凱達公司從店張棉絨廠起家，經過20多年的艱苦奮鬥和產業調整，在困難中崛起，在發展中壯大，終於成為陝西乃至西北乳品工業中享有盛譽的廠家之一。然而，具有戰略眼光的張文遠董事長，為了凱達的進一步騰飛，又把發展的目光對準了數千裏之外的新疆。
信息是企業發展的命脈。2003年深秋，張文遠憑著信息靈通，獲悉新疆特克斯有家奶粉廠轉賣，立時眼前一亮，靈機一動，便產生了跨省擴大凱達企業的想法。常言說得好，機不可失，時不再來。他立即召開公司高層會議，討論揮師新疆，謀求更大發展的最新思路。
首先，張文遠以敏銳的目光和敢為人先的魄力，詳細闡述了凱達公司目前麵臨的現實問題。其關鍵之一，就是興平當地的奶源情況。興平地區除了和周邊縣區同行業長期處於奶源競爭的矛盾外，培植新的奶源非常困難。每到深秋冬季，奶源矛盾更為突出，常常瀕臨斷炊的境地。別說企業難以“吃飽”，不少同行也隻好關門停產。這種客觀現實嚴重製約了企業的持續發展，對生產和經銷都造成了極大的負麵影響。而且，員工們一到冬季降臨，隨著奶量的逐日減少，思想也就日漸鬆懈起來，使原本高漲的生產積極性在慣性運轉中受到挫折，更是一個無形的、巨大的損失。張文遠說，我們與其守株待兔，不如另辟蹊徑。而且，特克斯擁有800萬畝天然優質草原，奶源長年不斷，這是一個很大的自然優勢。
會上，高層領導們踴躍發言，各抒己見。雖然也有人擔心跨省發展，特別是到像新疆這樣的少數民族地區，一定會遇到許多困難，諸如民族習慣、語言及地方性的政策等等，但是，大多數人卻為這種敢於遠征、揮師大西北的思路感到無比振奮。誰都知道，新疆奶源豐富，在新疆發展乳品企業，肯定前途廣闊，優勢獨具。於是，大家便同意先進行考察，然後再作決定。
經過探討和多方麵調研，張文遠揮師西進的戰略決策日趨成熟。於是，便毅然決定，搶抓機遇，直奔新疆特克斯。進行實地考察並報名競標，以免錯過機會，被別人捷足先登。
特克斯位於天山北麓西部特昭盆地東端，隸屬伊犁哈薩克自治區。全縣麵積8352平方公裏，比興平大10倍。特克斯共轄七鄉一鎮及四個牧場，總人口15萬。除蒙、漢以外，又有哈、維、錫、柯爾克孜等13個民族。
特克斯縣城是我國乃至世界上保存最為完整的“八卦城”，以其獨特的“八卦”城建布局榮膺上海大世界吉尼斯之最。城內路路相通，迷宮般的六十四卦街道布局，顯得無比壯觀，無比神奇。這裏資源豐富，可利用天然草原754.2萬畝。工業主要以畜牧業產品和農副產品深加工為主，遠銷全國各地。這裏又是“伊犁馬”和“新疆細毛羊”產地之一。目前在境內投資發展的，有新疆德隆集團投資8000萬元新建的亞麻廠、日處理40噸鮮奶和日生產10噸乳酸菌飲料的乳品廠，還有新疆屯河集團投資建成的良種牛繁育中心、昆侖集團投資新建的金牛生物工程公司等等。
特克斯全縣草場載畜量267.93萬頭（隻），標準畜已突破百萬頭大關，畜牧業極具發展潛力。在“十五”期間，該縣又建成了10萬頭良種牛基地、50萬隻細毛羊基地、300萬隻鴨鵝基地。這裏風光秀麗，氣候宜人，有馳名中外的喀拉峻大草原。這些優越的自然環境，為發展乳品業創造了極為有利的條件和前景看好的商機。
近年來，特克斯縣委、縣政府為了招商引資，采取了蓄水養魚的辦法，製定了一係列互惠互利、共同發展的優惠政策，吸引了許多實業家競相投資特克斯，興辦企業。
通過環境考察，張文遠暗自高興，他覺得自己搞了幾十年乳品企業，終於發現了更大的用武之地。
特克斯乳品廠原屬縣級地方國有企業，擁有一條年產300噸的乳品生產線。由於缺乏乳品專業技術和管理經驗，以及其他主客觀方麵的因素，導致企業經營不善，幾經轉讓，仍無法正常運轉，隻好擱置。
在摸清有關情況之後，更堅定了張文遠競標的決心。
當時，參加競標的還有甘肅省一家乳品生產的龍頭企業。這家企業實力雄厚，科技含量較高，在競標中占有明顯優勢。麵對強手，如何能夠競標成功，張文遠集思廣益，多方運籌，並下定決心，在競爭中奪冠。他說：
