早春的夜晚是寧靜的。張文遠披著件舊夾衣，立在這個淒慘的廠院內。月光下，斑白的頭發紛亂地披散在他的額頭上。他想，沒有任何辦法，唯一的辦法就是一個字：幹！
棉絨廠的機器又轉動起來了。
在將近100天的日日夜夜裏，張文遠帶領全體職工沒明沒黑的大幹。他幾乎沒有離開廠子半步。他好像不是個廠長，而是個強壯得像一頭牛一樣的工人。夥伴們被他感動了。在生產的同時，他加緊回收欠款，並通過各種渠道將庫裏積壓的卷煙和棉絨降價處理。他利用當年棉花豐收的有利時機，加班對外加工棉花、榨油。哪裏人手緊張，張文遠就在哪裏，他是這個廠的推銷員、采購員、工人，沒有他不幹的活。
外債立刻還清了，並奇跡般的在100天內實現利潤一萬元。於是工人們興高采烈，領到了工資，拿到了獎金。討債的人再也不來這個廠光顧了。但張文遠瘦了，兩隻眼睛深深地陷在了眼窩裏。他打贏了第一仗。盡管這勝利微不足道，但對他來說，意義十分重大。下一步怎麼辦呢？光棉絨這一項目從根本上救不了這個廠的命啊！
有一天，張文遠偶然從報紙上看到介紹三原、富平搞奶粉的報道，他的眼睛一下亮了起來。1978年底，張文遠來到了三原。奶廠的師傅告訴他，辦奶廠利很大，技術也並不複雜。他忙問奶的來源怎樣解決。這位師傅告訴他，邊辦廠子邊發展奶源的基地，這樣滾動發展，廠子和奶源基地很快就壯大起來了。你不辦奶粉廠，奶源基地永遠也發展不起來。師傅的話是有道理的。張文遠又跑了一些外地的奶粉廠，覺得這項目確實有利可圖。他從不少食品公司獲悉，奶粉的銷路愈來愈好。張文遠趕回興平後，給有關方麵作了詳細彙報，很快得到了財政等方麵的支持。但問題隨之也出來了。有些部門的領導指出，投資十來萬元？這不是開玩笑嘛！一開張，奶從哪裏來？如果發展奶羊基地，植樹造林還搞不搞？到處是羊群，那不把樹葉吃光才怪呢？
通往未來的路是艱難的，而他的事業又剛剛開始。
張文遠差點跑斷了腿。有人說，現在辦事主要是靠“跑”。從上到下，各個係統、單位，無論有用沒用，設立了那麼多機構，建立了那麼多鐵門，你不跑能行嗎？
張文遠自嘲地想，幸虧我是農民，畢竟能跑哩。1979年10月，有關方麵好不容易下了文件，興平縣奶粉廠開始籌建了。
籌建的資金十分有限。張文遠精打細算，要在資金極少的情況下把這個廠辦起來，真不容易！在施工十分緊張的那些日子，店張鎮正逢廟會，連續唱了十五天大戲。在偏僻村鎮，逢上這麼熱鬧的日子，人們的心都亂了。戲白天黑夜唱，到處人歡馬叫。張文遠和工人們沒去看一場戲，他和所有的工人從早晨一直幹到深夜兩點。看戲的人們心滿意足地回家了，但奶粉廠的建設工地仍然燈火通明。夜漸深了，工人們才拖著疲倦的雙腿回到了自己的工棚去睡覺。張文遠的窗口卻又亮起了燈光，他在籌劃明天的施工任務。有時一直要忙到天亮。
事情常常往一塊兒湊。這節骨眼上，他姐姐得了癌症，張文遠隻回去看了一次姐姐，半天未到就趕回了工地。不久，姐姐就去世了。張文遠還是沒有離開工地半步。
一般辦一個同類廠子，最少要30萬-40萬元投資，得花近一年時間，而興平奶粉廠隻花了16萬元，半年時間就拿出了產品，省市有關部門獲悉這個情況，都認為這簡直是奇跡。
奇跡不會憑空出現，奇跡是人用勞動創造的。奶粉廠建成投產後，張文遠又忙開了奶源。麵對奶源不足的嚴重情況，他大膽地采取了打破地域，提高奶價，讓利於民，多種求利的應急措施，先後拿出10萬元提高收奶價格，每斤奶比同行業高出一分至二分錢。此法很奏效，日收奶立刻由原來的3000公斤增加到了8000公斤。為達到目標，他同時派出20來個小夥子，走鄉串戶，上門收奶，方便了群眾，又開辟了新的奶源。這樣群眾樂意，廠方受益，用張文遠的話說：在競爭中求發展，就得采用各種手段！