崗人員。
加大引資力度，創造更多的就業空間，讓更多的人上崗。
8.現在中央對安全生產很重視，但有的地方總會出現小煤窯倒塌、爆炸的事情，你認為主要原因是什麼？
這些年來新聞媒體對這方麵的報道和曝光比較多，之所以出現這麼多的問題我覺得首先要從源頭上查找原因。中央各部門對安全工作很重視，而且對煤炭資源開發企業的要求也是很高的。而出事的這些小煤窯很多都不具備開發資質，很多根本就不具備安全生產的條件，出現事故在所難免。我認為小煤窯的出現由以下一些原因：
①政策宣傳和監管的力度還有待於加強，沒能做到上情下達下情上達，對地方的情況不是很了解。
②一些地方的領導片麵追求經濟效益，實行地方保護主義，置國家政策於不顧，公開支持小煤窯。
③地方官員存在腐敗現象。
（二）意願型問題
這是麵試中出現頻率較高的問題，主要了解應試者競聘的動機和所具備的條件。
1.你為何要競聘這個職位？
第一，我是一個進取心或者工作成就心比較強的人，近幾年來，在各級領導的支持和同誌們的幫助下，在現在的崗位上，我的工作取得了可喜的成績，得到了人們的認可。我渴望能在更高的平台上，取得更大的成績，實現自身價值的最大化。
第二，每個人都有自己的追求，都有自己的職業目標，這個職位就是我當前的職業目標。
第三，我的人生信條是，希望能有更多的人因為自己的存在而獲得更多的樂趣和幸福，這個職位能夠滿足我的這個願望，可以使我為單位為社會做出更大的貢獻。
第四，參加工作十多年來，我在多個崗位上工作過，從事過各個層次的管理工作，積累了一定的業務經驗和管理經驗，具備了做好這個職位的工作所需要的條件。
2.你為何要報考公務員？
①人和工作的關係是在自我認知的基礎上的。通過幾年的工作，我發現自己的性格適合於做公務員。我自認義做公務員是一個正確的選擇。
②我是一個進取心（或者工作成就心）很強的人，我不喜歡閑著。公務員活動比較多而且能遇到不同的新問題，我覺得很有挑戰性，我喜歡挑戰。現在的工作比較清閑，雖然我可以用其他廣泛的興趣愛好來彌補工作悠閑這個缺憾，但對工作的過程我感到不能滿足。
③我從小受到的教育是傳統的，喜歡助人為樂，很佩服古人的高風亮節。公務員有廣泛的社會功能，這個職位能讓我實現我的社會理想，因此對這項工作有著濃厚的興趣和熱情。也正是因為這個原因我寧願放棄現在單位的高收入來報考公務員。
④我是一個家庭觀念很強的人，以前的工作屬於野外施工性質，在外的時間比較多，沒法顧及家庭，報考公務員既能實現我的理想抱負又能解決大家與小家的問題那何樂而不為呢？
⑤在當今時代，人們都在追求美好的東西，都有自己的職業目標，我的職業目標可以通過公務員來實現。
（三）行為型問題
這也是十分常見的麵試題型，主要考查應試者的人際關係能力、協調能力、團隊精神等。
1.作為副職，在和主要領導研究問題時，你認為自已的意見正確，提出後卻不被采納，麵對這種情況，你如何處理？
第一，處以公心，冷靜對待。
第二，再全麵分析一下自己意見的正確性和可行性。
第三，如果確認自己的意見切實可行，則可以向主要領導進一步反映陳述。
第四，經過反映陳述，仍得不到讚同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級反映。
2.如你擔任副處長，與處長發生矛盾，這時候有人向你建議，要你向領導反映處長的專橫作風，你會如何處理這件事情？
第一，我是副處長，毫無疑義，應該尊重處長。
第二，如果和處長發生了矛盾，我不會接受別人的建議，向領導反映處長的情況。我想，如果這樣做的話，不但不會解決與處長的矛盾，相反還有可能激化矛盾。處長會認為我不地道，向領導告他的狀，以後他就會處處防範我。這樣我自己也會處於孤立的處境。
第三，我會主動找處長溝通，首先主動地檢查自己的不足，並誠懇地接受處長的批評。我想我的這種誠懇的態度是一定會感化處長的，處長也一定會檢查自己的問題。這樣我們就達成了相互諒解，矛盾毫無疑問也就解決了。
3.你有一個很好的工作設想，你經過實際調查認為這個設想既科學又可行，但你的領導和同事們很固執，你采取什麼辦法說服他們與你合作？
第一如果出現這種情況我會感到很遺憾，但要一片公心，不能心存怨恨，覺得領導和同事不同意你的方案有其他方麵的原因。
第二，認真查找自己方案的可行性，保證在實施過程中不但會出現自己意料中的效果，而且也不會出現不良的後果。
第三，和領導、同事們進行溝通，了解清楚不同意這個方案的原因，虛心聽取他們關於這個方案的意見。在很多時候，由於閱曆不足等原因，自己認為很好的方案，也可能暫時不具備可行性。
第四，如果方案沒有問題，想法做好說服工作，爭取領導和同事們的支持。
第五，如果是涉及到榮譽的問題，可將自己的設想公開，征求大家的意見，當作集體討論的成果。
4.如果你有一位固執武斷的領導，你會經常提合理化建議嗎？
①在一般情況下，領導和同事是不能選擇的，每個人有每個人的個性和脾氣，要學會適應和相處。
②領導固執武斷，但隻要是出自於公心，應該尊重和原諒他，並且按他的安排去做。
③適當的時候，可以用談心、彙報思想等方式委婉地提出自己的看法，但點到為止。
④在有合理化的建議時，照提不誤。因為那是對自己和工作負責。
5.假如領導派你和一個有矛盾的同誌一起出差，你如何處理？
在日常生活中，由於每個人的觀點和立場、看待和分析問題的方法不同，矛盾是不可避免的。假如與一位和我有矛盾的同誌一起出差，我想首先應該開誠布公，因為有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這隻會加深誤會，假如互相坦誠相見，以一種客觀、不帶個人情緒的態度看問題，你會發現你原先自認為十分得意的想法並不完全正確，你先前反對的看法和觀點可能隻是一個事物的另一側麵，你們原來在許多方麵可以互相補充，互相完善。我個人認為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態度，俗話說得好：宰相肚裏能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業的。
6.都說同事關係很難相處，你如何看待-如你被錄用，你如何和同事相處？
首先，要認識到大家同在一間辦公室裏工作，和睦相處，形成和諧一致、心情舒暢的工作環境是非常重要的，否則科室的正常工作可能受到幹擾，作為公務員要有和同事和睦相處的能力。
其次，人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的。
第三，和任何人相處都要尊重對方，隻有尊重別人，別人才會尊重你。在科室中應真誠地對待他人。有分歧時要多做溝通，不在背後傳播搖言。
第四，要謙虛謹慎。自己剛進科室，比較年輕，資曆淺，工作經驗少，要本著請教學習的態度和同事交流，不恃才傲物。要善於發現別人的優點，不苛求別人。
第五，同事和同事又有不同的地方，有的工作性質和你不沾邊，有的工作性質完全相同。對待後一種同事，除了正常相處之外，還要注意一些問題，要有主動承擔繁重工作的精神，有成績不要自我誇耀，不計較個人的得失，有忍讓精神等等。