連發公司的執行經理李大玲說:“給誰幹都是給自己幹,賺老板的錢,積累自己的經驗。”
2004年孩子上高一,是一所美術高中,位於大連市希望廣場附近。我的公司在開發區,為了陪孩子上學,隻好在大連市內租了一套房子,每天我和老婆往返於大連市和開發區之間。大連市和開發區相距差不多有40公裏,加上路上壓車,一來一去每天扔在路上有兩個多小時。
2005春節期間,我和老婆在家商量來商量去,覺得這樣幹太累,也不方便照顧孩子,不打算這麼來回跑下去了,想把商場按項目分別承包給公司裏的幾個員工,一來他們多次向我們提出這樣的要求,二來這幾個員工跟我們多少年了,也想讓他們多得一些收入。再說我們也可以放下心來,一心一意地陪孩子上學。
本打算在春節後開業第一天就公布這件事,讓員工們也高興一下呢,可是出乎我的預料,4名員工就來了一個。打電話和其他3個人一聯係,讓我的心涼了大半截。用老範的話說:我這心拔涼拔涼的。
其中一個說:“我身體難受,要在家裏多住一些日子,大約得五一左右才能上班。”
又一個說:“我想在家裏考車票,然後打算開出租,不打算來了。”
另一個說:“家裏的老牛沒人照看,得晚幾天回去。”
我心想:不就是想租櫃台嗎?要不就是想漲工資,明說啊,也用不著用這樣的損招兒啊,再說了去年剛漲過工資,還能老漲工資?我這麼想著,自言自語地大聲說:“好,不想幹就別幹了,這地球少了誰都照樣轉。本來想好了,讓你們幾個都承包一塊,都多掙點,現在看啊,還真不值當為你們這麼想。”
這時一個租我櫃台的朋友過來告訴我:“小國想租你櫃台,想自己當老板,小趙沒什麼主意,他是想漲工資,這都是他們商量好了的,不好意思和你說,想用這個招逼你就範。”
我說:“我還真都給他們謀劃好了,本來想把玻璃膠、化工這塊都租給張經理,把油漆這塊給小趙,把標準件、五金這兩塊給小國,其他的就都給李大玲,他們既然這麼不講這麼多年的情誼,我也沒必要想著他們了,幹脆,不就李大玲來了嗎?就把商店都承包給李大玲。”
就這樣,幹了10多年的一個300多平方米的商場都承包給了隻有24歲的李大玲。我真有些傷心,當天就把所有庫存盤點完了,我不想再給他們留下回旋的餘地。
等其他3個人知道消息的時候立刻都懵了。
張經理也沒病了,聽說消息的第二天就跑來了,什麼也不說了,一門哭天抹淚的。
小趙根本就沒學什麼車票,我給他打電話的時候人家就在開發區呢,而且就在我們公司對麵的一個體育用品商場裏呢,還等著我給他漲工資的美事呢,等知道我把商店全租給了李大玲,他也後悔了,隻好又找了一家公司打工。結果在這個新公司上班還不到一個月就讓人家炒魷魚了,後來混不下去了,隻好打道回府回了老家。
小國一直就想自己幹,現在看商店都承包給了李大玲,和李大玲商量要租一塊地方。李大玲說了:“經理在合同裏寫了,不允許轉租。”就我寫這本書的功夫,小國還開著一個小微型貨車到處拉腳呢。
李大玲也真長臉,把商店幹的風生水起,第一年就買了一套130平方米的樓房,第二年就買了一台桑塔納2000,現在人家李大玲早成百萬富翁了,正打算買第二套房子呢。
你說這是命嗎?這是機緣嗎?
我認為不是,這和一個人的處事方式有關,和一個人的教養有關,和一個人成長的曆程有關。任何事情都不是偶然的,偶然之中都蘊育著必然。
生意經:
不想當元帥的士兵不是好士兵,不想當老板的員工不是好員工。這話沒錯,但是天天想自己當元帥的士兵肯定也不是好士兵,天天想自己當老板的員工肯定也不是好員工。
給誰幹都是給自己幹,這是當好一名員工最好的座右銘。
無論多大的公司都要有自己的規矩,聘用員工要有合同,員工加薪要形成製度,作息時間要有明確的規定……無規矩不成方圓。
當不良結果出現,即使是那些長期在商店忠誠服務的人員,一旦不再適合原來的崗位了也必須予以調換。