有一則寓言說，有一天，一隻老虎向水牛發出戰書，要和水牛進行一場挑戰，水牛答應了三天後接受挑戰。水牛在家裏磨了一天的角，另兩天則隻管在泥潭裏打滾。而老虎呢，它整整磨了三天的牙齒。到了挑戰那天，老虎一個猛撲，連咬了水牛三口，卻咬得滿嘴都是泥，一根牛毛都沒有咬下來；反過來輪到水牛進攻了，水牛連頂老虎三角，把老虎的肚子都刺穿了，水牛最終取得了勝利。這個故事很好地說明了有勇無謀是不行的，要學會運用智慧去戰勝敵人。職場競爭不亞於戰場，除了滿腔熱血，還要有謀略才行。一個人要想闖出一番事業，就要將勇和謀結合起來，既要膽識過人，又要善謀善斷。
娃哈哈進入童裝行業僅三年，就已多次拔得中南地區童裝行業頭籌。崔華中在娃哈哈工作已經有十個年頭了，曾是飲料銷售的區域經理，湘軍的一員猛將。2002年5月，公司上馬童裝，崔華中從飲料行業跨入童裝行業，艱難而又充滿挑戰的拓展之路開始了。外行轉內行這個過程是充滿坎坷和磨難的，再加上童裝行業競爭也相當激烈，客戶、市場、資金等對於崔華中來說都存在著不少困難。帶著不服輸的勇氣和肯鑽研的精神，帶著手下的4個強將，通過不斷請教、學習、摸索，一年後，娃哈哈終於闖進了當地著名的商場——通程商業廣場，為娃哈哈童裝在品牌之林占有了一席之地。能如此迅速地占領市場，這凝聚了崔華中和他的愛將們無數的心血。也是他對公司經營走向、經營思路積極探索，對加盟商慎重選擇、全麵培訓的結果。思路對了，路就暢了，這些為後來的發展方向奠定了紮實的基礎。2003年是湖南戰場戰役的轉折點，經過精心策劃，他們在長沙一家大商場成功地舉辦了娃哈哈“七彩童年”童裝模特秀。通過預賽，全省最優秀的小模特都彙聚通程商業廣場，在規模、參與度、影響力上都是長沙史無前例的。
“十一”黃金周期間，娃哈哈童裝銷售了十餘萬元，銷售額超出了最好的對手十多倍。第一炮打響！這是成功的起點，娃哈哈實力開始展現，童裝開始贏得消費者和商場的認可，局麵迅速打開，很多問題迎刃而解。順著這樣的好兆頭，接下來的冬裝也賣得極為火爆。尤其是2004款羽絨服的暢銷，打響了娃哈哈的羽絨服品牌，帶動了整個娃哈哈童裝的銷售。2004年的冬裝在老天三場大雪的幫助下，羽絨服賣得脫銷了，讓其他品牌的經銷商羨慕得紅了眼。這是因為在天氣遲遲不冷下來的情況下，崔華中果斷地進了大批娃哈哈新款羽絨服，而其他品牌幾乎沒有進貨。時間很快邁向了2005年，經過兩年多的探索、實戰，此時崔華中已經積累了很多寶貴的經驗，麾下也團結了一大批精兵良將。經銷商也很強勢，長沙一客戶一人開了5家店。湖南地區今年到現在已銷售40多萬，全年銷售額目標預計近百萬。底氣十足的娃哈哈童裝，在“霸氣”十足的湖南商人扶持下，迅速地在童裝行業穩穩地站住了腳跟。有了勇氣，可以使勇士“長驅”，但未必達到直入。因為世上沒有一條到盡頭的路，會有叉路口，會有溝溝壑壑，也有人為的障礙，要想順利達到目標，必須選擇可以前行的道路，選擇可以前行的夥伴，探索出繞過溝壑的迂回策略。所以，在職場路上行走的職場人士，具備了勇氣，你才具備了前行的腳，而前行路上的指南針需要你不斷的去積澱、積累和領悟。隻有勇謀兼備，你才會比對手走的快，走的順利。