2.“我唯一可依靠的財產就是——你們”
美國曆史上，有一位鞋匠的兒子後來成了最偉大的總統，他就是林肯。
在他當選總統的那一刻，整個參議院的議員都感到尷尬。因為美國的參議員大部分都出身於名門望族，自認為是上流、優越的人，從未料到要麵對的總統是一個卑微的鞋匠的兒子。
但是，林肯卻從激烈的競爭中脫穎而出，贏得了廣大人民的信賴，除了他卓越的才能，這與他從平民中來，走平民路線，把自己融於廣大百姓之中的平民意識是分不開的。
當林肯站在演講台上時，有人問他有多少財產。人們期待的答案當然是多少萬美元、多少畝田地，然而林肯卻扳著手指這樣回答：
“我有一位妻子和一個兒子，都是無價之寶。此外，租了3個辦公室，室內有一張桌子、三把椅子，牆角還有一個大書架，架上的書值得每人一讀。我本人又高又瘦，臉蛋很長，不會發福。我實在沒有什麼依靠的，唯一可依靠的財產就是——你們。”
“唯一可依靠的財產就是你們”，這正是林肯取得民心的最有效的法寶。這話也應該成為所有領導者調動群眾力量建樹自己事業的有力武器。
每個人都希望自己受到重視，都在乎別人對自己的態度，都希望承認他們工作以及存在的價值。“我惟一可依靠的隻有你們”，這句話能帶給員工心理上的極大滿足和精神上的莫大激勵，使他們感受到領導對自己的關注與重視，他們也會由此更加珍愛自己，他們的工作熱情會像火一樣燃燒起來，他們的工作潛力也可以發揮到最大限度。
有家工廠要倒閉了，幾百個工人即將麵臨失業，不但拿不到遣散費，連工廠欠的工資也分不到幾文。
工人們聚集在廠長辦公室的門口抗議，要工廠拿出解決的辦法。
“工廠就在大家的眼前，”廠長說，“你們都看到了，也看到了過去兩年生產量的低落。現在工廠拍賣，隻怕沒人買。就算賣掉，先還銀行貸款，大家也分不到幾文。”
怎麼辦？是丟雞蛋？把廠長綁起來？把廠裏的電腦、空調搬回家？把工廠燒了泄憤，然後被警方抓去坐牢？還是冷靜善後？
廠長用了聰明的方法。他說：
“工廠是大家的。工廠欠大家的錢，人人都是老板。現在我們組成專案委員會，把工廠按比例分給大家，大家都是股東，都是老板。少拿點薪水，努力工作，撐幾月看看。賺了，是大家的，賠了，再關門也不遲。”
工人們想想，現在把工廠砸了，什麼也拿不到，不如自己當老板，繼續做做看。
半年下來，因為人人覺得是在為自己做事，特別賣命，居然讓工廠起死回生，愈來愈興旺，不但還了債，還拿到了久違的獎金。
這就是“主人翁”激勵法所產生的效應。孟子說，天時不如地利，地利不如人和。人和的作用可以扭轉乾坤。而產生人和作用的最好方法就是這種“主人翁”激勵法。但願每一位有誌有識的領導者都能記住林肯的這句名言：“我唯一可依靠的財產就是——你們。”
3.“大人不計小人過”
為官者不僅要對部下示以寵信，同時還要向他們顯示自己的大度，盡可能原諒下屬的過失，這也是一種重要的籠絡手段。俗話說：“大人不計小人過”、“宰相肚裏能撐船”。對於那些無關大局之事，不可同部下錙銖必較，當忍則忍，當讓則讓。要知道，對部下寬容大度，也是製造向心效應的一種手段。
漢文帝時，袁盎曾經做過吳王劉濞的丞相，他有一個部下與他的侍妾私通。袁盎知道後，並沒有將此事泄露出去。有人卻以此嚇唬那人。那個人就畏罪逃跑了。袁盎知道消息後親自帶人將他追回來，將侍妾賜給了他，對他仍像過去那樣倚重。
漢景帝時，袁盎入朝擔任太常，奉命出使吳國。吳王當時正在謀劃反叛朝廷，想將袁盎殺掉。他派五百人包圍了袁盎的住所，袁盎對此事卻毫無察覺。恰好從前那個部下在圍守袁盎的軍隊中擔任校尉司馬，他買來二百石好酒，請五百個兵卒開懷暢飲。圍兵們一個個喝得酩酊大醉，癱倒在地。當晚，這個部下悄悄溜進了袁盎的臥室，將他喚醒，對他說：“你趕快逃走吧，天一亮吳王就會將你斬首。”袁盎問起：“你為什麼要救我呢？”校尉司馬對他說：“我就是以前那個偷了你的侍妾的人呀！”袁盎大驚，趕快逃離吳國，脫了險。