如果一定要支付賠償金的話，我們肯定不會做這筆交易。但是，我們的原則是在經過合理判斷的基礎上不放過任何一個獲利機會。這就是我們所做的一切，幾乎不會有人願意做這樣的交易。
——彼得·林奇
[巴菲特是這樣煉成的]
巴菲特認為，無論是投資股票還是承保保險業務，都應當在別人恐慌時買入、在別人樂觀時賣出，這是他的一大法寶。關於這一點，還可以從他承保10億美元彩票活動這一舉措上體現出來。
2000年秋天，在阿傑特·傑恩的策劃下，伯克希爾公司下屬國家產險公司為一家互聯網彩票抽獎網站承保10億美元的彩票抽獎收入。
根據法律規定，在紐約任何抽獎形式的比賽都必須參加保險。該網站的抽獎規則是，首先在所有抽獎者中抽出獲獎者，每人獎金100萬美元；然後在這些中獎者如果有人全部猜中1～77個數字中的七位數，由保險公司負責向中獎者支付10億美元獎金。該抽獎網站提出願意支付700萬美元保費，由保險公司負責向中獎者支付10億美元獎金。
國家產險公司認為，如果所有參加這一活動的對象全部參加這項活動，抽獎網站支付100萬美元的概率應該是千分之一。根據規則，參加這一活動的對象包括美國所有13歲以上的居民以及英國所有18歲以上的居民。而在獲得100萬美元的獲獎者中能夠全部猜中1～77個數字中的七位數，也就是說能夠最終得到10億美元獎金的概率，在全部參加者中占24億分之一。這表明，承包這項業務的風險其實微乎其微。
更何況根據美國法律規定，如果真的中了10億美元大獎，獎金支付手段可以有兩種：一是馬上支付1.75億美元現金；另一種是按照40年的期限，以分期付款形式支付這筆獎金。具體方法是，在前20年中每年獲得500萬美元，在接下來的10年中每年獲得1000萬美元，在接下來的9年中每年獲得2000萬美元，在最後1年一次性獲得6.2億美元。無論哪種方式，對伯克希爾公司延遲支付期限來說都是有利的。
有了這樣的測算依據，伯克希爾公司認為，隻要保險費收入能超過根據概率計算得到的標準就沒什麼投資風險；而如果真的要在某個年度支付10億美元賠償金，從概率計算看也不過相當於伯克希爾公司每年為自然災害損失支付索賠金的1%，比例小得很。
有了這樣的經驗，伯克希爾公司不僅為這次彩票網站承保業務，而且還在2003年繼續為類似的彩票抽獎投保了10億美元。
這後來的一次抽獎規則是：參加者在網上輸入密碼後就能看到一些百事可樂提供的可選產品。經過初步篩選，他們中會產生1000名參加一場晚會活動，從中有機會獲得100萬美元獎金，然後在獲得100萬美元獎金者中產生10億美元獎金中獎者。這次伯克希爾公司得到的保費收入究竟有多少雖然並沒有對外公布，但一般認為得有幾百萬美元。