有一個法則需要你銘記，就是“大數法則”，它的核心是：觀察的數量越大，預期損失率越穩定。這是保險精算中確定費率的主要原則。把大數法則用在人脈關係上，就是結識的人數越多，預期成為朋友的人數越穩定。一家法國機油公司總裁克圖特·斯福特每年都定下目標，與一千個人交換名片，跟兩百個人保持聯絡，跟五十個人成為朋友。他遵循的就是大數法則。
美國人力資源管理協會與《華爾街日報》進行的一項調查，結果顯示95%的人力資源通過人脈找到了適合的人才或工作。前程無憂網也曾做過“最有效的求職途徑”調查，其中“熟人介紹”被列為第二大有效方法。事實體現，在職場上有經營人脈資源和關係的意識，就會助你走向成功。無論如何你一定要用心尋找，用心經營。
有一句美國流行語：“一個人能否成功，不在於你知道什麼，而是在於你認識誰。”現今社會，人脈已成為事業的支持體係。所以有人說，專業是利刃，人脈是秘密武器。如果僅有專業，沒有人脈，你一分耕耘，隻有一分收獲，但若加上人脈，將是一分耕耘，十分收獲。加倍開發人脈資源，並好好經營，不僅能為你雪中送炭，而且在事業發展上更能為你撐帆遠航。若能在“貴人”多助之下，你更能錦上添花。
成功時要心存感激，才會攀上巔峰。如果僅有專業，沒有人脈，那麼一分耕耘，隻有一分收獲，但若加上人脈，將是十分收獲，若能有“貴人”多助你的事業錦上添花。
3.擺脫“完美強迫症”
完美可以是一種追求，但不能是一種標準。
小關助人為樂的事跡教育我們貴人無處不在，要用心做好每一件小事，說不定哪一天這個小事就是成就你成功的機會。在前文中談到過小慶與小濤經過考核一起進入A公司營銷部。小慶雖說是百裏挑一選拔出來的佼佼者也善於欣賞對手、學習對手、每天都在努力做好每一件事，但他有一個癖好——什麼事都追求完美。他走到哪裏都稱自己是個完美主義者。別人誇他美得就像愛神維納斯，他說我是個男人，怎麼會像一個斷了胳膊的女人？她有什麼美。其實，說他像愛神維納斯是在擠兌他太追求完美了，完美得讓人接受不了。小慶像個女人似的，看不慣別人生活得太隨便，指責他們注意這注意那。他更不滿意自己生活的城市，覺得這裏“樹不綠、天不藍、大人沒素質、小孩拖鼻涕、商標不通順、句號畫不圓”。有人開玩笑地對他說：“搬到天堂裏去吧，在那裏才會尋找到你認為完美的地方。”小慶對自己很嚴格。一次他因沒有把自己的工作處理得更好而耿耿於懷。何經理提醒他，不要總對說過的話和做過的事念念不忘，瀟灑一些。小慶總是不快樂，感到緊張，因為他聽到很多人在評價他，在背後說他。何經理說他患上了典型的“完美強迫症”，經常找他談話，勸他不要為追求完美而誤入了歧途。過完年，何經理就讓小慶第一個休了年假，讓他好好調理調理，爭取早日擺脫“完美強迫症”。在下文中我們還會講到小慶。
小慶的過分追求完美，摧毀了他在同事心目中的形象，也讓他誤入了歧途。追求完美是可以的，但太過分了就隻能像小慶一樣要好好調理心態。在職場，你要和很多人配合完成工作進度，如果你過分追求完美，會讓你忽視別人的進度和感受。每個人的資質不同，取得的成就也就不同，就算你是難得的可造之材，也得和每個人配合地工作。如果你做到十分，別人做到五分，你的團隊整體進度也就是五分，整體局勢不會被你多出來的成績而受到影響。也就是說，如果你的單位是一個變速運轉的機器，而你是一個齒輪的話，你轉得太快，大家就跟不上你的腳步，整個機器也就不能正常運轉了。完美應該是一種做事的態度，而不是一種壓力、一種標尺。
過分追求完美的人，自認高人一等，孤芳自賞，無法與比他們差的人在一起，更有著“精神潔癖”，受不了藏汙納垢。他們一旦進入職場，就會覺得周圍所有的人都達不到他的要求，他來上班完全是公司的福氣。在工作中，他們可以花上三四天時間，隻為了把手頭的那一點點事做得無可挑剔。這樣的人太在意自己的感受，從不考慮公司的整體計劃。過於看重自我完美，其實是一種自私。
完美的標準應該是相對的，當你把事做得無可挑剔之後，回頭再看，一定能發現它還是有待改進的地方。當你為自己在某次晚會上的出色表現沾沾自喜時，仔細想想還能做得更好吸引更多目光；當你做出一頓可口的晚餐被人讚不絕口時，你會發現再放些什麼調料味道會更好……如果你總是把目光瞄準自己的表現，總是對做過的事情難以釋懷，那你就無法享受當前，你的生活質量也會在你的焦躁不安中下降。真理再向前跨就是謬誤，完美再升高一個境界就會走向反麵。
完美應該是一種做事情的態度，而不是一種壓力、一種標尺。過分追求完美的人，他們自認高人一等，孤芳自賞，無法和比他們差的人在一起，更有著“精神潔癖”受不了藏汙納垢。他們一旦混進職場，就會覺得周圍所有的人都配不上他，他來上班完全是公司的福氣。在工作中，他們可以花上三四天時間，隻為了把手頭的那一點點事做得無可挑剔。這樣的人太在意自己的感受，從不考慮公司的整體計劃。這種過於看重自我的完美，其實是一種自私。你可以兢兢業業，但決不要為了追求完美而誤入歧途。