第二天早上天晴了，那對老夫婦要結賬。小關還沒有下班，他看到老夫婦親切地說：“昨晚休息好了嗎？”老夫婦點點頭，小關接著說：“哦，是這樣，因為昨天你們住在員工休息室，那裏不算是客房，我們不能收您的錢。”老夫婦倆滿懷感激之情不知說什麼好。小關沒顧及老夫婦的感謝，先讓二老小歇片刻，說一會兒會給他們驚喜的。二老懷著驚異的心情等待著……
原來，進駐療養院時，都有顧客們的出生年月的記錄。無論顧客是誰，在哪裏，隻要住過這家療養院，就會被送上一個祝福和一份禮物，這樣的服務怎能不讓人對這家療養院神往呢？不一會兒，隻見小關手裏拿著一把鮮花和一瓶香檳從後麵走出來來到二老身旁，很熱情地說：“今天是老大娘的生日，按療養院的規定，我們會為您送上了鮮花和一瓶香檳，祝願老大娘生日快樂，同時也祝願二老身體健康，生活像花一樣美好，像香檳一樣甜美。”二老激動萬分，小關說：“這是應該的，我們就是您的好朋友，是您的兒女，您的到來，就是對我們莫大的支持。最後我想以好朋友、好兒子的身份，說一聲：‘祝老大娘生日快樂，二老身體安康！’”二老帶著鮮花和香檳幸福地走出了療養院。
幾天後，療養院開了一個表彰大會，對小關那天的表現給予表揚，並安排小關到客房部經理辦公室工作——小關升職了。原來那天來的老大爺是總公司的前任一把手，現在退休了，是帶著老伴到療養院重溫舊情的。因為在很久以前，他們就是在那裏認識的。那時療養院隻是一個小小的招待所，老伴就是招待所的服務生。這本是多麼浪漫的事情啊，但不巧趕上那糟糕的天氣。不過小關的熱情給了老人家溫暖，這溫暖襯托出好朋友、好兒女般的深厚情誼。正是這好朋友——老大爺把這事告訴了現在的總公司一把手——他以前的老部下。老大爺成了小關的貴人，小關因此被重用，並獲得最高的榮譽——金牌員工。
小關的故事講完了，它給我們帶來的是高尚的敬業精神，使我們向往。我們紛紛想象，如果自己也很敬業，能否得到像小關那樣的榮譽和位置，貴人能否出現在我們身邊，助自己順利地抵達成功彼岸。這就需要我們留心身邊的事，因為貴人無處不在。
小關的報告給了我們鼓勵，讓我們認識到，每個人身邊都會有貴人出現。人間充滿著許許多多的機遇，每一個機遇都可能將自己推向另一個高峰。如果你輕視任何一個人，疏忽任何一個可以助人的機會，那麼你永遠不會成功。貴人經常會出現在你的麵前，留心你身邊的每一個小事，熱情對待每一個人，完美地做好每一件事，機會就會被你抓住。成功時你還要心存感激，才會攀上更高的巔峰。
想到這，我把心靜了下來，思考著名人們是如何成名的？他們不僅靠自己的努力，而且還不斷開拓和經營著人脈。要學著贏得人脈，並好好經營，因為貴人沒準就在你的人脈裏。
靠個人魅力凝聚力量
馬雲創業的時候，初期的50萬元是18名員工一起湊的。九年過去後，這18個人中有做到總裁的孫彤宇，也有還是經理的麻長煒……沒有任何一個人從阿裏巴巴流失。史玉柱二次創業初期，很長一段時間，連工資都發不出。但是有四個人始終不離不棄，他們是史玉柱大學時期的“兄弟”陳國、費擁軍、劉偉和程晨，後來被稱為“四個火槍手”。腦白金戰役時期，員工們瘋狂地工作、瘋狂地加班，史玉柱經常會在員工加班的時候動不動就發上幾千元的獎金。無論外界如何誤解，無論公司陷入何種困境，追隨的人始終沒有放棄對他們的信心。這種非常的凝聚力正是馬雲與史玉柱共有的特征之一。在聯想的柳傳誌看來，領導人有兩種類型：一種孔雀型的，以個人魅力取勝；一種是老虎型的，以發號施令樹威。從這種分類來看，史玉柱與馬雲均屬前一類型。
走出封閉的小圈子參與社團活動
要想擴展公司、單位以外的人脈，擴大交友範圍，最方便的通道就是借助“虛擬團隊”的力量，即通過社團活動來經營人際關係。在平常，太過主動接近陌生人，容易引起對方的反感，會遭到拒絕，但是通過參與社團活動，人與人的交往將變得順利，能在自然狀態下與他人建立互動關係，從而可擴展自己的人脈網絡。而且人與人的交往，在自然的情況下往往有助於建立情感和信任。
另外，通過廉價的人脈通道——網絡可挖掘出人脈
一位在一家中型企業做銷售部經理的朋友，閑暇時間喜歡上網，而且建立了自己的博客，一有時間就將自己在商場打拚的體會、經驗、教訓、甘苦貼在網上。有一次，在瀏覽博客時，他發現一篇很精彩的文章，讀完後，發表了自己的讀後感對文章加以肯定和讚美。這樣一來二去，他和作者建立了很好的“文緣”。四個月後，他們相約見麵，交談甚歡，對方邀請他到自己的企業去工作。原來，這位網友竟然是這位朋友所從事的行業中第二大企業的老板。現在，他已是這家企業主管營銷的副總經理了。由於他們在網上不設防的交流，對對方的價值觀、愛好興趣、處事能力等已經有了比較透徹的了解，所以他與老板相處得很融洽。他還利用網絡在全國十五六個城市結交了20多位知心朋友，此舉大大促進了他的業務的開展，也讓人脈資源的延伸取得突破性的進展。
處處留心皆人脈
參加婚宴，你可以提早到現場，那是認識更多陌生人的機會；參加活動，要多與他人交換名片，利用休會的間隙多聊聊；抓住旅行的機會，主動與他人溝通等，也可使你的人脈變為你的寶藏。想成為成功的人士，就要善於學會把握機會，抓住一切機會去經營人脈資源與關係。在這進程中，我們還要學會溝通和讚美。美國鋼鐵大王卡耐基，在1921年以100萬美元的超高年薪聘請夏布出任CEO。許多記者問卡耐基為什麼是他？卡耐基說：“他最會讚美別人，這是他最值錢的本事。”卡耐基有一個墓誌銘：“這裏躺著一個人，他懂得如何讓比他聰明的人更開心。”可見，讚美在人脈經營中是多麼重要。