就這樣，兩位全球首富的第一次會麵並沒有進行任何交易，卻促成了友誼的開始。巴菲特說，比爾·蓋茨並沒有賣給我一台計算機，我也沒有賣給他什麼喜詩糖果，這實在是妙極了。這樣的結論也許尋常人無法理解，可是要知道，幾乎所有億萬富翁都是非常孤獨的，他們很難找到真正的友誼。
會麵結束時，巴菲特要比爾·蓋茨給他推薦2隻科技股，比爾·蓋茨推薦了微軟公司和英特爾公司。幾天後，巴菲特買了這兩隻股票各100股，既表示不食言又起到了跟蹤效果，這些股票至今仍在他手裏。
現在，兩人的友誼日益牢固，既是橋牌牌友，又是生活習性完全相同的兩個人。巴菲特特別指出，他們兩個人都不喜歡吃早飯，午餐和晚餐通常喜歡吃漢堡包，都不在乎自己的穿著儀表，也從來不擺億萬富翁架子，這些相同之處是兩個相差25歲的人成為忘年交的原因之一。
有一次巴菲特和比爾·蓋茨在麥當勞餐廳就餐，對麵走來一個陌生人對巴菲特說，這個家夥我好像認識？巴菲特回答說，啊，有可能，你對我們還真有一點麵熟。這時候比爾·蓋茨正在一旁咀嚼著漢堡包，他不方便說話，就用點頭動作來讚同巴菲特的觀點。
試想，不要說巴菲特和比爾·蓋茨這樣的億萬富翁了，在中國，有個企業中層幹部在背後議論了上司幾句第二天就遭到解雇，有位中學教師因為眼睛近視沒有與對麵過來的村長打招呼就被對方活活打死，這樣的事例看多了，你就會對巴菲特的這種沒有架子更加肅然起敬。
應該說，巴菲特的這種“多栽花、少栽刺、和為貴”的人生態度運用在企業管理中收到了良好效果，否則很難想象在伯克希爾公司這樣一個擁有員工21.7萬名、年銷售收入1000億美元的龐大組織中，巴菲特會以什麼樣的方式來進行管理？
他在伯克希爾公司2006年年報致股東的一封信中說，這樣龐大規模的事業體並不是他們原來的設想，過大的組織規模必定會造成決策牛步化、不思進取甚至自以為是。幸虧他完全放手讓伯克希爾公司的那些優秀經理人自我表現，才讓在自己樂得輕鬆的同時，公司也取得了42年來的優秀業績，他和查理·芒格感謝這些經理人的努力。
[啟示錄]
俗話說，“人心都是肉長的”。你敬人一尺，人敬你一丈。從這個角度看，巴菲特每年都要在伯克希爾公司年報中大張旗鼓地表揚一批明星經理人，唯恐他們的事跡天下人不知，這樣的管理藝術意味深長。