西京學院幹部隊伍管理，實行“競爭上崗、選優評差、末位淘汰”的辦法，2001年下半年就辭退20多名幹部。你在評選中處於末位，你就不能再待下去了。拚命工作是本分；加班加點，甚至連軸轉不休息，從來沒人計較；開會遲到，對不起，罰款處理。幾年下來，就是有人適應不了，隻好離開。一個剛來不久的幹部笑著說：“我在西京學院幹一天的活，相當於我在原單位（鐵飯碗）幹一個星期；在這裏幹一星期，相當於在原單位幹一個月；在這兒幹一個月，相當在原單位幹一年！”
學校對職工的關心也是很多的，如：學校辦有“教授餐廳”，學校月月給予補助；校處級幹部每月還報一定數額的市內電話費和手機費。一年一度的教師節、中秋節、春節發給每個職工幹部適當的物品……
輔導員是民辦大學的主要管理人員，占了民辦大學教職工的多一半，比公辦院校多出幾倍。西京學院下大工夫組建了一支優秀的輔導員隊伍。這裏有多年從事教育工作的老教師，也有國有企業單位下崗、退休的政工幹部，甚至有的還是原單位的黨委書記、副書記。他們綜合素質高，關心學生，表現好。西京學院工資製度從一開始就向輔導員“傾斜”，輔導員月工資比一般幹部平均高出200元。這份優厚的待遇來之不易，他們敬業愛崗，十分珍惜這份工作。他們工作在第一線，住學生公寓，距學生近。清晨，學生沒起床，他們先起來；入夜，學生上了床，他們才休息。學生的學習他們要抓，生活他們要管，學生患病，他們請醫送藥，甚至照看在病床邊。預科班學生劉澤慧，剛入學時英語較差，輔導員張小花就利用晚自習和節假日為她補習，一個學期從未間斷。春節回家，劉澤慧把一切告訴母親時，她的母親說啥也要來感謝老師。她說：“西京學院有這麼多好老師，是孩子的福分，也是家長的福分！”信息工程學院計算機信息管理專業輔導員閔紀安，雖然年紀輕，做輔導員時間短，但他認真負責，待學生如兄弟姐妹，既當親人，又是朋友，整天泡在班上。又經常和代課老師聯係，主動征求代課老師的意見和建議。每月評比，他的班都是先進，在他言傳身教帶動下，同學們學習積極性很高，其中劉勝強同學最為突出，學習用功，半年學了三年的課，隻剩下三門課，所有大專課程就全部通過了。學校每學期進行評比，選出“狀元班”、“探花班”、“榜眼班”。榜上有名的重獎，表現太差的辭退，去年一學期，有十多個輔導員被辭退。
（四）管出了成績
長期的嚴格管理，培養出一支剛強精粹的管理隊伍、教師隊伍，使學校形成校紀嚴明、管理嚴格、教學認真、學習用功的積極進取的優良校風。幾年來，年年統考，西京學院在同類高校中通過率一直位居前列。
典型的個人更是不勝枚舉：1999級學曆本科會電班王春玲同學兩年半拿到了專科學曆文憑、自考本科文憑，後報考了研究生。1998級會電班王夢穎同學學習成績優異，留校後派往省教育廳工作。工商2002級自考班黃美賓同學，第一學年10門課考試全部通過，與黃美賓同一個班的周正正同學一學年通過了14門課的考試……
四、成功秘訣：建功立業人氣旺
西京學院的成功說明了什麼問題？她成功的秘訣何在？西京學院校長兼黨委書記任萬鈞總結道：“上靠黨和政府的改革開放政策，加上西部大開發的機遇，外部環境好；中靠我們有一套行之有效的管理辦法；下靠兩萬多名師生的努力，大家都有建功立業的精神。”回顧西京學院走過的道路，我們深感此話十分中肯。試想，沒有這幾年教育改革的大形勢，沒有西部大開發的機遇，缺少了省政府教育廳乃至國家教育部幾任領導的關心與支持，你一所大學是什麼事也辦不成的。從批準辦自考班、批準辦學曆文憑班，再到2000年在陝西招收統考生、批準成立西京學院黨委，從灞橋區委區政府的多方支持，到長安區和省、市有關部門迅速審批征地建樓，還有中國農業銀行陝西省分行、灞橋區紡織城支行的曆次貸款、輸血等等。最近，中國銀行陝西省分行又和西京學院建立了“戰略合作夥伴關係”，共同謀求大發展。西京學院一帆風順，馬到成功，時也，運也。現在西安、陝西乃至整個西部的投資環境日益好起來，好事還得有各方麵的支持才能辦好。
同樣的環境，同樣的機遇，還有的民辦大學招不下學生或經濟拮據，難以生存，最後關門大吉。西京人常說：國營、私營，就看你怎麼經營；公辦、民辦，就看你怎麼辦！還在2000年開學新生報到最緊張的那幾天，夜深人靜的時候，另一家民辦高校的老師給西京學院校長任萬鈞打電話，電話裏說：我在火車站廣場，三天隻接了幾個學生，你們西京學院的師生打著小紅旗，戴著小洋帽，雄赳赳氣昂昂地把一車一車的學生接走了。有的火車一到站，整車皮都是你們的新生。我羞愧地用帽簷遮住了臉，同是一片藍天下，竟有如此不同的結果……
在一次招生總結會上，一位女記者聽完大會發言，對筆者說：難怪西京學院越辦越火，名氣越來越大，這裏精英薈萃，人氣旺哇！
人氣旺實際是一種精神狀態，是一種精神、道德、能力的外現，是一種魅力！
先看看領導層一班人：
董事長張斌，原陝西省常務副省長、陝西省第一家上市公司“陝國投”第一任董事長，著名政治活動家，熱心教育事業的人。
校長兼黨委書記任萬鈞教授，著名企業家、民辦教育家。原籍四川，在西安上學，後又教書20年，下海經商10年，此後投身民辦教育事業。他是西京學院的代表人物，是領導集體的核心和靈魂，他最早提出西京學院的宗旨“三個一切”，製定出“誠、健、博、能”四字校訓和“規模貸款，硬件先行”的建校方針，他每天工作達18個小時，多次累倒，住院期間在病床上還召開校務會議。
常務副董事長楊文漢教授，碩士生導師，著名經濟學家，勤勤懇懇，任勞任怨。
常務副校長楊濟美教授，多年從事民辦高校的領導工作，工作經驗豐富，具有開拓創新精神，能緊密配合任校長，團結一班人，為西京學院不斷開創新局麵。
黨委副書記、副校長蔡秉衡教授，原漢中師範學院院長，退休後加盟西京，主管教學工作，數十年高校工作經驗，使他駕輕就熟，工作有板有眼。
西京學院人才濟濟，充滿活力！
奮進吧！為把西京學院辦成國內一流的民辦高等教育強校而努力！
（馬寬厚2003年7月）