1.被閹割掉的團隊精神
團隊精神，被許多企業在很大程度上偷換概念，誇張強調了團隊裏麵的大局意識、犧牲精神和奉獻精神。在這裏，團隊精神已經變成一個陰謀，其核心在於閹割了團隊精神的兩個重要要義：一個是利益，另一個是個性。
在上文中講到了小慶的“完美強迫症”。俗話說：“世上無奇不有。”這樣看來，在我們A公司發生的故事也不是例外。我們A公司是一個團隊，有很多員工，有各種不同的角色，所以會有各色的故事在這裏發生。尤其A公司在吳總接手後，整頓了隊伍，照顧到員工的利益，和企業的利益掛勾，讓員工也有選擇部門的權力，做適合自己的工作，於是整個隊伍重新組合。尤其是每個員工都有資格選擇自己的領導、自己的崗位。使我們員工各個都富有全局精神，高度地協同工作，每個人都盡力完成團隊賦予的任務，結果呢，A公司不久就被評上了部裏優秀單位。
吳總常跟我們講：在目前各大企業提倡的團隊精神，是陷入了團隊精神的陰謀中，被篡改了的團隊精神。他們認為，簡單來說，就是大局意識、必要時委屈自己成就全局的精神；是個體在全局裏麵的協作能力，為團隊裏其他人服務的精神。看上去這個解釋似乎一切都很正常，沒有什麼不對的地方。於是乎成為目前各個企業招聘人員時用到最多的詞條之一，也成為職場人最強烈的精神訴求之一。但事實上，團隊精神廣泛地被企業和老板們“劫持”，成為駕馭員工的工具和手段，這就是團隊精神的陰謀。這的確是一個不折不扣的陰謀！是被篡改了的團隊精神！他們閹割了團隊精神的兩個要義，其一是利益。利益是團隊的第一要義，是團隊最重要的黏合劑，也是團隊精神的核心內容。真正的團隊，必須學會尊重個人的利益，在整合個人利益訴求的基礎上，共同構建團隊的利益目標，使兩者獲得一致性。真正的團隊精神，並不強調犧牲個人利益以實現團隊利益。成功的團隊。勢必是一個利益分享的團隊。失敗的團隊原因有很多種，利益分配不均則是最常見的原因。其二是個性。團隊應該有共同的目標，但絕對不是壓製個性、泯滅個性的地方。那種軍事化、半軍事化的管理，並不是企業團隊精神的良好示範。尊重團隊中每個人的個性和差異，了解他們的專長和弱點，讓合適的人在合適的崗位，這樣才是健康的。存在差異的個體，才能互補，完全一個模子裏麵刻出來的人組成團隊，隻能算是“近親結婚”，其“結果”一定是傷殘的。尊重個體，強調團隊成員的互補性，重視成員的不同能力，才能真正使每一個成員產生發自內心的動力，風險共擔，利益共享，相互配合，完成團隊工作目標。隻有把二者合在一起，才會提高團隊的效能。正是如此的理念，才使吳總帶領的隊伍走向了成功，做到了今天的業績。
吳總說得很在理，員工們顧全大局，甚至委曲求全，有不同的聲音則被視為沒有團隊精神；你把成功、成果僅歸功於個人也被視為沒有團隊精神；安排你去一個自己不擅長的崗位，不服從也被視為沒有團隊精神；甚至偶爾不參加集體活動，也被視為沒有團隊精神。在這裏，團隊精神的實質已改變。A公司照顧員工的利益，與企業的利益掛勾，使每個員工都有選擇部門的權力，做適合自己的工作。也就是說，使每個員工都有資格選擇自己的領導和自己的崗位。因此同事們幹勁十足，成績突出，吳總把團隊精神的兩個要義結合了起來，產生了效能。
