既然規模巨大的“日本連營”都頂不住風暴，那麼，依附於“日本連營”之上的、規模遠遜日本的“韓國小連營”之徹底覆滅，就算不上什麼奇怪的事情了。
所謂“韓國小連營”，是韓國人依照同樣思路所建立起來的韓國版的“鐵索連舟”。
然而，它卻非常具有悲劇色彩：其國小，其力弱。綜合國力（包括外交、軍事、政治、經濟、國土、人口等等）所能提供的各種戰略資源貧乏，所以回旋餘地較小，於是韓國人迫不得已，收縮拳頭，建成了小了很多號的韓國“連環船”：
一、集中全國人力物力財力，建成幾家超大型的企業，如現代集團、浦項鋼鐵、三星集團、LG集團等。
就曾經看到的資料，這裏給個例子：韓國政府直接給三星集團權力，允許其自己開辦銀行和保險企業，然後由這些銀行和保險企業對三星集團內部進行貸款。
這有什麼了不起的？這裏有必要講得更加形象一點：假如整個中國工商銀行係統下，數以萬計的支行分行中所支配的、數以萬億計算的資金，僅僅供國美一家企業無限製使用，這是個什麼情形——直接嚇死人！
所以，雖然韓國國小力弱，但是，三星集團憑借這一便利，而獲得資金支持的力度之強，以及所能提供的融資成本之低，絕非我們以常人思維所能揣測的。
尤其我們在這裏不得不特別強調指出的是，這些措施中最甚者，無過於人壽保險業務（客戶存入資金後過很多年才會兌現），能夠為三星提供近乎零成本的巨額融資——插句題外話，正是因為保險這一行在融資賺錢方麵太“吃香”了，所以國家在“銀監會”、“證監會”之外，一定要另外設計一個“保監會”（保險監督管理委員會）來嚴加管束。
二、舉全國之力，在金融方麵給予上麵所說的“近乎無限的”融資支持，並且以國家信用為擔保，為上述各大集團提供無限支持。
舉個例子說明，1997年底，韓國最大的30個產業集群平均債務/淨股本比率高達519％，而美國這一比率約為154％，日本為193％，中國台灣省為86％。
大家就算不懂經濟學，單看上麵的數字，也要嚇一跳。然而，極其容易熱血沸騰的韓國人不管這些，對於全國精華所在，韓國上下隻有一個想法，那就是：砸鍋賣鐵也要把這些企業撐下去——它們倒了，就是韓國倒了。
於是，在政府和銀行全力支持下，這些大財團能夠在巨大的負債風險下照樣進行大規模長期投資。也就是說，不管你已經欠了多少，還要借多少，隻要你要，國家和銀行就會想法子湊給你，甚至，你不要，國家和銀行也要硬塞給你，要求你去投資。
然而，當我們分析韓國的國家信用來源——綜合國力之時，卻發現一堆巨大的悲劇：
一、韓國軍事，完全依賴美國，完全控製在美國人手裏。其中最可笑的是，韓軍指揮權不在韓國“三軍最高統帥”——韓國總統手裏，而在美國人手裏。
為何這樣安排呢？這個原因很簡單，這源自一個讓我們看來非常可笑的事實：韓國人竟然把本國經濟的三成以上甚至接近一半，放在首都及其周邊地區。
而這個城市及其周邊地區，就在朝鮮萬門大炮的射程之內——這些大炮第一梯次的炮擊，就可以將韓國三成乃至一半以上的經濟總量報銷。
而唯一能夠製止朝鮮萬門大炮炮擊的力量，就是駐紮在韓國的數萬美軍及其背後的美國超強國力。
2004年，盧武鉉總統在位，提出要將首都遷到遠離朝鮮大炮射程的中部地區。遷都，自然伴隨著經濟重心的遷移。這一重大國策一旦成功，將會廢掉美國人勒索韓國的一張大牌。然而，他失敗了——美國人不會讓他成功的。