就在我們和公司的人事部及總部管理層僵持之時，部門裏的小組長和主管來了，開始和員工周旋，大概的意思就是先回去幹活，人事部的通知馬上會下來，同時說一些其它的軟話。不一會兒，部分聽話的員工站起來準備回去，這時候，餐廳裏幾百號人的一片噓聲讓他／她們又重新坐了下來，此時員工又掌聲一片，這種鼓勵來得是那麼的及時!這些小的管理層也沒什麼辦法！搖搖頭，在餐廳幹等！
一個小時後，公司工會的負責人來了，站在桌子上講道：公司對獎金的發放確實考慮得不夠周到，但現在已經沒法改變，現在正在研究著一些補救措施！請先回到車間，然後推選代表到公司會議室提意見！或者分批次到會議室協商解決。還沒等這個人的話講完，我們就在下麵噓聲一片，因為他們管理層都是一個鼻子出氣，站在那裏唱高調呢！我們回複他道：我們隻代表我們自己的利益，用不到別人代替！他知道自己再講下去也是自討沒趣，就站在那裏思考著！就在他又要想講些什麼的時候，人事部的負責人來了！她一副凶相的把工會的負責人凶了一頓後，他才從桌子上下來！人事部的人講話，意思和工會的人講得一樣！就是希望我們能夠推選出代表去解決問題！而我們態度也很堅決，就是說我們這次一定要堅持到底！不能退縮！還要團結一致，不能被分散！接著又陷入僵持！
眼看吃飯的時間就要到了，卻遲遲得不到消息，我們就心裏想著吃完飯接著鬥！沒想到，在吃飯前一刻，人事部的總經理到了，出了幾種方案來解決這個問題，其中好多方案遭到了我們的拒絕，包括推選代表，各個車間單獨解釋，等等！最後我們選擇了分批次全員參與人事部的解釋和意見聽取會議！
在同人事部的談判中，有些方案遭到了我們的抗議！工齡工資一開始的方案為每滿一年多加10元的工齡補助並累加到基本工資裏麵，這個方案遭到了一致的反對，最後在綜合考慮和協商之後，將原來的10元調整為30元，這樣一來在公司服務時間長的員工經過此次調整過後，基本工資就會有較大幅度的提升！
直到下午四點，初步意見才達成一致！至此我們為時一天半的罷工才結束！應該說這次我們的罷工還是算成功的，取得了不錯的成果：
1.公司增加新的福利：工齡工資，並且把工齡工資算到基本工資裏算加班費，幹滿一年工齡工資多30元！例如王某現基本工資1500，在職已經五年，此次調整過後基本工資就是1650，並以調整後的工資算加班費！
2.2012年工資的漲幅不低於10％！
3.成立全職工會！定期開展工人會議
4.人事部在每月員工生日會開始前留出專門的時間聽取員工的意見及訴求！並將審核通過的意見向集團總部提交！為員工謀利！同時加強一線員工與管理層的溝通!
通過這次罷工，讓我們積累了一定的罷工經驗，主要有:罷工時不單獨行動，動員所人一起參與！罷工中堅決不推選代表！罷工時製定周密的計劃！選擇合適的時間罷工！罷工時不要抱有同情領導的心，因為他們此時的可憐相太假！