在吳總接手之前，A公司的隊伍除了空喊口號以外，最大的作用就是用死製度這根大棒子來打壓那些不服從管理的家夥們，根本沒有“利益+個性”的意識。死製度用得次數多了也就失去了效用。此即所謂“民不懼‘死製度’，奈何以‘死製度’懼之”。任何不重視利益和個性的團隊，一定會陷入團隊精神的陷阱。同事們間出現推諉、牢騷、搶功和看笑話，將成為這個團隊的主流文化。
任何想要組建真正團隊的領導，必須尊重團隊成員的利益，做好利益分配機製，並尊重團隊成員的能力個性，用七巧板遊戲的精神，把合適的人放到合適的崗位。做到這兩點，同事們就會齊心協力，團隊一樣堅不可摧。
團隊精神，被很多企業在很大程度上偷換了概念，誇張強調了團隊裏麵的大局意識、犧牲精神和奉獻精神。在這裏，團隊精神已經變成一個陰謀，其核心在於閹割了團隊精神的兩個要義：一個是利益，另一個是個性。
2.防範“流彈”攻略
職場如江湖，有時，辦公室裏的明爭暗鬥，比真實的江湖更加激烈殘酷，雖不見刀光劍影，自有人頻頻中招。在這些傷人不見血的“武器”中，最可怕的莫過於“暗箭”。
吳總團隊精神的理念，使他帶領的A公司走向了成功——被評為部委優秀單位。我們慶幸之餘，無不對吳總的理念感到欽佩。我們感受著，並領悟著他的理念，在今後我們的工作中同樣會帶著這個理念走好每一步。團隊精神講完了，我們把目光再一次回到小慶身上，在前文中我們說到小慶過於追求完美而誤入了歧途，何經理讓小慶過完年第一個休年假好好休息一下。小慶的年假過去了，他認識到偏執把自己引入了歧途，重新認識了完美的涵義，努力改變自己，稱自己是現實主義者。小慶的改變令同事們欣喜。小濤和小慶是同時進A公司的，但他們並不怎麼來往，大概是兩人性格相差太大的原因。小慶特別開朗，每個同事和他的關係都很好，而小濤比較內向，每天都見他皺著眉頭，不知道在煩什麼事情。
因為小慶的工作表現突出，領導準備把去總部進修的美差交給小慶。領導找他談話，讓小慶準備去總部學習。也不知道這次談話內容是怎麼被小濤知道了，他就開始冷嘲熱諷，意思是：小慶是個圓滑的人，很會拍馬屁。他也不顧忌什麼，這種話就當著所有的同事的麵說了，讓小慶特別尷尬。小濤忘記了要欣賞對手和向對手學習，嫉妒心讓他衝暈頭腦，“我們倆是同時來到公司的，我幹得也不錯，怎麼就偏向小慶呢？”小濤沒有找到平衡，與小慶鬧起了別扭。但小慶並不和他一般見識，就等著通知批下來。
第二天，上級領導很嚴肅地找小慶談話。領導說單位收到了匿名信，信上說小慶生活作風有問題，還煞有介事地寫道：“某年某月某日有某個女人進了他的家。”信的署名是“一個打抱不平的同事”。看了這樣的罪狀，小慶差點吐血，這老掉牙的招數現在居然還有人在使用。小慶的“私事”被爆了光後，小慶第一個就懷疑上了小濤，因為平時嫉妒、排擠、搶功總少不了他的份，而他總愛挖掘別人的隱私，實在讓小慶懷疑。幸好領導對小慶特別了解，認為小慶是一個品性兼優的人，不會做出見不得人的事，對匿名信不屑一顧，最後這件事不了了之，小慶還是如願到總部進修去了。匿名信並沒有影響小慶的進修，但這件事使小慶領略到了“暗箭”的厲害，深感這個放“流彈”傷人的人實在是太可惡了，一定要想辦法製止他。小慶很快想出了防範“流彈”策略。這事發生後，小慶不希望與小濤有任何隔合，作為同事，在同一屋簷下工作，總是這樣鬧別扭無法工作，於是小慶進修回來後，就找小濤長談了一次，讓他們倆的關係緩和了許多。