十年修得同船渡。如果人們有幸成為同事，其緣份之深是不言自明的。
無論是職員還是領導，在單位中，都同時扮演著同事的角色。同事間的交往，恐怕僅次於家庭成員間的交往了。因此，我們說，同事關係是家庭之外最為重要的社會關係。所以，如何與同事共事、辦事，對一個人工作是否趁心如意、事業能否成功有著舉足輕重的作用。
一、把握好與同事辦事的基點
與同事所辦的絕大多數事情，當然都是公事，而且，基本上都是互相合作的事，也就是說，同事之間的大多數交往、辦事就是共同工作。能不能順利地合作，完成工作，以及工作之外的私下相交辦事，完全取決於在單位中互相之間是否友好相處。
日本人有一種習慣，初到一個新環境，第一件事就是向周圍的同事、同學作自我介紹，然後說請大家多多關照，表示出一種希望得到信任和幫助的願望。
工作中的人與人是一種相互依存的關係，因為大家的事業是共同的，必須依靠合作才能完成。而合作，又需要氣氛上的和諧一致。情感上互不相容，氣氛上別扭緊張，就不可能協調一致地工作。
每個人都有著自己的個性、愛好、追求和生活方式，因教養、文化水平、生活經曆的區別，不可能也不必要求每個人處處都與他所處的群體合拍。
話雖如此，誰也不願意成為群體中的破壞因素，被別人嫌棄而“孤軍作戰”。
因此說，一個集體感強的人，總是能夠用自己的情緒、語言、得體的行止和善意的態度去感染、吸引或幫助別人，使周圍的關係更加融洽。
與人為善，平等尊重，是與同事友好相處的基礎。應該主動熱情地與同事接近，表示一種願意與人交際的願望。如果沒有這種表示，別人可能會以為你希望獨處，不敢來打擾你。切忌不要顯出孤芳自賞、自詡清高的態度，使人產生你高人一等的感覺。不平等的態度，永遠不會贏得友誼。
言談舉止也是非常重要的。談話應選擇同事感興趣，聽了愉快的話題，使人覺得你是個談得攏的朋友，隻有讓人從你的言談中得到樂趣，同事才會願意與你交談。
任何人和任何事都不可能盡善盡美，盡如人意。善於發現同事的長處，認識到大多數人都是通情達理的，會使自己以寬容的態度與同事相處。誰都會有不順心的時候，善於克製自己的情緒，約束自己的行為，在別人產生消極行為和情緒時又能予以諒解，這正是一種有教養的表現，它會使人處處感到你的善意和友好。
其實，能否與別人友好相處，主要取決於自己。一所大學的研究表明，一種真正友善待人的態度，百分之六十到九十會引起對方友善的反應。
“愛產生愛，恨產生恨”，這句話大致是不會錯的。
二、協調關係，贏得人緣
既為同事，就必然要合力謀事，長期相處。無論是在工作還是生活中，誰都會遇到溝溝坎坎，所以，能幫人處且幫人，同事遇到困難尋求幫助時，不妨伸出熱情的雙手，真誠地助人一臂之力，這會在不知不覺中為自己種下一份善果。
小林與小孫同時進入某機關，兩個人同樣有較強的工作能力，無論上司交給他倆什麼任務，他倆都能非常漂亮地完成。為此，倆人經常受到上司的表揚。但是，在同事之中，他們倆卻有不同的地方：大家都喜歡小林，有點什麼事總是找他幫助。而小林也的確為大家做了許多事，因為他謙讓又有能力，與大家非常和得來；而小孫則不同，雖然他也能辦許多事，但大家都有意無意地疏遠他，有什麼事也不會找他幫忙，因為小孫這個人個性有些高傲，喜歡離群獨居。
小孫也意識到了這種差別，但他並不想改變這種狀態，他以為這樣很好。無論同事們怎麼對自己，上司總還是喜歡自己的。有上司撐腰，他不應該總是顧慮再三。況且這樣也不錯，他可以按照自己的個性安排一切，不必受別人不必要的影響。而且，從心底而論，小孫有些看不起小林。小孫認為小林那種謙讓態度十分虛偽，是一種做作的表現，很俗。當然，小孫並沒有把自己這種感覺表露出來，他認為無論小林怎麼做，都是人家自己的事，別人不應該幹涉。可見，小孫也是具有一定容人之量的，但可惜他沒有表現出來。
就在小孫按照自己的個性生活的時候，上司要在他們一幫人中選一名宣傳幹事，而且一定要群眾選舉。麵對這樣一個好機會，小孫從心底認為自己應該去，因為他不但喜歡這份工作，而且堅信自己一定能幹好，絕對不會辜負上司的厚望。但是，聽說這次不是上司任命，而是由群眾直接選舉，他的心真的有些涼了。他明白憑自己的“人緣”，自己絕不是小林的對手，況且小林在搞宣傳上也有獨到的能力。