連發公司的執行經理李大玲說：“給誰幹都是給自己幹，賺老板的錢，積累自己的經驗。”
2004年孩子上高一，是一所美術高中，位於大連市希望廣場附近。我的公司在開發區，為了陪孩子上學，隻好在大連市內租了一套房子，每天我和老婆往返於大連市和開發區之間。大連市和開發區相距差不多有40公裏，加上路上壓車，一來一去每天扔在路上有兩個多小時。
2005春節期間，我和老婆在家商量來商量去，覺得這樣幹太累，也不方便照顧孩子，不打算這麼來回跑下去了，想把商場按項目分別承包給公司裏的幾個員工，一來他們多次向我們提出這樣的要求，二來這幾個員工跟我們多少年了，也想讓他們多得一些收入。再說我們也可以放下心來，一心一意地陪孩子上學。
本打算在春節後開業第一天就公布這件事，讓員工們也高興一下呢，可是出乎我的預料，4名員工就來了一個。打電話和其他3個人一聯係，讓我的心涼了大半截。用老範的話說：我這心拔涼拔涼的。
其中一個說：“我身體難受，要在家裏多住一些日子，大約得五一左右才能上班。”
又一個說：“我想在家裏考車票，然後打算開出租，不打算來了。”
另一個說：“家裏的老牛沒人照看，得晚幾天回去。”
我心想：不就是想租櫃台嗎？要不就是想漲工資，明說啊，也用不著用這樣的損招兒啊，再說了去年剛漲過工資，還能老漲工資？我這麼想著，自言自語地大聲說：“好，不想幹就別幹了，這地球少了誰都照樣轉。本來想好了，讓你們幾個都承包一塊，都多掙點，現在看啊，還真不值當為你們這麼想。”
這時一個租我櫃台的朋友過來告訴我：“小國想租你櫃台，想自己當老板，小趙沒什麼主意，他是想漲工資，這都是他們商量好了的，不好意思和你說，想用這個招逼你就範。”
我說：“我還真都給他們謀劃好了，本來想把玻璃膠、化工這塊都租給張經理，把油漆這塊給小趙，把標準件、五金這兩塊給小國，其他的就都給李大玲，他們既然這麼不講這麼多年的情誼，我也沒必要想著他們了，幹脆，不就李大玲來了嗎？就把商店都承包給李大玲。”
就這樣，幹了10多年的一個300多平方米的商場都承包給了隻有24歲的李大玲。我真有些傷心，當天就把所有庫存盤點完了，我不想再給他們留下回旋的餘地。
等其他3個人知道消息的時候立刻都懵了。
張經理也沒病了，聽說消息的第二天就跑來了，什麼也不說了，一門哭天抹淚的。
小趙根本就沒學什麼車票，我給他打電話的時候人家就在開發區呢，而且就在我們公司對麵的一個體育用品商場裏呢，還等著我給他漲工資的美事呢，等知道我把商店全租給了李大玲，他也後悔了，隻好又找了一家公司打工。結果在這個新公司上班還不到一個月就讓人家炒魷魚了，後來混不下去了，隻好打道回府回了老家。
小國一直就想自己幹，現在看商店都承包給了李大玲，和李大玲商量要租一塊地方。李大玲說了：“經理在合同裏寫了，不允許轉租。”就我寫這本書的功夫，小國還開著一個小微型貨車到處拉腳呢。
李大玲也真長臉，把商店幹的風生水起，第一年就買了一套130平方米的樓房，第二年就買了一台桑塔納2000，現在人家李大玲早成百萬富翁了，正打算買第二套房子呢。
你說這是命嗎？這是機緣嗎？
我認為不是，這和一個人的處事方式有關，和一個人的教養有關，和一個人成長的曆程有關。任何事情都不是偶然的，偶然之中都蘊育著必然。
生意經：
不想當元帥的士兵不是好士兵，不想當老板的員工不是好員工。這話沒錯，但是天天想自己當元帥的士兵肯定也不是好士兵，天天想自己當老板的員工肯定也不是好員工。
給誰幹都是給自己幹，這是當好一名員工最好的座右銘。
無論多大的公司都要有自己的規矩，聘用員工要有合同，員工加薪要形成製度，作息時間要有明確的規定……無規矩不成方圓。
當不良結果出現，即使是那些長期在商店忠誠服務的人員，一旦不再適合原來的崗位了也必須予以調換。