回訪
2014年3月28日
電話溝通
在蘇州買房
2014年2月，我在蘇州買了房子。房子總價279，000元，隔層費1萬元，契稅和維修基金2萬多元，也就是說總共31萬多一些。房子是複式的，底層四十平方，房高 5米，建築商在中間隔一層，兩層算起來有八十平方左右。屬於商鋪住宅，產權隻有四十年。離市區不很遠，就在靈岩山山腳下。首付14萬，外加隔層費1萬元，主要是我自己這些年掙錢攢的，家裏也讚助了幾萬元；貸款14萬，十年內每月還貸1600元（包括利息在內）。
我以前從來不敢想買房的事情。現在決定買房主要是以下幾個原因：（1）我肯定不會回農村老家了；（2）在蘇州工作很久了，挺喜歡這個城市；（3）在蘇州有蘇州工友家園，每周休息的時候都會到這裏來，在這裏有家的感覺，有了歸屬感，不想去其他地方了。
買房子也會傳染的。我們車間30多個人，去年一年就有8個人在蘇州買房子的，再算上以前已經買了房子的，我們車間有一半多的人在蘇州買了房子了。他們買的房子都比我的貴，一般買80多平米，1萬元一平方米的價格，首付30萬，然後貸款還剩下的部分。他們買這個房子主要是為了落戶，蘇州這裏規定，買商品房75平米以上，加上交了3年社保，可以轉一個人的戶口；他們轉戶口是為了孩子在本地入學。
討論：\t
通過“選擇”謀求權利
當一個人別無選擇的時候是很難去爭取自己的權利的。王海軍最初打工的工廠是愛普生，在那裏工人大都是勞動派遣工，基層管理也是非常簡單粗暴的，工資也很低。後來通過投簡曆，海軍找到了這家德資廠，在這裏不使用派遣工，基層管理也是比較通情達理的。試想，如果中國的所有企業都和愛普生是一樣的，而打工又比在農村從事農業生產有絕對的優勢，那麼打工者雖然有很多不滿，但是也會別無選擇地在愛普生這樣的企業打工。
中國改革開放30多年了，當初，農村勞動力選擇進城打工，是出於對低收入的農業生產和封閉的農村生活方式的摒棄；現在，新生代打工者選擇工作不再是出於與農村的對比，而是與城市就業人口進行對比和與前一份工作進行對比。從這個角度說，工人群體的物質基礎已經形成，並且擁有相對一致的訴求。
現在，由於打工群體對自己的歸屬還很模糊，群體意識也很淡漠，雖然模糊地意識到自己不能回去鄉村，但是對自己的工人身份又無法確認，因此很少對工廠和社會提出明確的訴求。因為沒有方向和訴求，因為即使做選擇也是盲目的和亂撞的選擇。如果工友之間可以有效的溝通和聯係，可以形成某種“企業待遇名錄”作為參考，那樣工友就可以通過自己的就業選擇來鼓勵優良企業，打擊劣績企業。
我在和工友閑聊的時候對企業做了一個比較，得出了一個粗略的排序，從好到壞可以這樣排列：德國企業－英美企業－韓國日本企業－台灣企業－大陸企業。
學習做工人和公民－社保的意義
2010年做工友訪談的時候注意到一個現象，很多工友對社保非常不以為然。很多工友主動放棄社保。一方麵，學者們和關注打工者的機構呼籲社會給予打工者社會保障，另一方麵，工友對可能獲得的社會保障不領情。到底是怎麼回事？我問對社保不以為然的工友他／她們是怎麼想的，我得到的回答是：“誰知道我以後在什麼地方？社保又不能轉移，說能轉移誰又知道能否落實！還不如把錢拿到手。”“將來的錢更不值錢。”“交15年，我不用現在就交，離退休還早著哪！”