我喜歡過我們這種集體生活，生活在一個大院子裏。在孫恒沒有提出這個概念之前之前，我們很多同事應該也都在想，如何把這個集體發展下去，找到一條適合我們這個群體的、有理想的、又是可以實現的一條道路。
製度好形成，關鍵是人是否按照製度去走，是否保持這種理性和正確的狀態。共產黨這麼多年製度特別好，有共產主義的理想，條條框框什麼都有，但是，這麼多年走下來，現在人心惶惶的，老百姓怨聲載道的。我就在想，人這個動物太複雜了。
要建設公社，人很重要。我們機構以前人少，大家在一起喝喝酒、聊聊天，就溝通了，一起去旅遊、去遊泳，這些東西都很重要，在這過程中就可以讓大家看到友誼和力量、給大家希望。
我這兩年對人很失望，劣根性的東西太強了。我自己也一樣，對自己有點兒失望。現在我們機構人多了，雖然還在一起生活，但是為這個集體著想的人到底有多少呢？以前，遇到該為這個集體做的事情，沒有別人做，我就會自己去幹；我怎麼理解的就怎麼去做，別人看到了就看到了；別人要是覺得對哪，有影響也好，沒有影響我還是做我的。但是，時間長了，別人沒有站在你的思維角度，然後你要是總去強調，也讓別人不舒服，自己也不舒服。不知道是不是時間長了還是怎麼的，大家太熟了還是怎麼了，是不是有點兒疲了？！所以我這兩年就不太去強調我原來和認同的那些東西了。
希望看到機構同事們的狀態。我舉一個簡單的例子，如果有一天我看到一個同事推垃圾車去倒垃圾，我看著這個人就特別舒服，哪怕我們以前吵過架也好。小小的舉動，其實很關鍵。公社的製度如何落實，其實就是從小事做起。應該覺得機構的大事小情不是跟你沒有關係，是大家的事情，也是你的事情。
我非常有體會的是在這個集體中孩子的成長，我是機構同事中最早有孩子的，大兒子泊庭2006年11月30日出生，兒子泊陽2010年9月9日出生。現在機構裏已經有一群孩子了。我們養孩子的環境很好，無論在多好的小區，多好的別墅，不如我們這樣的大院子，有好多孩子，有好多哥哥姐姐，叔叔阿姨。而且我相信，小孩子在這樣的環境中長大以後肯定不會那麼自私。和那種每天關在家裏由保姆帶大的孩子肯定不一樣。大家在一塊，人多了，很多好的東西展現出來，被孩子看到、學到，而且我們是在做這麼有意義的事情，對孩子將來的影響肯定很大。在我們這個大院子裏，帶孩子的壓力會小很多。如果關上門自己一家人，肯定得找人看孩子吧，或者我和秋燕得有一個人帶孩子吧。在這裏，我小兒子從1歲會走以後就不那麼辛苦了，工作忙不過來時，有人給帶著。如果有急事，跟同事說一下就可以去了，壓力沒有那麼大。相當於一群人在養孩子，而不是我們倆個。孩子在院子裏玩很放心，每天我們出去也放心。
對於建設公社，我們主要的工作人員肯定都會這樣想。但是我也隱約感到很多人不太相信這個東西。製度提出來後，機構開了幾次會研究這個東西，很多同事不太熱情、不積極，也許我的感覺錯了，也許我自身有這個感覺，就覺得別人的確是那樣。
公社是我們能夠想到的一個概念。哪怕不叫公社，隻要是一條道路，我們可以走下去，叫什麼無所謂。現在好像隻有這個概念和我們的理念和行動相符合。