1.物超所值的員工
小單被炒了魷魚後，從此杳無音信了。接下來小單負責的工作怎麼安排呢？公司領導商量後，決定在新人來之前讓我和小克承擔。好在我們的工作進程都有記錄，我和小克把小單的客戶分成兩部分，每人各負責一部分。我們因此增加了工作量，每天總要加班：做好與客戶的交接，寫工作總結報告和工作計劃，按計劃完成任務……這些累壞了我和小克。在上文就談到小克通過自己的努力，剛進A公司半個月就步入了正軌，得到領導的賞識。這回小克也沒有落後，幹起活來比我機靈，辦事利索，能夠超額完成任務，一季度下來他就得到了季度嘉獎。我排在了第二。小王、小祝、小丹、小程都排在了後麵。他們每個人都有自己的故事，我將在後麵章節裏講述。
話說回來，我們總部下屬有一個海外經銷公司，這個地方你不會一兩門外語是很難進去的。進這個公司可是我的願望，但我知道這隻是個奢望，也就不去多想了。小丹曾經去應聘過，但因語言不過關被退回來了。小丹沒有受到失敗的影響，在A公司幹得更加起勁了。我們會在後麵談到小丹的故事。小克外語還行，海外經銷公司曾向A公司要過他，讓他去策劃部做策劃。吳總看小克那麼能幹，一個人能夠幹兩個人的活，對其愛不釋手，所以小克沒有去成，仍在A公司做營銷員。小克從來沒有放棄過外語，我們總能看到他拿著國外的資料在學習。
現在我們A公司營銷部還空缺一個位置快半年了，吳總一直向總部申請要人。總部總是說：“現在正是缺人的時候。總部要在外省建分公司，更缺人了。先克服一下吧，我們會盡快解決……”吳總沒辦法隻好命令我們再堅持一下。雖然我總是提醒自己“少抱怨，多工作”，但我還是忍不住了發了點牢騷：“活太多了，有時真有些忙不過來，同屋有那麼多能幹的同事，偏偏選擇我，有些不公平。”何經理給我做了一次工作，說：“牢騷歸牢騷，工作還是需要繼續的。公司把這項艱巨的任務交給你們，就是對你們的信任。你在公司也幹了一段時間了，經驗也有，業績也不錯，公司是相信你能幹好的。小克不是跟你一樣嗎？他怎麼沒有抱怨呢？你要像他一樣擔得起工作重任。”我無話可說。何經理這次非常適時地鼓勵以及小克的吃苦精神影響了我，使我轉變了思想：為公司分擔責任是件很光榮的事情！我加勁幹了起來，沒有耽誤過工作。到了年底，我和小克都被評為“部門優秀員工”。是部門的優秀員工，多光榮啊！得到總部領導的重視，我和小克樂得合不攏嘴……
吳總也感到很高興，晚上就給我們開了一個慶功宴。同事們紛紛給我們敬酒，我破例喝了三小杯白酒，之後就以橙汁代酒迎酒。小克喝得挺多，有些醉意，吳總見狀，製止了同事們的敬酒，我和小克才得以解脫。慶功宴的氣氛很熱烈，我們玩得都很高興。在宴會進入尾聲時，吳總想最後活躍下氣氛，就提出一個問題：“如果公司付給你1000元錢的話，你應該做多少事情才對？”一位員工沒有多想就嚷嚷道：“你給我1000元，我就能做出1000元的漂亮事來。”吳總說：“好，說得好。總歸是要做出‘漂亮’的事來，但這‘漂亮’的事公司值得付給你1000元嗎？那麼公司還是要開除你的。公司給你錢是讓你贏利的，你就做1000元的事，公司就沒有利潤，是在賠錢，所以公司不會用你的。”“吳總這段話告訴我們：老板用一個人，僅僅‘物有所值’是不夠的，必須‘物超所值’才行。”何燕領悟得快，脫口說出自己的看法，“吳總這是在給我們上課，在我們營銷部小單走了之後，她的業務由小餘和小克承擔了起來，為公司省了不少心，也為公司贏得了利潤，同時為我們營銷部爭了光，撐了臉。這就是‘物超所值’！我們都應該像小餘和小克一樣，擔得起工作重任，為了公司、為了部門的榮譽，加油……現在我們為小餘和小克幹了今晚最後的一杯酒，用這酒表示我們全公司對小餘和小克的敬意，讓我們再接再厲，一起努力！”員工們又一次沸騰起來，在歡快的氣氛中宴會結束了。
又過了一個月，總部總算給我們A公司營銷部轉來了一個叫小周的員工。從此，我和小克總算可以輕鬆一下。
關於小周的故事先不多說，留待後麵我們慢慢講。
我和小克兼顧小單的工作，同事們都稱我倆為性價比高的人，擔得起工作重任，理當得到公司的高度讚賞。由此我認為，什麼叫性價比高的人呢？簡單地說，就是以一當十，手腳勤快，眼裏有活兒，吃苦在前，享受在後，一個人拿一份工錢，幹兩個人的活。用這樣的人才會給公司省力，還能給公司創造高利潤，老板自然對其關愛有加。難怪那個海外經銷公司要挖走小克，小克成了老板們爭搶的“寶貝”，我也沾光當上了優秀員工。
對於性價比高的人，我想到了那些拿著高薪高福利的“白領”、“金領”們。我們平時隻想到他們掙得比我們高出一到兩倍，活得比我們光彩體麵，但很少想過，他們幹的活、創造的價值一定也比我們多出許多倍。員工性價比越高，老板越樂意掏錢，這就是老板利用勞動力的原則。勞動力本身就是一種商品，老板是用他們來換取利潤的。性價比高的人當然就是為老板們掙得高利潤的勞動力。如果你能做事搶先、邀功靠後，你就是老板做夢都想要的人，根本不可能將你裁掉。
