巴菲特有一大幫好朋友，伯克希爾公司也有一大批忠實信徒。在他們的熱心牽線和舉薦下，伯克希爾公司非常順利地完成了一樁樁企業購並案。
去年春天，Frank跟John Loomis一起到佛羅裏達打高爾夫球。John是我多年的好友，同時也是伯克希爾股東，他總是隨時注意有沒有適合我們投資的對象。在聽到布朗鞋業即將出售的消息之後，John告訴Frank說，這家公司應該要投到伯克希爾的麾下，而Frank也從善如流馬上打了通電話給我，我當下覺得我們應該可以談得成。果然在不久之後，整個交易便確定了。
——彼得·林奇
[巴菲特是這樣煉成的]
在伯克希爾公司的眾多購並案中，有不少是巴菲特的熱心朋友推薦的。這些熱心朋友的優勢在於，平時非常了解雙方至少是某一方的經營理念，所以由朋友從中牽線搭橋的生意更實在、更順利。
巴菲特在伯克希爾公司1991年年報致股東的一封信中說，買下布朗鞋業公司是伯克希爾公司當年進行的一件大型購並案。這筆購並案的促成，主要就是依靠一位朋友的舉薦。
巴菲特說，1927年時有一位年輕的商人雷·赫弗南（Ray Heffernan）用1萬美元買下了該公司，然後把它搬到馬薩諸塞州，從此開始了長達62年的經營管理。到他1990年宣布退休時，布朗鞋業公司已經在美國擁有3家、在加拿大擁有1家工廠，每年的稅前利潤有2500萬美元。
雷·赫弗南有個女兒名叫弗朗西斯（Frances），弗朗西斯的丈夫是弗蘭克·魯尼（Frank Rooney）。女兒結婚後不久，雷·赫弗南就對女婿說，你最好不要有參與布朗鞋業公司經營的念頭。就這樣，女婿隻好投奔他人，在另一家鞋業公司擔任首席執行官。
在弗蘭克·魯尼1964年至1986年擔任另一家鞋業公司首席執行官期間，該公司每年的股東權益報酬率高達20%，股價更是從每股16美元上漲到960美元（股票分拆後）。從這一點上看，當初雷·赫弗南拒絕弗蘭克·魯尼加入布朗鞋業實在是他一生中所犯的少數錯誤之一。
在弗蘭克·魯尼退休多年後，雷·赫弗南因為身體原因才不得不叫女婿過來幫忙。
1990年雷·赫弗南去世，全家決定把公司賣掉。雖然這時候巴菲特已經認識弗蘭克·魯尼多年了，可是關係並沒有好到讓弗蘭克·魯尼認為伯克希爾公司就是布朗鞋業最佳買主的地步。所以，弗蘭克·魯尼理所當然委托一家投資銀行來處理這件事，而這家投資銀行也絕對不會想到伯克希爾公司就是該公司最佳買主，機會就這樣交臂而過了。
話說巴菲特有一位多年好友名叫約翰·盧米斯（John Loomis），也是伯克希爾公司股東。他是個熱心人，隨時隨地都會注意有沒有適合伯克希爾公司的收購對象。