成功決不是偶然的，也決不以主觀意誌為轉移。在所有被調查的公司中，明星公司都在最上麵的四分之一公司之列。
它們之所以成為明星公司，是因為它們都把住了三道關，即三種嚴格的計數。第一種計數是：利潤對所用資本的比率；第二種計數是：利潤對銷售的比率；第三種計數是：工資增長值。
它們還有五個共同的特征，可用五個英語單詞的第一個字母縮寫OMMIT表示。Objectives（目標）、Marke（t市場）、Money（錢），Information（信息）和Team（小組）。英國著名的管理專家羅伯特?海勒認為，成功的企業在運用0MMIT管理法則時，有以下五大精髓：
1.他們製定了本企業的目標（Objectives），並努力實現目標。
2.他們能識別市場（Market）所提供的機會，協調他們的商業上的努力，以達到計劃規定的經營效果。
3.他們能正確對待金錢（Money）和它的作用，把它作為一種公司的資源。
4.他們有良好的信息（Information）係統，以支持好的決策程序。
5.他們已經組建了一個類似小組（Team）一樣的經營管理班子，發展和培訓高級管理人員，以便滿足企業的不斷變革的需要。
要點：
在企業成功的寶庫中，有許多高樓大廈，也有許多建造它們的訣竅。但人們總情不自禁地認為其中一定有最高公因子，或最低公分母，把成功的公司捆在了一起。隻要發現這些共同的特征，你就有了成功的靈丹妙藥。遺憾的是：經營企業的靈丹妙藥就像得到愛情的訣竅一樣難以找到。但是，隻要你忽略了OMMIT中的任何一條，就會有致命的危險。事實上，它們所涉及的問題遠比字麵上的問題含義深刻。