我們看到那些讓人羨慕的老板們，開著高檔車住豪華房，有一群職員聽命於他們，他們隻需動動手指，動動嘴，就能招來滾滾財源。可是你知道他們受過多少苦嗎？
我曾看過一些勵誌書，看到許多老板們付出的比員工們還要多，他們每天工作十幾個小時，也是在摸索中成長起來的：
從1995年起，比爾·蓋茨成為世界上最富有的人，並且連續十餘年都在世界首富這個位置上，但是他從未停止過工作，並且說“微軟離破產隻有18個月”。
拍出《辛德勒名單》、《大白鯊》、《E、T、外星人》、《侏羅紀公園》、《拯救大兵瑞恩》等叫好又賣座的電影，獲得奧斯卡最佳導演稱號的斯蒂文·斯皮爾伯格，曾登上《福布斯》雜誌公布的世界娛樂圈首富的位置，他的財產淨值大約為10億美元。但他沒有坐吃山空，仍是在孜孜不倦地拍攝新片子。
在度過了自己63歲生日後不久，美國Viacom公司董事長薩默·萊德斯通便開始著手建立一個龐大的娛樂商業帝國。63歲，在大多數人看來是盡享天年的年齡，他卻讓自己重新回到工作中去。他總是一切圍繞著公司轉，工作日、休息日和個人生活與公司之間沒有任何界限，有時甚至一天工作24小時。
……
這樣的例子還可以羅列很多。這些老板們已經功成名就，卻仍然在拚命地工作，你是他們手下的打工者，不努力能行嗎？
“態度決定成敗！”如果你不想被淘汰，就要努力提升自己的性價比，做到手腳勤快、積極主動。多付出少抱怨，老板自然會賞識和獎勵你。
投入工作，投入熱忱，把心思放在工作上，是緩解精力衰退和情緒低落的妙招。有的員工在被要求完成一件任務時，感覺自己就像是用雙手推動一堵牢固的城牆，要保質保量地完成任務似乎比登天還難。有些員工不知道每天上班是為了什麼，工作時常常感到茫然，上班無精打采，下班卻生龍活虎。他們把工作當成“雞肋”，周末兩天休假日成了解脫“五天牢獄生活”的最開心時光。他們也就在這種工作狀態中喪失了機會，結果隻有被淘汰。
我想提醒這些同事：如果你不想遭此厄運，就要經常對自己說：擔起工作重任，做一個物超所值的員工，把自己的工作價值提高10倍。隻要你有能力給公司創造更多的價值，老板也就會相應地付給你更多的報酬！
要努力提升自己的性價比，做到手腳勤快，積極主動，多付出少抱怨。有些人把工作當成“雞肋”，周末兩天休假成了解脫“五天牢獄生活”的最開心時光，他們也就在這種工作狀態中喪失了機會，結果隻有被淘汰。記住：“態度決定成敗！”勇於擔負起工作的重任，一個頂兩個，而且不負眾望，既得到領導的賞識，又提高了你在同事間的影響力，這才是最佳表現。
2.眾人拾柴火焰高
有一個職場潛規則，不能獨占功勞，是要與同事們共享，它就是：功勞一定是大家的，責任一定是自己的。無視別人，就難在職場立足。職場的黃金原則就是要與同事合作，有福同享，有難同當。一個成績的取得是集體的功勞，離不開同事們的幫助和支持。你不能獨占功勞，因為單位是一個協作的團隊，每個人的成功中總有別人奉獻的一份力量。所以，一旦功勞被你獨攬，你就搶奪了其他同事的風頭，會招致他人的反感。
因此，當你在職場上有特殊表現而受到肯定時，一定不能獨享榮譽，否則這份榮譽會為你的職場關係帶來危險。當你獲得榮譽後，要與其他人分享，正確對待榮譽的方法是：分享、感激、謙虛、謹慎。
我和小克獲得了榮譽，我們與同事們分享這個快樂。此後我和小克得到了同事們更多的支持和幫助。要知道，在工作中各個部門是要協作的，協作不好就會產生矛盾引起麻煩。我們遇上這事時，同事們都會伸出援手，讓難題在我們麵前迎刃而解。而在他們遇到困難時，我們也很願意幫他們，出謀劃策。
可是，小李跟我們不一樣，上文中談到，小李經過自己的努力成為了公司的大紅人。在此之後，他又獲得了一次年度佳獎。以前，他在單位與上上下下的關係都不錯，工作之餘能夠與同事們打成一片。可這回獲佳獎後，他感到無比的榮耀，逢人便提自己的成就，隻字未提大家的辛苦，盡管同事們還是紛紛向他表示祝賀，但過了一個月，他卻發現單位同事，包括他的上司和屬下，似乎都在有意無意地表現出敵對情緒，有時還有意回避他。
又過了一段時間，他漸漸悟到，自己犯了“獨占榮譽”的錯誤。獲佳獎，自己的貢獻當然很大，但這也離不開同事們的協作和努力，應該與同事們分享，現在自己言行使同事們心存芥蒂。
於是，他在年底總結會上，做了檢討，並把榮譽與同事們分享了，得到了同事們的諒解，於是又恢複了往日的合作氣氛。
我進入公司快兩年了，這兩年我們公司發展很快，利潤以每年10%～15%的速度增長。吳總上任不久，公司建立了利潤分配製度，把每年所賺的利潤，按一定的比例分配給每一位員工。這就是說，公司賺得越多，員工也就分得越多。我們第一次拿到了紅利，員工們吃到了甜頭，人人奮勇，個個爭先，並隨時檢查自己的不足，主動加以改進和創新，公司呈現出積極向上的景象。