結果正如小孫所預料的那樣，小林幾乎以全票得到了這個職位。其實要是小孫去了，工作照樣能做好。一個本來平等的機會，結果卻由於兩人個性不同而導致巨大的偏差。這個教訓值得每一個人仔細思索。
對於協調與同事的關係，有的人馬馬虎虎，以為同事之間無所謂，大可不必左右逢源，協調四鄰；而有的人則極為看重，在同事中間拉幫結夥，並極力找領導做靠山，形成自己的勢力，以為憑此就能高枕無憂。其實，他們都錯了。對待同事，正確的作法是既不能漠不關心，不聞不問，也不能拉幫結夥，那樣隻能害了自己。要想有一幫適合自己開展活動的好同事，就心須真心幫助他們，在謙和中充分展露自己的個性。
事事為大家著想，處處關心他人，在平時似乎並不能帶來明顯的好處，而且你必須堅持下去，很多人嫌麻煩，不願意幹這些小事情，但“路遙知馬力，日久見人心”，如果你不在平時為自己積累人緣，臨時抱佛腳豈能有效？
從上麵的例子來看，像小林這樣的人才稱得上“老謀深算”，在平時就已經為自己日後的發達打下了基礎，隻要有機會，一切都水到渠成。你把好事做在明處，大家的眼睛是雪亮的，不會有人視而不見。在單位中有人氣，“人緣”好，就等於你事業的發展與壯大有了一個堅實而穩固的大後方。
三、把握時機，善進善守
中國有句古話：“害人之心不可有，防人之心不可無。”站在現代人的角度，恐怕可以這樣來理解：人人在其工作、謀生的圈子裏都有可能遇到種種“陷阱，”而這些“陷阱”足以挫敗人的成功熱情。特別是在政界，明裏拉幫結夥、互幫互助，暗地裏互相拆台，使絆子的現象不勝枚舉。雖然我們未必會去做設“陷阱”的人，但是如果要做贏家，就必須連別人也考慮進去，以防可能會出現的麻煩。
尤其是同事之間，存在著利害關係，在他想擴張他的欲望，或欲望受到危害的時候，“善人”也會顯示出他的“惡”。例如有人為了升遷，不惜設下圈套打擊其他競爭者；有人為了生存，不惜在利害關頭出賣朋友……與同事相處，你要時刻提醒自己：周圍有小人，明槍易躲，暗箭難防。
古語雲：木秀於林，風必摧之；堆出於岸，水必湍之；行高於人，眾必非之。俗話說：槍打出頭鳥。古往今來，多少仁人智士，因其才能出眾，技藝超群，行為脫俗，招來別人的嫉妒、誣陷，甚至丟了性命。周公因謗而離朝，韓信遭誹受竹刀。
古代如此，現今亦然。某市機關一科室裏，小吳與小王是很好的朋友。
他們原是中學同學，後來又進了同一所大學。現在他們既是同學關係又是同事關係，所以兩人都很珍視這份緣份。後來，局裏要在小吳他們科室選拔一位中層領導。消息傳開後，科室裏的人都聞風而動，托關係，找門子，都希望自己入選。但後來傳出內部消息，說領導主要在考察小吳與小王。他們倆的能力都很突出，尤其是小吳，能力強，為人也不錯。所以大家一致認為這個幹部非小吳莫屬了。
幾天後結果下來了，令大家吃驚的是，中選的不是小吳，而是小王。大家想不通是怎麼回事，但小王最明白。原來，在小王得知選拔是在他與小吳之間進行時，他的私欲極大地膨脹起來，他暗下決心，一定要把小吳擠掉。
但他也明白，如果搞公平競爭，自己不是小王的對手，他隻能靠小動作取勝。
於是，他四處活動，在上級麵前極盡獻媚之能事，除大大誇張自己的能力外，還處處給領導暗示——小吳有許多缺點，他不適合這份工作。小王與小吳相處多年，找出一些小吳的失誤毫無困難，加之小王又編造了一些似乎很有說服力的證據，最終使上級領導改變了對小吳的看法，轉而提拔了小王。
在關鍵時刻，以前的朋友沒有幫助你，反而有可能落井下石，這種事情屢見不鮮。所以處於競爭當中的同事，必須時刻小心提防，對知根知底的“朋友”更要防一手。
也正是鑒於這種情況，有許多人即使是再好的朋友，也不願意進入同一個機關成為同事，尤其是那種潛伏著利益衝突的同事。朋友好做，隻要大家合得來就行，而這個同事關係的確難處，因為其中充滿了勾心鬥角。做朋友時有來有往，協調得非常好。當帶著朋友的“前科”進入同事角色之後，由於種種原因，相互的心態可能會發生巨大變化。而這種變化隻能有一個結局：那就是損害了以前良好的朋友關係，而這種關係的損害，不是因為有人精神升華而產生的，卻是因為對利益的爭奪而形成的，這多少有些叫人寒心。所以，有許多人寧肯做一輩子與利無爭的朋友，也不會去做利益豐厚的同事。