“咱們一定要有信心、有決心競標成功，不能把興平人丟在新疆！”
於是，他精心安排，廣集資料，全麵分析，重點突破，並沉著應戰，不亂方寸。在競標開始，他不以言辭取勝，更不以相互抬高底價強壓對方，而是把具有國內外一流的乳品加工工藝和技能、有西北最大的全自動奶粉生產線、有按嚴格的國家食品標準和GMP標準建設的全封閉生產車間、有在同行業率先通過ISO9001、ISO2001國際質量管理係統認證和中國方圓標誌認證等多種“硬件”資料，一一擺出，終於一舉奪魁。競爭對手自愧不如，心服口服，拱手相讓。最終，凱達公司以比對方低10萬元，共180萬元的總價買斷了占地40畝、建築麵積4000平方米、一條日處理20噸鮮奶生產線的乳品企業及其在特克斯縣城郊新建的千頭優質奶牛基地。
這是張文遠在陝西乳品行業中創造的第一個跨省企業。《中國食品報》、《陝西日報》和新疆有關新聞媒體，都先後在顯著版麵發布了這條消息。於是，凱達股份有限責任公司西進新疆，謀求更大發展的驚人壯舉，又一次震動了省內外。
10月簽訂合同，辦完一切手續，11月便派人進行改製。不僅要將原來300噸的生產線改成1000噸生產線，而且還要扶持當地牧民發展畜牧業，建設一個百畝千頭良種奶牛養殖場，並製定了具體規劃：對原生產線進行技術改造，三年內陸續投資500萬元，建成年產千噸的生產能力。在奶源有保證的情況下，第一年生產300噸，每天需要鮮奶15噸；第二年生產600噸，每天需要鮮奶30噸；第三年生產1000噸，每天需要鮮奶50噸。為了確保奶源，第一年奶牛達到3000頭，產值400萬元，付奶費300萬元；第二年奶牛達到6000頭，產值800萬元，付奶費600萬元；第三年10000頭，產值1300萬元，付奶費1000萬元。三年達到年產千噸的設計能力。
為進一步促進奶畜業的快速發展，取信於民，他們鄭重承諾，以現金收購鮮奶，絕不拖欠。並計劃經過三年努力，逐步加強千頭優質奶牛養殖基地建設，以實現公司與農牧戶共同發展的模式，總投資1300萬元。
2004年2月，張文遠選拔了第二批赴新疆的精兵強將，主要有新疆凱達乳品有限公司總經理陳正，以及賈玉璽、趙凡麗、武西振、劉建合、南美娟、張玉玲等人。2月4日，總公司在西安豐盛大酒店多功能廳舉行隆重的歡送儀式，由副總裁張明軍主持會議。當赴疆職工胸佩鮮花走進會場時，全場掌聲雷動，氣氛非常熱烈。董事長張文遠致辭，陳正代表全體赴疆職工發言。他自豪而激動地說：
“我們凱達成功地兼並了特克斯奶粉廠，這是我們凱達二次創業、二次騰飛的新起點。同時，我也深深感謝公司董事會對我的信任。作為新疆凱達乳品有限公司第一任總經理，我感到無比的自豪與榮幸。特克斯是凱達的‘特區’，也是實驗區，成敗與否，至關重要，我深感責任重大。但是，我身後有凱達作後盾，有公司領導和同誌們的堅強支持，我們一定會竭盡全力，以‘我以我血薦軒轅’的精神和勇氣，不負眾望，滿載而歸，讓‘桂花牌’係列奶粉香飄天山腳下，名揚天涯海角。”他說得既誠懇，又動情，既由衷，又豪邁，有如將軍出征時的英雄氣概。最後，又向總公司鄭重承諾，奮鬥三年，保證年產超過900噸。
陳正，這個和張文遠並肩奮鬥了30多年的漢子，從一個農村青年逐步成為一個具有大專文憑的會計師、經濟師，繼而又成為奶粉廠的副廠長、廠長，公司的財務總監、經理、總經理助理，成為凱達企業的擎天砥柱。幾十年來，他茹苦含辛，竭精盡智，抓生產，抓經銷，抓財務管理，化解各種矛盾，駕轅拉梢，把整個30年青春年華奉獻給了凱達。他嚴以律己，寬厚待人，勇於開拓，敢於超前，愛崗敬業，視廠如家，做無私奉獻的楷模，創前人未有的事業，自始至終維護公司利益，維護凱達形象，多次受到公司的表彰和嘉獎。這次奉命去新疆開辟新的戰場，發展凱達事業，他不推辭，不講條件，充分表現了一個凱達人的精神風貌和思想情操。為此，董事長張文遠曾號召全體職工，以陳正為榜樣，學習陳正精神，爭創更大輝煌。