（二）正確處理企業長遠利益和職工當前利益的關係
企業長遠利益和職工當前利益是國有企業改革中利益調整的兩個主要方麵。維護企業的長遠利益是企業改革發展的需要，是職工根本利益的保障；確保職工當前利益是保持企業穩定的需要，是企業長遠發展的基礎。正確處理長遠利益和當前利益的關係，必須雙方均衡。既不能片麵誇大職工的當前利益高於一切，也不能過分強調企業長遠利益重要之至。應該在雙方利益之間找到一個最佳結合點，盡可能做到企業和個人“雙贏”。
（三）正確處理改革力度和職工承受程度的關係
國有企業改革必須堅持實事求是的原則，改革的力度要依據企業的實際，充分考慮職工承受能力來決定。宜大則大，宜小則小，由易到難，循序漸進，不能片麵追求大改革、大跨越的氣勢，要準確把握好度。企業改革應該在改革力度和承受程度之間找到一個交叉點，在適當時機進行適當改革，企業的改革與穩定才能協調統一。
在改革與穩定的具體實踐中，要做到“三個結合”。
一是科學與民主相結合。要推進改革決策的科學化、民主化，最大限度地讓職工參與企業各項改革方案的製訂、實施。要轉變工作作風，把對上級負責和對群眾負責統一起來，堅持公開、公平、公正。隻有做到科學與民主相結合，才能集中群眾的智慧，調動群眾的積極性，才能有效地從源頭上杜絕一切不穩定問題發生。
二是製約與激勵相結合。企業深化改革要進行危害識別和風險評估，自覺接受《勞動法》等國家現行法律法規的約束。企業深化改革要鼓勵“闖”、激勵“試”，既不斷地綜合運用經濟、法律和必要的行政手段推進改革，又尊重群眾的首創精神，發揮職工的創造性。製約是為了減少盲目性、克服隨意性，激勵是為了調動一切積極因素，為深化改革提供動力。
三是教育與解困相結合。對下崗、分流和內退職工，要做到教育和解困相結合。隻有妥善解決困難職工思想上、生活上、工作上的各類問題，重視解決一家一戶的實際困難，企業的長期穩定才有保障。
三、與時俱進做好國有企業改革與穩定工作
堅持與時俱進做好改革與穩定工作，必須與本地本企業的實際相結合。一要實踐。在實際工作中探索適合本企業發展的改革與穩定工作的路子。堅持實踐、認識、再實踐，不斷修正改革與穩定工作的方向，降低改革的摩擦係數，增加穩定的安全係數，使改革與穩定工作成為有機結合的運作整體。二要繼承。要繼承和弘揚企業長期形成的優良傳統和企業文化，發揮企業精神的統領和向導作用，發揮企業文化的融合和凝聚作用，發揮思想政治工作的引導和“穩定器”作用。隻有這樣，職工才會接受、擁護、支持，改革與穩定工作才會步入良性軌道，成為企業發展的“驅動器”。三要創新。要堅持思想觀念不斷更新，滿足新形勢下改革與穩定工作理論認識上的要求，堅持有利於發展企業生產力、有利於提高企業經濟效益、有利於提高職工生活水平的原則，不斷創新改革與穩定工作形式。
堅持與時俱進做好改革與穩定工作，必須反對“冒進”和“保守”兩種錯誤傾向。國有企業在深化改革過程中，麵臨的形勢日新月異，新情況、新問題層出不窮。企業領導人在對待改革與穩定工作問題上，必須牢牢把握中央提出的“抓住機遇、深化改革、擴大開放、促進發展、保持穩定”基本方針，堅持馬克思主義的立場、觀點和方法論，分析改革與穩定工作中出現的問題，才能卓有成效地做好改革與穩定工作。