衡量一個人成熟與否的重要標準之一就是責任心。一個缺乏責任心的人，在遇到沒有人能為他負責的時候，就哀歎自己的不幸，抱怨生活的不公，其實，所有的抱怨都是在做無用的減法。責任心是一種習慣性行為，也是一種很重要的素質，是成為一個優秀的領導者所必需的。
責任心也是一個合格的領導者必須具備的第一要素，缺少甚至沒有責任心的領導，即使才華橫溢，也一樣會禍國殃民，不是瀆職就是濫用職權。唐太宗李世民的責任心可以說是前無古人的，他坐上皇帝寶座後，並沒有像中國封建社會的大多數權力人物一樣自以為大功告成，可以坐下來好好放鬆一下，利用手中的職權盡情享受一下榮華富貴的滋味。相反，他比登基前更加勤於政事，一頭埋在公務裏，每天隻睡很少的時間，整天在金殿上和文武大臣討論國政，裁決案件和辦理公事，有時一連幾個小時也不肯停下來休息一下，以至常常忘記了吃飯睡覺。
和某些意滿誌得的權力人物不同的是：李世民有濃厚的危機意識，他的眼睛看到的不是一個幅員遼闊、兵強馬壯的強盛帝國（那時的唐帝國確實如此）；而是一個危機四伏隨時可能被又一次民變推翻的新生政權。他的眼睛緊緊地盯著那個剛剛瓦解的、曾經強盛無比的隋帝國，不斷地琢磨隋王朝滅亡的原因，不時提醒自己不要重蹈隋王朝的覆轍，小心而又勤勉地引導他的帝國走出荊棘，走上繁榮，走向輝煌。在李世民當政的中期，唐帝國已成了當時已知世界無與倫比的超級強國，繁榮和富庶達到頂峰。這時李世民應該滿足了，可他看到的不是眼前的繁華和輝煌，而是帝國漫長而艱巨的未來之路，並為夯實未來的路基繼續孜孜不倦地努力。李世民的超強責任心是他高度智慧的集中體現。
當我們對某人說“這是你的責任”時，是指他的職務、角色、分工、技能等因素決定了他應該把某件事情做好。舉例來說，公安局長的責任是全麵管理好所在地區的社會治安；家庭裏父親的角色決定了他的責任之一是給孩子樹立起一個堅強、正直的榜樣；公共汽車司機的責任是保證汽車安全行駛，售票員的責任是向乘客出售車票，並維護車廂內的乘車秩序；火車上如果有乘客突然生病，乘客中的醫務工作者就有責任前去參與診斷治療……相應地，如果某人沒有做好分內的事，人們便有理由要求他對此承擔責任。
1994年夏天，東北遼寧的西部地區發生了多年不遇的特大洪澇災害，給人民群眾的生命財產安全造成了極其嚴重的威脅，由於各級政府組織搶險及時得力，兩萬多受災群眾無一人傷亡。可是令人難以接受的是，7月14日淩晨，帶領幹部群眾奮戰在抗洪救災第一線的錦州市市委書記張鳴岐同誌，突然被無情的洪水衝走，最後光榮犧牲。這一噩耗頓時使全體錦州人民陷入了無盡的悲痛之中，也極大地震動和感染了全國各地的幹部群眾。此後，黨和國家高度肯定了張鳴岐同誌全心全意為人民服務的崇高品質，號召全國人民都學習他鞠躬盡瘁、死而後已的無私奉獻精神，他的光輝事跡與雷鋒、焦裕祿、孔繁森等人的英雄模範行為一起，鑄成了中國當代曆史上的一道不朽的豐碑。
身為錦州市委書記的張鳴岐，正是以這種“超過分內”的高標準來嚴格要求自己的。事實上，他的行為的偉大之處正在這裏，他的高度自覺的奉獻精神的震撼人心之處也正在這裏。
美國福特公司的名字由來比較有意思。福特是一個人，他大學畢業後，去一家汽車公司應聘。和他同應聘的三四個人都比他學曆高，當前麵幾個人麵試之後，他覺得自己沒有什麼希望了。但既來之，則安之。他敲門走進了董事長辦公室，一進辦公室，他發現門口地上有一張紙，彎腰撿了起來，發現是一張漬紙，便順手把它扔進了廢紙簍裏。然後才走到董事長的辦公桌前，說：“我是來應聘的福特。”董事長說：“很好，很好！福特先生，你已被我們錄用了。”福特驚訝地說：“董事長，我覺得前幾位都比我好，你怎麼把我錄用了？”董事長說：“福特先生，前麵三位的確學曆比你高，且儀表堂堂，但是他們眼睛隻能“看見”大事，而看不見小事。你的眼睛能看見小事，我認為能看見小事的人，將來自然看到大事，一個隻能“看見”大事的人，他會忽略很多小事。他是不會成功的。所以，我才錄用你。”福特就這樣進了這個公司，這個公司不久就揚名天下，福特把這個公司改為“福特公司”，也相應改變了整個美國國民經濟狀況，使美國汽車產業在世界占據鼇頭，這就是今天“美國福特公司”的創造人福特。