3.修煉爬山的氣質
勝利的爬山運動員，無非注重了“自我能力修煉、團隊聯盟、與山峰博弈、獲取成功的信心”。
在上一小節中講到小克在同事心中豎立了高大形象。我想，他就有一種勇攀高峰的精神，才促使他走向了成功。新來的小周也是一個穩健而有毅力的人。在前文中談到小周在試用期靠著自己總結的《公司營銷業務分析》報告，在特批下參與了A公司的業務改革，並取得了成功，提前成為正式員工，小周絕了，成為同事們的偶像。時間快速地飛過，不久，小周又有了喜訊，何經理被調離了A公司，去總公司任職（之後，何經理就此失去了聯係）。小周是接替何經理位置的候選人。大夥很納悶，“同事王”小王應該是最佳人選，同事們都很聽他的話，有事都找他出主意。但小周的表現好，業績在短期內提高到第一位，並一直保持著這個位置。她的為人也很正直。一次我犯了錯誤，被小周發現了，他沒有斥責我，反而耐心地用平和的語氣指正了我的錯誤，並幫助我改進。小周遇到過一次又一次的困難和棘手的事情，但都憑著她的耐心逐一解決。小周的耐心讓人折服，讓人很佩服她，這種特質影響著她邁好每一步。
在一次茶話會上，小周談了自己的心得，她說：“在職場行走的過程如爬陡峭的山峰，有的人剛爬一點就累了，自己在山腳停下來；有的人被踩著肩膀，自己隻能停留在原地；有的人從山崖上被擠下來……但每個人都希望自己有所進步，有所提升。沒有毅力就會在中途被淘汰，如果你堅持一下，就能爬到峰巔。我呢，就是堅持了一下，才走到了今天的位置。做人做事就應該這樣，就像登山一樣，要堅持不懈，才能達到頂峰。”也就是說，成功就在堅持一下的努力之中。
小周賽過了“自然領袖”小王，靠的是自己的能力和為人，在自己的位置上做好每件事，自然提升了她在領導心中的形象。想到小周談的“爬山”，我聯想到直接上司就是你麵前的山，你能爬過去，就是你的勝利，晉升當然就是水到渠成了。我們都知道，山的頂端是狹窄的，位置是極少的，隻有少數人才能到達頂峰。獲得升遷，必然要與直接上司博弈，其大體進程確實與爬山類似。勝利的爬山運動員，無非注重了“自我能力修煉、團隊聯盟、征服高山、獲取成功的信心”。
在職場爬山，你的直接上司會采用遏製你的手腕，使你總抬不起頭，落後於他。他們的手腕多樣而殘酷，稍不留神就被淹沒在深穀之下。他們經常采用的手腕，是製造競爭對手；製造矛盾，挑撥你與其他同事之間的關係，使你疲於應付；使你遠離自己擅長和熟悉的工作，陷入無休止的簡單重複的勞動中；把最爛的工作給你，讓你當眾出醜；縱容屬下不守規矩，製造把柄，一下把你吃掉；強化專才，用人所長，削弱你其他方麵，如領導力、組織能力等，造成你隻能勝任某——工種的假象；一手遮天，雖然你做了很多事情，但向上彙報的渠道被堵死，果實被主管輕易摘取。當然對於員工，自然會有對策：要麼你比對手強，要麼你與對手聯合；不要背後發牢騷，有問題正麵溝通；以與能力互補的同事合作為基礎找上司談判；大聲地向高層呼救；修正自己的不規範行為，不要因小失大；找機會展示自己其他方麵的才華；記住沒有不透風的牆，他是一手遮不住天的。
看到這些，你會明白，能力超強的員工，給直接上司帶來的不都是伯樂之樂，反而是內心的不足。博弈是殘酷的，在爬山時，無論是直接上司這座山也好，還是同級同事這座山也好，都要穩健地而有毅力地翻過去。爬山的方法有多種多樣，但我推薦的則是現代職場上最為常見的：
搬開
這是愚公移山的精神。這是一種最為費力的方式，需要有愚公的精神，還要冒著被天神懲罰的危險。直接與主管形成競爭關係，威脅到主管地位，這種激戰的結果，要麼功成名就，主管被平移或者貶低到其他職位，要麼就會被主管踩在腳下，難以翻身。
繞過
這是唐三藏取經的精神。這是一種策略性的迂回方法，既能打開一扇發展的門，也不會與主管形成直接的競爭關係。相對而言，這種方式會容易一些。
抬升
這是珠穆朗瑪峰似的巍峨精神。這是一種最優的方法，一種雙贏的做法，由於你對主管成就的貢獻，兩人之間也必形成穩固的職場同盟關係。
還是那句話，找到良藥，對症下藥。另外，在爬山時，還要堅持經營與同事們的關係，在緊要關頭，會有人來幫你。